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1、淺論建筑工程監(jiān)理存在問題及對策 摘要：我國建筑工程日益發(fā)展，而工程監(jiān)理工作卻相對落后。新形式下，監(jiān)理工作仍然存在很多問題，監(jiān)理市場不規(guī)范、監(jiān)理單位以及監(jiān)理人員水平有限，無法與快速發(fā)展的建筑建設相適應。所以必須深入監(jiān)理工作，找出存在的問題，仔細分析，尋找解決對策，規(guī)范建筑工程監(jiān)理工作，有效保證建筑工程施工質量。本文將介紹建筑工程監(jiān)理工作，針對工作中存在的問題提出優(yōu)化對策。 關鍵詞：建筑工程;監(jiān)理工作;問題;對策 引言 建筑工程施工中最重要的就是保證施工質量。如果無法保證建筑使用安全，則無法樹立建筑單位在社會中的良好形象，所以必須加強施工監(jiān)管
2、工作。針對監(jiān)管工作中存在的問題，社會、政府、施工單位必須多方協調，尋找解決對策。 1建筑工程監(jiān)理概述 1.1涵義 建筑工程監(jiān)理工作就是指在建筑項目施工過程中，項目法人委托監(jiān)理單位監(jiān)理工作人員對建筑施工項目進行項目管理。也可以認為是，建筑工程項目由專業(yè)的監(jiān)理單位對工程項目業(yè)主的委托授權加以接受。根據國家法律規(guī)定以及監(jiān)理合同對施工項目進行全方位控制。監(jiān)理工作的宗旨在于維護建筑工程項目合同中的各方利益，統(tǒng)籌協調，保障施工質量控制?！ ?.2任務 (1)第一、對施工中的建筑工程項目的投資、工程質量以及建設工期等方面加以控制;第二、協調各方建筑工程
3、合同管理，對相關單位的工作關系進行最大化地協調?！ ?2)建筑工程監(jiān)理應該遵循國家制定的相關法律法規(guī)以及有關建筑工程施工的技術標準。建筑工程承包合同以及工程項目設計文件，對建筑工程項目承包單位在建筑工期以及建設投資等方面進行監(jiān)督與控制。 2建筑工程監(jiān)理工作的重要作用 由于長期受到計劃經濟體制影響，很多施工單位對工程監(jiān)理工作有疑慮，無法充分信任監(jiān)理單位。然而，市場經濟條件下，施工單位追求利益最大化，很多甚至默許施工人員偷工減料，從而降低施工質量，產生高額利潤。為了從根本上解決這些問題，必須規(guī)范建筑市場，嚴格執(zhí)行監(jiān)理制度。良好的監(jiān)理工作才能帶來更
4、高的經濟效益和社會效益，因此建筑工程監(jiān)理是必不可少?！ ?建筑工程監(jiān)理存在的問題 3.1認識上的誤區(qū) 很多施工單位對工程監(jiān)理工作缺乏正確的認識，人為只要施工質量得以保證，工程造價得到控制就表示建筑施工達標，完全忽略了安全監(jiān)管工作。有的工程監(jiān)理單位甚至沒有專業(yè)的安全監(jiān)理工程師。施工單位領導思想上缺乏施工監(jiān)管意識，導致下層員工也缺少此類意識，所謂的安全管理體系很大程度上只是施工單位的擺設?！ ?.2監(jiān)理人員責任意識淺薄 施工單位退休人員是建筑工程監(jiān)理工作人員的重要組成，直接導致監(jiān)理隊伍良莠不齊。監(jiān)理工作人員缺乏專業(yè)的知識和法律知識，根本無法保證
5、施工安全。有的工作人員甚至濫用職權，危害施工安全控制?！ ?.3監(jiān)理人員缺乏規(guī)范性指導 施工監(jiān)理人員在施工過程中無法進行規(guī)范性指導，無法及時有效的處理施工過程中產生的事故，往往造成重大人員傷亡。監(jiān)理人員的整改工作無法保障建筑施工順利進行，相應處罰沒有嚴格遵守有效規(guī)章制度的行為，以致不能高度重視建筑施工中各項基礎建設，為施工建設提供保障# 3.4監(jiān)理市場化不完全 建筑工程監(jiān)理工作具有明顯的區(qū)域性保護，存在一定的局限性。市場規(guī)律中最重要的特征就是行業(yè)發(fā)展不僅要必須緊密結合當地的市場發(fā)展，而且要保持開放性。但是，監(jiān)理行業(yè)的市場開放度遠遠不夠，很多
6、地區(qū)存在區(qū)域性壟斷保護，對外來存在有所限制?！ ?.5監(jiān)理工作管理機制不健全 建筑工程監(jiān)理工作機制不夠健全。第一、監(jiān)理單位收取監(jiān)理費用時，存在不良競爭，有的單位一味壓低定價，導致監(jiān)理單位生存艱難;第二、由于監(jiān)理單位存在不同的監(jiān)理形式，所以出租資質等不法行為依然存在，導致監(jiān)理單位誠信匱乏，業(yè)主對監(jiān)理單位無法充分信任?！ ?.6監(jiān)理行業(yè)制度不健全 在建筑施工過程中，過度依靠建筑監(jiān)理工作，很容易導致監(jiān)理單位職能趨于單一化發(fā)展的最終局面。監(jiān)理單位的工作是對建筑工程進行施工項目管理，但是對于建筑工程項目策劃、設計、決策分析、合同管理、投資控制、工期控制
7、、質量控制、項目運營，監(jiān)理單位干預較少，無法做到統(tǒng)籌施工現場管理，全方位監(jiān)督、管理、控制工作，導致監(jiān)理行業(yè)無法得到全面發(fā)展，這就要求監(jiān)理行業(yè)健全行業(yè)制度，以保證監(jiān)理行業(yè)全面健康發(fā)展。 4建筑工程監(jiān)理完善對策 4.1提高監(jiān)理人員素質 監(jiān)理工作能夠有效保障建筑工程安全管理，所以監(jiān)理管理人員不僅要有施工管理水平，還要有一定的勘察能力和工作詢問能力。在施工過程中，嚴格遵循國家規(guī)定，有效保證施工質量?！ ?1)建筑工程監(jiān)理單位應該盡量挽留高素質管理人才。對監(jiān)理單位的技術型、多樣型人才應該重點培養(yǎng)，提高競爭力，為單位發(fā)展奠定基礎?！ ?2)監(jiān)理單位工作
8、人員在平時監(jiān)理工作中應該注意不斷累積經驗，總結工作中出現的問題和解決措施。對于每道工序經常出現的質量問題可以實現預警，在隨后的工程建設中
