逸馬國際顧問集團(tuán)架構(gòu)

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1、逸馬國際顧問集團(tuán)逸馬國際逸馬國際顧問連鎖經(jīng)營經(jīng)典案例逸馬國際顧問連鎖品牌影響逸馬國際顧問連鎖經(jīng)營產(chǎn)品體系逸馬國際顧問集團(tuán)簡介逸馬國際顧問集團(tuán)簡介逸馬國際顧問集團(tuán)是國內(nèi)唯一的一家整合中西方資源、結(jié)合中國國情，專注于連鎖經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)研究、培訓(xùn)、咨詢?yōu)橐惑w的大型顧問機(jī)構(gòu)?？偛课挥谙愀郏箨戇\(yùn)營中心設(shè)立于深圳。集團(tuán)由中國連鎖經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)軍人物，逸馬國際顧問集團(tuán)總裁、國內(nèi)著名的連鎖經(jīng)營、營銷雙棲專家馬瑞光領(lǐng)銜。90年代中國連鎖經(jīng)營概念開始萌動(dòng)，馬瑞光先生作為香港四大財(cái)團(tuán)之一的新世界集團(tuán)高層，參加當(dāng)時(shí)中國較早的連鎖項(xiàng)目運(yùn)作，之后對連鎖這一

2、商業(yè)模式進(jìn)行深入研究。2003年，馬瑞光先生和香港新世界集團(tuán)部分高管在香港創(chuàng)立了逸馬國際顧問集團(tuán)。集團(tuán)總裁馬瑞光先生也因其在連鎖專業(yè)研究、實(shí)戰(zhàn)方面的突出貢獻(xiàn)被稱為是中國連鎖第一人，開創(chuàng)了專注中國連鎖企業(yè)實(shí)際問題管理咨詢的先河。作為中國國內(nèi)最早研究連鎖企業(yè)的管理咨詢、投資和實(shí)業(yè)公司，逸馬是中國連鎖顧問領(lǐng)域的第一品牌。憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、豐富的客戶資源和貼近本土市場的成功實(shí)踐，逸馬幫助客戶明確戰(zhàn)略，優(yōu)化流程，集成系統(tǒng)，引進(jìn)創(chuàng)新，提高整體競爭優(yōu)勢，成為績效卓越的連鎖組織。逸馬集團(tuán)的專家團(tuán)隊(duì)由各類專業(yè)人員組成，他們包括：連鎖巨頭

3、實(shí)戰(zhàn)專家、行業(yè)專家、海外歸來的連鎖研究專家、以及熟知中國連鎖經(jīng)營市場的知名教授。此外，逸馬國際中國連鎖經(jīng)營研究院的專家利用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ㄕ摵拖冗M(jìn)技術(shù)為客戶提供迅速可靠、經(jīng)濟(jì)有效的連鎖經(jīng)營解決方案。逸馬的獨(dú)特優(yōu)勢在于：能夠結(jié)合中國市場的實(shí)際情況，參考集團(tuán)多年的實(shí)戰(zhàn)案例，為客戶設(shè)計(jì)實(shí)用的致勝戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化體系，同時(shí)具有強(qiáng)大的實(shí)施能力幫助客戶實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略愿景。集團(tuán)同時(shí)擁有連鎖經(jīng)營領(lǐng)域的門戶網(wǎng)站：“中國連鎖經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)”，是目前國內(nèi)連鎖領(lǐng)域最權(quán)威、最專業(yè)、最豐富的連鎖門戶媒體。逸馬國際顧問集團(tuán)簡介逸馬國際組織架構(gòu)圖1、傳播連鎖實(shí)戰(zhàn)智慧復(fù)制

4、連鎖成功帝國2、通過咨詢、培訓(xùn)一體化的產(chǎn)品，幫助連鎖企業(yè)提高管理水平，讓企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富使命逸馬思想定位地位理念中國最具實(shí)力的連鎖經(jīng)營研究、培訓(xùn)、咨詢顧問集團(tuán)連鎖經(jīng)營全程實(shí)戰(zhàn)專家實(shí)戰(zhàn)實(shí)際實(shí)用實(shí)效精神快樂專業(yè)真誠負(fù)責(zé)愿景成為中國最受尊敬的連鎖經(jīng)營專家逸馬集團(tuán)的專家團(tuán)隊(duì)由各類專業(yè)人員組成，他們包括：連鎖巨頭實(shí)戰(zhàn)專家、行業(yè)專家、海外歸來的連鎖研究專家、以及熟知中國連鎖經(jīng)營市場的知名教授。此外，逸馬國際中國連鎖研究院的專家利用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ㄕ摵拖冗M(jìn)技術(shù)為客戶提供迅速可靠、經(jīng)濟(jì)有效的解決方案。逸馬國際顧問專家團(tuán)隊(duì)馬

