基于swot對(duì)區(qū)域動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的分析

基于swot對(duì)區(qū)域動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的分析

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1、基于SWOT對(duì)區(qū)域動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的分析  進(jìn)行SWOT分析的步驟:    (一)分析環(huán)境  運(yùn)用各種調(diào)查研究方法,分析出外部、內(nèi)部環(huán)境因素。外部環(huán)境因素一般歸為經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、人口、競(jìng)爭(zhēng)等范疇。內(nèi)部環(huán)境因素一般歸為管理、組織、技術(shù)、人力資源等范疇?!   ?二)作出矩陣    將調(diào)查所得的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度等排列,構(gòu)成SWOT矩陣。直接的、重要的、急迫的、久遠(yuǎn)的影響因索優(yōu)先排列。而間接的、次要的、少許的、不急的、短暫的因素排在后面,該圖既是一張當(dāng)前情況的快照,也是一張未來情況的指示器。(如圖1

2、)    (三)進(jìn)行選擇  在矩陣列表和分析的基礎(chǔ)上作出戰(zhàn)略選擇圖,進(jìn)一步確定企業(yè)的發(fā)展思路。(如圖2)    (四)落實(shí)行動(dòng)  根據(jù)以上分析,制定相應(yīng)的行為計(jì)劃,基本原則是:發(fā)揮優(yōu)勢(shì)因素,善用機(jī)會(huì)因素,化解威脅因素,排除劣勢(shì)因素。在實(shí)踐中一般有四種模式:揚(yáng)長(zhǎng)模式、避短模式、加和模式和創(chuàng)新模式。    二、重慶動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的SWOT分析    1 優(yōu)勢(shì)條件分析  (1)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)初步具備  目前,重慶有視美、互博、享弘等具有一定知名度和行業(yè)影響力的動(dòng)漫企業(yè),運(yùn)作方式比較靈活,既有以國(guó)資為主的綜合性動(dòng)漫研發(fā)生

3、產(chǎn)企業(yè),也有合資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)。動(dòng)漫企業(yè)門類比較齊全、各有側(cè)重。其中,視美動(dòng)畫藝術(shù)公司年生產(chǎn)動(dòng)畫片能力達(dá)3000分鐘,占全市同行業(yè)生產(chǎn)總值的80%,居西部第一,全國(guó)第六?! ?dòng)漫基地建設(shè)已顯成效。重慶的視美(影視)動(dòng)漫基地、天健動(dòng)漫基地、茶園動(dòng)漫基地、高新動(dòng)漫基地等四大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地,分別依托藝術(shù)院校、媒體集團(tuán)、高新技術(shù)企業(yè),在動(dòng)漫影視創(chuàng)作、平面動(dòng)漫、數(shù)字動(dòng)漫以及動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開發(fā)等方面各有側(cè)重,又相互補(bǔ)充,為重慶動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的完善和產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)的發(fā)揮奠定了基礎(chǔ)?! ?2)人力資源儲(chǔ)備良好  科技教育力量雄

4、厚,人才相對(duì)富集,既有四川美術(shù)學(xué)院等藝術(shù)專業(yè)院校。也有很多開設(shè)了動(dòng)漫設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)圖形與網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)專業(yè)的普通高校和高職中職,可以為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不同層次的專門人才?! ?3)動(dòng)漫創(chuàng)作素材資源豐富  重慶的文化資源得天獨(dú)厚。悠久的巴渝文化、豐富的移民文化、特殊的陪都文化、時(shí)尚都市文化、“火鍋”、“棒棒”代表的火爆飲食文化和勤勞樸實(shí)的勞動(dòng)者草根文化相互融合,為動(dòng)漫創(chuàng)作提供了豐富的素材,也豐富了卡通形象內(nèi)涵,易于聚合推廣衍生產(chǎn)品的后續(xù)能量。  重慶的民俗民間文化絢麗多姿,別具特色。有秀山花燈等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)國(guó)家級(jí)代

5、表作12項(xiàng),北泉板凳龍等省級(jí)代表作62項(xiàng)。從上古的“巴人歌舞”到盛唐的“竹枝歌”到清代昆(曲)、高f腔)、胡(琴)、彈(戲)、燈(調(diào))“五腔共體”的川劇,重慶有綿延數(shù)千年的歌舞戲劇傳統(tǒng)。這些都是動(dòng)畫表現(xiàn)的內(nèi)容和動(dòng)畫題材取之不竭的源泉。    2 劣勢(shì)分析  (1)資金不足,企業(yè)投資能力不強(qiáng)  重慶動(dòng)漫公司規(guī)模目前普遍偏小,自有資金有限,而動(dòng)漫制作尤其是影視動(dòng)漫的先期投入往往要求很高。重慶動(dòng)漫公司多為加工企業(yè),不具備投資能力。自身很難解決巨大的資金缺口問題,這在一定程度上制約重慶動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。制

6、作經(jīng)費(fèi)的不足,也導(dǎo)致動(dòng)畫生產(chǎn)質(zhì)量不高,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力?! ?2)復(fù)合型人才短缺  重慶動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)缺乏兼通技術(shù)與藝術(shù)的復(fù)合型動(dòng)漫研發(fā)人才,缺乏兼通動(dòng)漫與營(yíng)銷的復(fù)合型人才,影響了上游產(chǎn)品的開發(fā),讓重慶動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)更多地在低端做短線加工;也影響卡通形象的深入推廣,限制了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的外延式擴(kuò)張,制約了動(dòng)漫相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。設(shè)計(jì)人員、營(yíng)銷人員、授權(quán)代理專業(yè)人員以及下游企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)人員之間,未能深度融合,形成合力?! ?3)高端技術(shù)應(yīng)用程度不夠  重慶動(dòng)漫企業(yè)在技術(shù)方面與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)相比。還有很大差距。不少小型原創(chuàng)動(dòng)漫企業(yè)

7、,捉襟見肘的財(cái)務(wù)狀況使其無力投資購(gòu)買昂貴的設(shè)備,目前,重慶已經(jīng)引進(jìn)了國(guó)內(nèi)一流的尖端技術(shù)和高端設(shè)備,但未能形成資源共享平臺(tái),共享機(jī)制和渠道還不完備,同時(shí)企業(yè)考慮到隱秘性、安全性等問題,實(shí)際上高端設(shè)備的利用率比較低。企業(yè)間的生產(chǎn)水平和技術(shù)水平參差不齊。導(dǎo)致重慶動(dòng)漫產(chǎn)品良莠不齊。    3 機(jī)遇分析  1、國(guó)家政策、地方政策利好  國(guó)家政策為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,如國(guó)家十部委共同制定并發(fā)布的《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》,國(guó)家廣電總局《關(guān)于發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見》。財(cái)政部投入大量發(fā)展

8、專項(xiàng)資金,以扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。2006年在河北成立“國(guó)家動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)振興基地人才培養(yǎng)工程”,標(biāo)志著動(dòng)漫游戲人才培訓(xùn)項(xiàng)目納入國(guó)家工程?! ≈貞c市人民政府通過《重慶市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》、《重慶市人民政府關(guān)于加快創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,以及成立全市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確將設(shè)計(jì)、動(dòng)漫、傳媒這三大產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)予以扶持。市財(cái)政局等部門已出臺(tái)舉措,鼓勵(lì)和扶持重慶本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?! ?2)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、本地市場(chǎng)廣闊  大力發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),是因?yàn)樗芯薮蟮氖袌?chǎng)空間。據(jù)國(guó)務(wù)

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