試論虛擬企業(yè)

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1、試論虛擬企業(yè)[試論虛擬企業(yè)]1．什么是虛擬企業(yè)　　自從1992年alone出版了第一本專著《虛擬公司》以來(lái)，出現(xiàn)了多種關(guān)于虛擬企業(yè)的不同描述：1993年2月Business　ichaelS·Malone指出：虛擬公司像一個(gè)公司一樣，臨時(shí)把各方面聯(lián)合在一個(gè)“變形的企業(yè)內(nèi)”，在共同信任的基礎(chǔ)上，建立一個(gè)長(zhǎng)久的聯(lián)盟。其成員包括制造商、供應(yīng)商、分銷商和顧客。中國(guó)臺(tái)灣《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》認(rèn)為：虛擬企業(yè)的基本精神在于突破企業(yè)的界限，延伸企業(yè)的企圖，借用外部資源進(jìn)行整合，倡導(dǎo)經(jīng)理盡可能將所有的事分包給其他成員。企業(yè)將變得小型化、分散化.公司內(nèi)部投資盡可能小，以

2、適應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)，從而獲得全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)有學(xué)者認(rèn)為：虛擬企業(yè)是指兩個(gè)或多個(gè)擁有核心能力的企業(yè)或項(xiàng)目組，依托信息網(wǎng)絡(luò)資源，以業(yè)務(wù)包干形式獨(dú)立完成策略聯(lián)盟的某一子任務(wù)塊，通過共享彼此的核心能力，使共同利益目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的統(tǒng)一體。運(yùn)作中，通過策略聯(lián)盟和業(yè)務(wù)外包兩種形式達(dá)到彼此核心能力的共享。這里的核心能力，是一種競(jìng)爭(zhēng)能力，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)具有的與眾不同和難以模仿的能力，是企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、管理、銷售、服務(wù)、商標(biāo)和專利等技能或資產(chǎn)的有機(jī)融合?！　”M管對(duì)虛擬企業(yè)這一概念的提法有多種，但目前比較一致的看法是當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)新機(jī)遇時(shí)，具有不同資源與優(yōu)勢(shì)

3、的企業(yè)為了共同開拓市場(chǎng)，共同對(duì)付其他的競(jìng)爭(zhēng)者而組織的、建立在信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上的共事技術(shù)與信息，分擔(dān)費(fèi)用，聯(lián)合開發(fā)的、互利的企業(yè)聯(lián)盟體，電子通信論文《試論虛擬企業(yè)》(..)。這種組建隨著市場(chǎng)的消逝而解散。VE的伙伴個(gè)數(shù)可以是兩個(gè)或兩個(gè)以上；伙伴可以是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶、供應(yīng)商；組建者可以是擁有核心技術(shù)者或經(jīng)紀(jì)人?！　?．虛擬企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別　　最早研究企業(yè)性質(zhì)及企業(yè)可能性邊界的是交易費(fèi)用學(xué)派的創(chuàng)始人羅諾德·科斯（RonaldCoase）。交易費(fèi)用學(xué)派認(rèn)為企業(yè)的存在是因?yàn)樗云髽I(yè)內(nèi)部的計(jì)劃組織方式取代了市場(chǎng)上的交易行為，本質(zhì)上企業(yè)是對(duì)市場(chǎng)交易

4、的一種替代，那么它實(shí)際上就是以企業(yè)內(nèi)的組織、協(xié)調(diào)、管理費(fèi)用的增加換取市場(chǎng)交易費(fèi)用的節(jié)約，當(dāng)企業(yè)內(nèi)增加的邊際組織、協(xié)調(diào)、管理費(fèi)用恰好等于由此而節(jié)約的市場(chǎng)交易費(fèi)用時(shí)，企業(yè)的有效可能性邊界就定格于此。　　傳統(tǒng)企業(yè)之間的界限是涇渭分明的，企業(yè)之間發(fā)生的關(guān)系是市場(chǎng)上的交易關(guān)系，是通過在市場(chǎng)上的討價(jià)還價(jià)、交換行為而形成的。后來(lái)由于信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)通過市場(chǎng)交易的交易費(fèi)用無(wú)疑大大降低了；原先要通過實(shí)際旅行進(jìn)行洽談的業(yè)務(wù)可以通過電視會(huì)議系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)異地實(shí)時(shí)談判，從而節(jié)約了大量的費(fèi)用、時(shí)間與精力。因此，在這種情況下，企業(yè)組織的有效可能性邊界就會(huì)發(fā)生