5、瑞光首席專家中國連鎖經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)研究領(lǐng)軍人，逸馬國際顧問集團(tuán)總裁，中國連鎖經(jīng)營研究院院長，中國連鎖經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)首席專家，中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)專家團(tuán)資深專家。馬瑞光老師是把連鎖經(jīng)營作為“經(jīng)營模式、管理標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)組織形式”的普及者，連鎖門店“六維管理”的推廣者，“超級管理漏斗”的實(shí)踐者，”管理工程方法”的應(yīng)用者。著有《無限連鎖》《復(fù)制連鎖帝國》《中國式連鎖》等著作和數(shù)百篇連鎖業(yè)專業(yè)文章。清華大學(xué)教授，逸馬國際顧問集團(tuán)董事。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理博士后、中國社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、中國人民大學(xué)法學(xué)碩士，服務(wù)管理專家。中國人大特許經(jīng)營碩

6、士、澳洲澳肯大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)碩士，逸馬國際董事。曾供職于香港畢瑪威顧問機(jī)構(gòu)、香港證監(jiān)會(huì)、香港新世界集團(tuán)等國際知名機(jī)構(gòu)。戴天宇吳斌參與咨詢項(xiàng)目巨昌時(shí)裝營銷體系建設(shè)資生堂連鎖專賣店體系建設(shè)朗能電器連鎖專賣體系建設(shè)三聯(lián)家電戰(zhàn)略績效體系設(shè)計(jì)諾奇時(shí)裝連鎖運(yùn)營體系建設(shè)聯(lián)想集團(tuán)連鎖運(yùn)營體系建設(shè)創(chuàng)維集團(tuán)連鎖運(yùn)營體系建設(shè)卡頓美發(fā)連鎖戰(zhàn)略及股權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)松下電工連鎖專賣體系建設(shè)李鴻飛資深顧問MBA曾在海信集團(tuán)從事管理工作曾在神奇醫(yī)藥集團(tuán)從事營銷管理工作曾在深圳萬佳百貨從事企劃管理工作現(xiàn)為中國連鎖經(jīng)營研究院高級研究員，中國連鎖經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)研究員，逸

7、馬顧問資深顧問、合伙人專長領(lǐng)域具有多年大中型集團(tuán)企業(yè)管理變革提升經(jīng)驗(yàn)，參與或主導(dǎo)推行過集團(tuán)整體組織變革、營銷體系變革、人力資源建設(shè)、ERP實(shí)施等項(xiàng)目。對企業(yè)運(yùn)營全局認(rèn)識(shí)，對在企業(yè)中項(xiàng)目推進(jìn)、導(dǎo)入新觀念，啟用新模式，構(gòu)建系統(tǒng)有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能較高確保咨詢成果有效落地深入。從事多年咨詢，服務(wù)客戶涉及大型制造、家電連鎖、百貨、連鎖超市運(yùn)營和管理，對商業(yè)連鎖企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、盈利模式，集團(tuán)企業(yè)組織設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、人力資源管理和教育訓(xùn)練系統(tǒng)構(gòu)建有深入研究。郭勇軍成都逸馬董事長，MBA、國家高級職業(yè)經(jīng)理人。曾在多家家具企業(yè)擔(dān)任高管1

8、3年，擅長家具企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與資源整合、流程再造、生產(chǎn)、營銷等方面的戰(zhàn)略規(guī)劃及管理咨詢與培訓(xùn)。掌上明珠文淵中國連鎖經(jīng)營研究院高級研究員，中國連鎖經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)特約評論員、逸馬顧問項(xiàng)目顧問。曾就職于家樂福中國，擔(dān)任高層經(jīng)理，對連鎖業(yè)有著豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。合力博程諾奇時(shí)裝創(chuàng)維集團(tuán)鐵書秀連鎖經(jīng)營、營銷管理資深顧問師，逸馬