全面預(yù)算管理與預(yù)算編制技巧

《全面預(yù)算管理與預(yù)算編制技巧》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、全面預(yù)算管理與預(yù)算編制技巧目錄一、課程介紹（Course）2二、講師介紹（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、聯(lián)系我們（Contact）6附、淘課介紹（Taoke）8附1淘課商城8附2培訓(xùn)寶工具9附3培訓(xùn)人社區(qū)9附4淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院10http://www.taoke.comPage13/13版權(quán)所有，侵權(quán)必究一、課程介紹（Course）2.1概要信息課程時(shí)長(zhǎng):7小時(shí)授課講師：課程價(jià)格：課程編號(hào)：598512.2培訓(xùn)受眾財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)人員、公司經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管等財(cái)務(wù)人員2.

2、3課程收益作為一名現(xiàn)代企業(yè)管理者，您是否要經(jīng)常面對(duì)以下挑戰(zhàn)：
環(huán)境變幻莫測(cè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中不確定因素越來(lái)越多；
年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，到年末時(shí)發(fā)現(xiàn)很多都難以完成；
資金、人員以及其它資源在各經(jīng)營(yíng)單位、部門之間的分配難以平衡；
盡管廢寢忘食地工作，但經(jīng)營(yíng)績(jī)效依然不能令老板/股東滿意
如果這是您正在面臨的問(wèn)題,歡迎您來(lái)參加“企業(yè)全面預(yù)算管理”培訓(xùn)課程，
它將幫助您
了解全面預(yù)算管理的特點(diǎn)，從戰(zhàn)略規(guī)劃的角度對(duì)預(yù)算重新定位
在最短的時(shí)間內(nèi)掌握編制全面

3、預(yù)算的基本方法和技巧
掌握跨國(guó)公司常用的一些預(yù)算管理工具和考核方法
參加培訓(xùn)后您將能夠
通過(guò)差異分析，跟蹤預(yù)算實(shí)施狀況，及時(shí)制定改善行動(dòng)計(jì)劃
掌握預(yù)算分解方法及在企業(yè)內(nèi)部建立目標(biāo)績(jī)效考核體系的基本方法2.4課程大綱1、預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的定位管理的職能及財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變及有效的管理方式2、編制預(yù)算的有效工具經(jīng)營(yíng)環(huán)境/市場(chǎng)趨勢(shì)/客戶需求分析如何完成目標(biāo)-SWOT分析http://www.taoke.comPage13/13版權(quán)所有，侵權(quán)必究財(cái)務(wù)可行性分析-資金籌措與使用計(jì)劃

4、戰(zhàn)略合作伙伴的選擇與確定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃3、編制實(shí)務(wù)（1）、損益表銷售/成本預(yù)算常見(jiàn)問(wèn)題如何使銷售收入預(yù)算盡量合理、準(zhǔn)確成本管理與決策如何區(qū)分策略性成本與非策略性成本（2）、資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)收帳款/存貨/流動(dòng)負(fù)債的預(yù)測(cè)與管理編制固定資產(chǎn)投資計(jì)劃應(yīng)考慮的問(wèn)題如何避免流動(dòng)性危機(jī)如何提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)附加值（3）、現(xiàn)金流量表編制現(xiàn)金流量表應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)與管理4、預(yù)算的執(zhí)行與控制案例分析如何通過(guò)差異分析跟蹤企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效5、預(yù)算與目標(biāo)績(jī)效考核如何將預(yù)算管理落實(shí)到每個(gè)部門及員工http://www.taok

5、e.comPage13/13版權(quán)所有，侵權(quán)必究制定目標(biāo)的SMART原則如何使目標(biāo)考核績(jī)效考核系統(tǒng)行之有效http://www.taoke.comPage13/13版權(quán)所有，侵權(quán)必究二、講師介紹（Trainer）常駐地性別價(jià)格編號(hào)擅長(zhǎng)類別擅長(zhǎng)行業(yè)擅長(zhǎng)方向擅長(zhǎng)課程講師簡(jiǎn)介工作與培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)典客戶更多信息http://www.taoke.comPage13/13版權(quán)所有，侵權(quán)必究三、提交需求（Needs）如果該講師和其課程不符合您的要求，可填寫以下需求信息，發(fā)送到service@taoke.com，我們將有

6、專業(yè)顧問(wèn)為您免費(fèi)推薦合適的講師。需求要素*培訓(xùn)主題需求類型培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)（天）*培訓(xùn)時(shí)間預(yù)算（不含后勤）*培訓(xùn)地點(diǎn)期望報(bào)價(jià)方式期望方案時(shí)間學(xué)員主要職級(jí)學(xué)員人數(shù)主要工作年限學(xué)員主要年齡學(xué)員主要學(xué)歷　　培訓(xùn)目標(biāo)講師要求年齡性別同行服務(wù)經(jīng)驗(yàn)授課語(yǔ)言同行工作經(jīng)驗(yàn)常駐地其它要求http://www.taoke.comPage13/13版權(quán)所有，侵權(quán)必究補(bǔ)充信息企業(yè)信息*企業(yè)名稱所在行業(yè)企業(yè)性質(zhì)員工人數(shù)*聯(lián)系人性別職位*手機(jī)*固話郵箱http://www.taoke.comPage13/13版權(quán)所有，侵權(quán)必究

7、四、聯(lián)系我們（Contact）聯(lián)系人：淘課客服電話：021-51061698傳真：021-54012899電郵：service@taoke.com網(wǎng)址：www.taoke.com期待您就方案等任何方面與我們交流！淘課將竭誠(chéng)為您服務(wù)！感謝您的支持和信任！地址：上海市徐匯區(qū)宜山路889號(hào)齊來(lái)大廈6樓http://www.taoke.comPage13/13版權(quán)所有，侵權(quán)必究附、淘課介紹（Taoke）淘課致力于幫助企業(yè)高效學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，成為企業(yè)首選的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)伙伴！淘課目前已是中國(guó)最大的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)，提供商

8、城、工具和社區(qū)三大服務(wù)，每個(gè)服務(wù)都是所在領(lǐng)域的全國(guó)領(lǐng)先者。附1淘課商城全國(guó)最大的企業(yè)培訓(xùn)采購(gòu)平臺(tái)，有26萬(wàn)門課程、2萬(wàn)名講師等全國(guó)最豐富的企業(yè)培訓(xùn)資源，更有專業(yè)的顧問(wèn)根據(jù)企業(yè)需求精準(zhǔn)導(dǎo)購(gòu)，讓企業(yè)多快好省地采購(gòu)到好課程。依托如下三重保障，淘課能給企業(yè)提供質(zhì)量最可靠的課程，讓企業(yè)采購(gòu)安全無(wú)憂：【流程保障】培訓(xùn)管理專家定向把脈->對(duì)口講師細(xì)節(jié)把脈&定制方案&按方案授課，無(wú)信息失真，無(wú)銷售浮夸！【評(píng)價(jià)保障】7年的行業(yè)沉淀及持續(xù)的行業(yè)誠(chéng)信共建，淘課積累了全國(guó)最多的評(píng)價(jià)庫(kù)，所推薦