倉儲盤點管理手冊范本

倉儲盤點管理手冊范本

ID:25883941

大?。?5.50 KB

頁數(shù):10頁

時間:2018-11-23

倉儲盤點管理手冊范本_第1頁
倉儲盤點管理手冊范本_第2頁
倉儲盤點管理手冊范本_第3頁
倉儲盤點管理手冊范本_第4頁
倉儲盤點管理手冊范本_第5頁
資源描述:

《倉儲盤點管理手冊范本》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在工程資料-天天文庫。

1、WORD格式編輯整理倉庫盤點管理規(guī)定盤點另外一個名稱叫盤庫,就是點數(shù)、過秤,用稱重量和對賬等方法來檢驗倉庫的實際庫存的數(shù)量和質量。不只是數(shù)量,還要看質量。?盤點的目的1.查清實際庫存數(shù)量由于眾多原因,如收發(fā)中記錄庫存數(shù)量時多記、誤記、漏記﹔作業(yè)中導致商品損壞、遺失,驗收與出貨時清點有誤﹔盤點時誤盤、重盤、漏盤等,往往導致賬面庫存數(shù)量與實際存貨數(shù)量不符,通過盤點清查實際庫存數(shù)量與賬面數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題并查明原因,及時調整。2.計算企業(yè)資產的損益庫存商品總金額直接反映企業(yè)流動資產的使用情況,庫存量過高,流動資金的正常運轉將受到威脅,而庫存金額又與庫存量及其單價成正比,盤點就可以準確地計算出企業(yè)實際損益

2、。3.發(fā)現(xiàn)商品管理中存在的問題通過盤點查明盈虧原因,發(fā)現(xiàn)作業(yè)與管理中存在的問題,并做出相應的措施,從而提高庫存管理水平,減少損失。一般來說,盤點作出的內容主要有以下幾項:1.貨物數(shù)量通過點數(shù)計數(shù)查明商品在庫的實際數(shù)量,核對庫存賬面資料與實際庫存數(shù)量是否一致。2.貨物質量專業(yè)知識分享WORD格式編輯整理檢查在庫商品質量有無變化,有無超過有效期和保質期,有無長期積壓等現(xiàn)象,必要時還必須對商品進行技朮檢驗。3.保管條件檢查保管條件是否與各種商品的保管要求相符合。如堆碼是否合理穩(wěn)固,庫內溫度是否符合要求,各類計量器具是否準確等。4.庫存安全狀況檢查各種安全措施和消防、器材是否符合安全要求,建筑物和設備

3、是否處于安全狀態(tài)。4稽核倉庫賬務工作的落實度一旦料賬不準,對生產與現(xiàn)場生產工作絕對是致命的傷害,因此企業(yè)經營階層一定會審慎地訂定倉儲物料管理辦法,授權倉庫管理人員依規(guī)定執(zhí)行料賬登賬作業(yè)。雖然做好料賬工作是倉庫人員天經地義的責任,但是“一樣米養(yǎng)百樣人”,難免有些倉庫人員的經營意識不足,責任感也不夠,或者疏忽,或者“拖”的習性難改,日久頑生,使料賬產生大差異。為了及早發(fā)現(xiàn)“人”的問題點,及早警示處理,而且可以及早警惕倉庫作業(yè)人員,及早修正其偏差習性,定時尤其不定時的稽核有其必要性。經復查結果,一切落實正確,當然更好,如有偏差,更可及早補救。5更有效的倉儲整頓沒有人會否認,倉庫存放的應該是良品,因為

4、生產需用的一定是良品,而且倉庫應該存放生產需用的料,絕對不是呆料。理念那么清楚,而事實上經常不然。由于工作繁忙,經常在“備戰(zhàn)”中,因此倉庫人員很少能細心地及時核查,以致良品變不良仍然不知,呆料長久盤踞寶貴的倉庫儲位而不自知。很大部分的工廠,不是經常呆料與急需料一起,不良品與良品齊飛嗎?專業(yè)知識分享WORD格式編輯整理為使倉庫更有效,更早發(fā)現(xiàn)不良品與呆料發(fā)生的啟因以求謀防堵之策,一定需要定期實地盤點的手段,使一切潛在的問題現(xiàn)形。?盤點的四大方法?(一)永續(xù)盤點法永續(xù)盤點法或者叫動態(tài)盤點法,就是入庫的時候就盤點。一般入庫不全檢,抽檢一部分就上貨架了,或者就放在固定的一個區(qū)域里面。最好是入庫的時候把

5、數(shù)量點一點,順便看一看質量,看完以后就放一個位置,跟保管卡核對?!景咐磕澄粋}庫管理專家采用了用顏色標識的辦法,很有效。吊牌或者貨卡用兩種顏色,一面是白色,另一面是黃色。入庫的時候填白色這面,如果這一堆貨一直沒動,就一直白色,一旦要動這個貨,就把它翻過來,寫在后面黃色的這部分。下次盤點的時候,只要是白色的部分就不用盤了,因為沒動過。這樣可以減少重復的勞動。這叫隨機盤點,一進來就盤好,下次盤點的工作量就減少了,也叫動態(tài)盤點、永續(xù)盤點,隨時知道準確的庫存量,化整為零。?(二)循環(huán)盤點法循環(huán)盤點,就是每天盤點一定數(shù)目的庫存。按照入庫的先后順序來進行,先進來的東西先盤,后進來的東西后盤?;蛘呓裉爝M來的

6、貨量很大,一天盤不完,那第二天先把今天剩下的這一部分盤完,明天下午再盤上午新進來的貨,每天都是很有節(jié)奏地工作,分階段去進行。循環(huán)的盤點節(jié)省人力,全部盤完一部分再開始下一輪的盤點,化整為零。?(三)重點盤點法哪些物品要重點盤?例如,進出頻率很高的,易損易耗的都需要盤點,這樣可以防止出現(xiàn)偏差。?專業(yè)知識分享WORD格式編輯整理(四)定期盤點法一般倉庫都要定期盤點,好一點的倉庫,每一周盤一次,也有每個月盤點的,也有每個季度或年末盤點的,每一年至少盤一次。每一周盤一次是很好的,如此一來庫存周報就很精確了。銷售有銷售日報表,庫存有庫存周報表。如果品種不是很多,也可做日報表,每天有庫存報表,每天盤點。周期

7、越短,越容易及時處理那些超過儲存期的呆滯的庫存,及時處理掉。表1四種盤點方法比較序號方法名稱操作規(guī)程此方法的優(yōu)點1永續(xù)盤點法或動態(tài)盤點法入庫時隨之盤點,及時與保管卡記錄核對可隨時知道準確存量,盤點工作量小2循環(huán)盤點法按入庫先后,每天盤點一定數(shù)量的存貨節(jié)省人力/全部盤完后開始下一輪盤點3重點盤點法對進出頻率高/易損耗/價值高的存貨重點盤庫可控制重點存貨動態(tài)有效防止發(fā)生差錯4定期盤點法(全面盤點法)定

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內容,確認文檔內容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。