5、變化。根據(jù)交易費(fèi)用學(xué)派的觀點(diǎn)，其結(jié)論自然是企業(yè)組織的有效可能性邊界縮小，通過市場(chǎng)交易來(lái)獲取產(chǎn)品的比重越來(lái)越大。這樣，無(wú)邊界的企業(yè)或是虛擬企業(yè)便由此產(chǎn)生了。傳統(tǒng)企業(yè)間的聯(lián)系如圖1所示，圖2則展示了現(xiàn)代虛擬企業(yè)間的聯(lián)系。740)this.width=740"border=undefined>　?。?）從企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)上來(lái)看，傳統(tǒng)企業(yè)大多采用工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的金字塔式縱向管理模式。這種結(jié)構(gòu)使得企業(yè)的管理鏈條過長(zhǎng)，導(dǎo)致了一方面企業(yè)的決策遲緩；另一方面與市場(chǎng)、技術(shù)的瞬息萬(wàn)變也極不適[1][2][3]試論虛擬企業(yè)2　　第2篇WTO與企業(yè)財(cái)務(wù)管理　　〖預(yù)

6、覽〗一、入世后財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變遷對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響　　任何企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理都是在一定環(huán)境和條件下展開的，人世后企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變遷必定會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生極大的影響，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：　?。ㄒ唬┙鹑谑袌?chǎng)變化的影響。加入WTO之后，根據(jù)《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》的基本要求及與有關(guān)WTO成員國(guó)達(dá)成的雙邊協(xié)議，我國(guó)將逐步放松外資金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)人的范圍和區(qū)域限制。越來(lái)越多的外資金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入我國(guó)，必將使我國(guó)金融市場(chǎng)發(fā)生全面而深遠(yuǎn)的變化，呈現(xiàn)出一些新的特征，從而對(duì)企業(yè)籌資投資產(chǎn)生極大的影響。第一，金融市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大、資金供給的增加和金融工具的不斷創(chuàng)

7、新，為我國(guó)企業(yè)籌資、投資和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提供了多種可供選擇的組合方式。第二，金融創(chuàng)新豐富了金融工具品種，拓展了金融服務(wù)范圍，但同時(shí)也派生出利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、表外風(fēng)險(xiǎn)等新的風(fēng)險(xiǎn)，使金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)將成為人世后企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的最重要課題之一。第三，國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，促使我國(guó)金融機(jī)構(gòu)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐進(jìn)一步加快，金融機(jī)構(gòu)自律性管理將進(jìn)一步加強(qiáng)，國(guó)家對(duì)金融市場(chǎng)的監(jiān)管也將進(jìn)一步規(guī)范，必將便金融市場(chǎng)配置資源的功能得以更加有效地發(fā)揮。這樣，無(wú)論什么性質(zhì)的企業(yè)在金融市場(chǎng)都將處于公平競(jìng)爭(zhēng)的地位，只能憑借其良好的經(jīng)濟(jì)效益、看好的市場(chǎng)前景

8、與持續(xù)高速的增長(zhǎng)而獲得資金，況且企業(yè)籌資有時(shí)還要……試論虛擬企業(yè)3　　第3篇淺談利潤(rùn)管理的合理性　　〖預(yù)覽〗由于現(xiàn)實(shí)不成熟的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境及人們對(duì)假賬的深惡痛絕，“利潤(rùn)管理”被習(xí)慣上理解為非善意