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《淺論建筑工程監(jiān)理存在問題和對策》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、淺論建筑工程監(jiān)理存在問題和對策 摘要：監(jiān)理工作是對建筑工程的質(zhì)量和安全的有力保障，需要對其監(jiān)理中的問題進行研究，并在建筑工程中采取合理的對策。關(guān)鍵詞：建筑工程工程監(jiān)理對策中圖分類號：TU761文獻標識碼：A前言隨著建筑復(fù)雜性的提高，建筑工程建設(shè)過程中的質(zhì)量和安全等問題也層出不窮，工程監(jiān)理作為建筑施工建設(shè)中不可或缺的工作流程，對工程的質(zhì)量具有重要的保障作用，同時也能夠有效地提升建筑工程的社會經(jīng)濟效益。一、建筑工程監(jiān)理的內(nèi)涵6工程監(jiān)理達到的目的是保證施工的質(zhì)量并提升工程所帶來的經(jīng)濟效益，所謂的建設(shè)工程監(jiān)理是指具有一定資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，在接受建設(shè)單位委托的情況下，對承
2、建單位的整個施工行為進行的專業(yè)化管理，以及對工程建設(shè)實施的項目管理工作。管理的主要依據(jù)為行業(yè)標準、合同（承包合同與監(jiān)理合同）、相關(guān)的行政法律法規(guī)以及工程的設(shè)計方案等。管理的內(nèi)容主要包括了項目的質(zhì)量、進度、成本投資以及使用的情況等。同時要求監(jiān)理人員必須具備技術(shù)、經(jīng)濟、管理以及法律方面的知識，能夠?qū)Τ杀绢A(yù)算作出專業(yè)的分析，編制招標標底與工程管理合同，并且保證管理制度的合理、科學(xué)與有效性。二、建筑工程監(jiān)理中存在的問題1、監(jiān)理信息化管理水平不高當下，經(jīng)濟發(fā)展迅速，由此帶動了信息化的發(fā)展，一些信息化技術(shù)逐步進入各行各業(yè)，在建筑工程監(jiān)理方面也有所體現(xiàn)。建筑工程監(jiān)理信息技術(shù)可以使
3、工程監(jiān)理更加高效便捷，而且可以通過先進的技術(shù)手段對工程的施工做出監(jiān)督和控制，可以節(jié)省人工和時間，降低成本。而當下，建筑工程監(jiān)理信息化水平仍然較低，先進技術(shù)的應(yīng)用不是很廣泛，施工的監(jiān)理過程仍然依靠傳統(tǒng)的人工方式進行，效率低下，人工監(jiān)理方式也難以充分保證信息的準確性，由此導(dǎo)致了監(jiān)理和建筑發(fā)展的脫節(jié)現(xiàn)象，難以充分發(fā)揮技術(shù)進步對工程監(jiān)理的帶動作用，影響工程效益水平。 2、缺乏有效的監(jiān)管體系現(xiàn)如今，雖然我國的建筑行業(yè)形成了“總承包企業(yè)-專業(yè)分包企業(yè)-勞務(wù)分包企業(yè)”的三級格局，但是結(jié)構(gòu)上面還是不合理，以總承包為龍頭、依托專業(yè)承包，以勞務(wù)分包為基礎(chǔ)的自制體系并沒有形成。
4、建筑市場比較混亂，經(jīng)常會出現(xiàn)一個項目同時存在幾個分包商，而這些分包商的社會信譽、施工技術(shù)和管理水平不高，偷工減料，安全意識薄弱，根本不能做到對安全監(jiān)理進行統(tǒng)一的管理和重視，再加上我國的法制并不健全，跟不上時代發(fā)展的需求，易出現(xiàn)安全事故。3、收費不合理6監(jiān)理目前的市場收費較低，沒有達到市場化的收費標準。國家出臺了相關(guān)的規(guī)定，明確了其價位，但是由于目前監(jiān)理單位數(shù)量的與日俱增以及該行業(yè)的市場競爭性逐漸增強，使得部分單位和個人在收費的標準上比國家的標準要低上許多。進而使得部分監(jiān)理單位以低價中標，在后期的管理與投入上也嚴重不足，進而抑制了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。4、工程監(jiān)理招標而引發(fā)
5、的不良競爭《中華人民共和國招標投標法》中明確規(guī)定，建設(shè)工程監(jiān)理必須要進行招標。從監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的前景看，采取競爭機制是對的，能夠有效推動監(jiān)理行業(yè)的整體進步，但是在實際的工程監(jiān)理招投標時，價格競爭幾乎成了最重要的手段，很多監(jiān)理單位為了中標一味的降低工程監(jiān)理費（低于正常收費標準）。而監(jiān)理公司不可能高于成本去做這項監(jiān)理。這種過低收費的直接體現(xiàn)是監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量低、監(jiān)理人員素質(zhì)低，間接的也就影響了建筑工程監(jiān)理的效果，影響整個監(jiān)理行業(yè)的形象和發(fā)展。 5、人才匱乏目前監(jiān)理行業(yè)的主要從業(yè)人員是設(shè)計單位、施工單位的跳槽或已退休的某些經(jīng)過短期培訓(xùn)甚至根本未經(jīng)培訓(xùn)的技術(shù)管理和施工管
6、理人員。而針對這些人員的培訓(xùn)主要是對于工程技術(shù)方面的，而對于管理、經(jīng)濟、法律等方面的培訓(xùn)卻嚴重缺乏，致使工程監(jiān)理不能真正做到有效統(tǒng)一和相互協(xié)調(diào)。三、建筑工程監(jiān)理問題的對策61、人員素質(zhì)的培養(yǎng)人員素質(zhì)的培養(yǎng)要依靠有中國特色的社會主義文化，要從兩個方面來努力提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平，而這兩個方面就是思想道德素質(zhì)和科學(xué)技術(shù)素質(zhì)。一個光有道德沒有技術(shù)的員工只會造成企業(yè)資源的浪費，影響和損害企業(yè)的盈利能力和企業(yè)資源，而一個光有技術(shù)沒有道德的員工是會對企業(yè)甚至是社會產(chǎn)生極大危害的。而對于技術(shù)的提高和培養(yǎng)，除了員工自身在平時工作中努力累積經(jīng)驗，對工作進行總結(jié)歸納外，還要由企業(yè)出資
7、增強對員工的技能培訓(xùn)，除了上培訓(xùn)課之外，企業(yè)還可以借助建立閱讀室，促進員工了解最新最好的技術(shù)，開展交流學(xué)習會，邀請專家進行講座和指導(dǎo)。而同時政府等機構(gòu)對監(jiān)理工程師的培訓(xùn)和考核必須加強把關(guān)，嚴格管理和監(jiān)督。不僅要加強對于施工技術(shù)、施工質(zhì)量控制方面的技術(shù)考核，還要加強經(jīng)濟管理、法律法規(guī)等各方面的培訓(xùn)和考核，從而為企業(yè)的發(fā)展塑造全面型人才，增強監(jiān)理工程師的各方面素質(zhì)和能力。而對于思想道德方面的塑造，則著重要依靠企業(yè)和個人，企業(yè)要通過這種形式和手段，表彰道德模范，通過外力和內(nèi)在因素的共同作用，使得監(jiān)理工程師能夠努力提高自身的思想道德素質(zhì)和思想覺悟，做到不濫用職權(quán)，不無故
