如何作好自我激勵與團(tuán)隊(duì)激勵-成為一位人生贏家

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1、團(tuán)隊(duì)激勵與自我激勵主講人：林有田博士第壹單元激勵團(tuán)隊(duì)和部屬的具體方法一、部屬為什麼需要被激勵？1.人會偷懶。喜歡舒服區(qū)。2.人喜歡得過且過。3.人喜歡不勞而獲，不要變革。二、激勵的種類。1.激勵自己。每個(gè)人都可以做好自我激勵。2.激勵別人。每個(gè)人都應(yīng)該去激勵別人。3.激勵公司。提供激發(fā)員工自動自發(fā)工作的環(huán)境，配套措施。三、建立團(tuán)隊(duì)熱情工作的心態(tài)。案例：（1）美國貨櫃小鋪（ContainerStore）的傳奇故事。（2）美國西雅圖派克魚鋪（PikePlaceFish）的魔力。（3）星巴克的服務(wù)熱情，令人難忘！1.4E＋1P的價(jià)值觀是什麼？GE、微軟成功的價(jià)值觀：4E＋1P2.如何激發(fā)員工的工作熱

2、情？10林有田版權(quán)所有翻版必究案例：松下幸之助的牛排與主廚（1）尊重激勵法（2）讚美激勵法（3）參與激勵法（4）末位淘汰法（5）授權(quán)激勵法3.如何展現(xiàn)熱情的五法寶？（1）Smile（2）握手有勁（3）目光接觸（4）說話熱情有勁──太棒了！（5）告訴並幫助顧客做得到的事！第貳單元激勵部屬和發(fā)展部屬潛能的方法一、誘因式的激勵。持續(xù)激勵，提昇高昂士氣。1.認(rèn)同。這是最有效的激勵方式。2.金錢。要夠可觀才能成為有效的激勵工具。3.快樂。做您喜歡做並從中得到全然快樂的事。二、進(jìn)行培訓(xùn)。持續(xù)培訓(xùn)，提昇部屬競爭力。1.培訓(xùn)的對象。10林有田版權(quán)所有翻版必究A.新進(jìn)員工。B.表現(xiàn)需要改進(jìn)的員工。C.準(zhǔn)備晉升的

3、員工。D.工作調(diào)動的員工。E.即將退休的員工。2.培訓(xùn)的類型。A.工作中培訓(xùn)。B.工作外培訓(xùn)。C.外部培訓(xùn)。3.教練發(fā)展四階段【GROW模型】。A.目標(biāo)設(shè)定(Goal-setting)。為整個(gè)過程與員工發(fā)展而設(shè)。B.事實(shí)分析(Realityanalysis)。深入探討既有的困境與機(jī)會。C.行動選項(xiàng)(Options)。未來行動的可行方案。D.行動計(jì)畫(Whattodo)。行動的「確實(shí)」決定，明確指出何時(shí)、由誰負(fù)責(zé)。三、授權(quán)。學(xué)習(xí)放手，向下授權(quán)。1.授權(quán)、放手讓員工去做。員工獲得授權(quán)，可以獲得以下的好處。A.員工覺得自己很重要。B.員工會覺得自己的學(xué)習(xí)和能力非常重要。10林有田版權(quán)所有翻版必究C.

4、員工覺得自己的團(tuán)隊(duì)的一部份。D.員工覺得工作是件令人興奮的事。PS：不會做事的領(lǐng)導(dǎo)人，才會和部屬搶事做！2.向下授權(quán)的實(shí)施步驟。A.確定授權(quán)的範(fàn)圍。B.瞭解部屬的才能。C.徵詢部屬的意願。D.給予必要的培訓(xùn)。E.實(shí)施公開的授權(quán)。F.容忍合理的錯(cuò)誤。G.大力指導(dǎo)和支持。H.適時(shí)追蹤的考核。PS：授權(quán)三部曲：授予職權(quán)、賜予權(quán)力，要求責(zé)任。四、一對一溝通。加強(qiáng)溝通，建立部屬對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感。1.雙向溝通。誰有能力進(jìn)行雙向溝通，誰就有能力去影響和激勵別人。2.真誠對話。真誠的對話，是發(fā)展高績效團(tuán)隊(duì)的重要關(guān)鍵。3.用對方法。建立大家的共識，並建立對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感第參單元10林有田版權(quán)所有翻版必究激勵自己，追

5、求高績效追求高績效的四大關(guān)鍵1.瞭解成長，關(guān)鍵在調(diào)高心態(tài)（Attitude）2.克服遲鈍，關(guān)鍵在達(dá)成挑戰(zhàn)性目標(biāo)（Aim）3.加速成長動力，關(guān)鍵在大量有效的行動力（Action）4.取得優(yōu)勢，關(guān)鍵在提升競爭必勝的核心能力（Ability）一、瞭解成長，關(guān)鍵在調(diào)高積極進(jìn)取心態(tài)（Attitude）1.面對顧客的態(tài)度是什麼？案例：兩歐洲人到非洲銷售鞋子（1）幫助顧客瞭解需求（2）顧客是上帝（3）幫助顧客得其所欲2.面對市場的態(tài)度是什麼？案例：智勇兼?zhèn)湎蚝蜕袖N售梳子（1）經(jīng)濟(jì)不景氣，自己要爭氣（2）只有淡季的市場，沒有淡季的思想（3）創(chuàng)造力可以出類拔萃3.面對自己的態(tài)度是什麼？案例：香火鼎盛的廟中的地磚

6、和佛祖（1）自信＋目標(biāo)＋信念＋方法＝成功10林有田版權(quán)所有翻版必究（2）每一個(gè)人都是價(jià)值連城的鑽石（3）你是骨董郵票4.面對困境的態(tài)度是什麼？案例：退休銷售王的敲鐘成功秘密（1）困境要打得開；（2）委曲要想得開；（3）失敗要丟得開！5.如何更加樂觀的三法寶？（1）和樂觀的人為伍（2）堅(jiān)信「否極泰來」「峰迴路轉(zhuǎn)」（3）多聽、多看些圓滿結(jié)局的故事二、克服遲鈍，關(guān)鍵在達(dá)成挑戰(zhàn)性目標(biāo)（Aim）1.為什麼要建立成長性的目標(biāo)？2.如何設(shè)定挑戰(zhàn)性業(yè)績目標(biāo)？3.如何執(zhí)行和完成目標(biāo)？三、加速成長動力，關(guān)鍵在大量有效的行動力（Action）1.如何複製成功的作業(yè)模式？2.如何運(yùn)用80/20法則，提升效能和效率？3

7、.如何利用速度致勝？四、取得優(yōu)勢，關(guān)鍵在提升競爭必勝的核心能力（Ability）10林有田版權(quán)所有翻版必究1.為什麼學(xué)習(xí)力＝競爭力？2.個(gè)人應(yīng)具備那些專業(yè)技能？3.企業(yè)應(yīng)具備那些核心能力？結(jié)語：1.人類偉大的成就都源自於高度自我激勵的人。2.激勵別人成功，您必能經(jīng)由別人的成功而成就自己。3.經(jīng)營優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)，必須有效運(yùn)用激勵方案，凝聚向心力與共識，釋放團(tuán)隊(duì)爆發(fā)力，提升企業(yè)競爭力。激勵自己和團(tuán)隊(duì)的秘訣【