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《研究建筑工程監(jiān)理存在問(wèn)題和對(duì)策》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、研究建筑工程監(jiān)理存在問(wèn)題和對(duì)策 摘要:隨著建筑工程的快速發(fā)展,工程項(xiàng)目數(shù)量的不斷增加,施工中質(zhì)量監(jiān)理和控制顯得更為重要,已成為當(dāng)前工程項(xiàng)目中的核心和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此在工程建設(shè)過(guò)程中,為了有效的保證工程的質(zhì)量,需要加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作的力度,不斷強(qiáng)化和健全監(jiān)理機(jī)制,從而使監(jiān)理人員履行監(jiān)理工作的職責(zé),保證工程的質(zhì)量。關(guān)鍵詞:建筑工程;工程監(jiān)理;問(wèn)題中圖分類號(hào):TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):一、建筑工程監(jiān)理中存在的主要問(wèn)題1.建筑工程監(jiān)理的水平偏低。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)很多建筑工程的監(jiān)理水平偏低,嚴(yán)重影響了監(jiān)理工
2、作的質(zhì)量。監(jiān)理水平偏低主要表現(xiàn)在:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有按照相關(guān)制度和規(guī)范實(shí)施監(jiān)理,監(jiān)督管理未能落到實(shí)處;監(jiān)理工程師未能充分發(fā)揮作用,經(jīng)常出現(xiàn)身兼多職的情況;監(jiān)理組織不健全、監(jiān)理制度不完善、監(jiān)理職責(zé)劃分不明確等;建筑工程監(jiān)理企業(yè)缺乏先進(jìn)的管理理念、技術(shù)和手段,管理水平相對(duì)落后;監(jiān)理企業(yè)和相關(guān)工作人員缺乏良好的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,這在一定程度上損害了建筑工程監(jiān)理在社會(huì)上的地位和形象。72.市場(chǎng)機(jī)制的問(wèn)題。建筑工程監(jiān)理是一種以高智能技術(shù)服務(wù)為主的中介組織,高水平的技術(shù)服務(wù)質(zhì)量,理應(yīng)當(dāng)獲得高額的報(bào)酬。但目前有的建設(shè)單位
3、不重點(diǎn)考察監(jiān)理單位的各種內(nèi)在因素如何,而是一味的對(duì)監(jiān)理取費(fèi)進(jìn)行壓價(jià),監(jiān)理單位為了中標(biāo)也違心地降價(jià),這必然形成監(jiān)理市場(chǎng)上的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和惡性循環(huán)。在這種情況下,沒(méi)有一定的物質(zhì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),就不可能有比較好的工作質(zhì)量。3.監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)有待提高。從監(jiān)理隊(duì)伍的人員組成來(lái)看:一是設(shè)計(jì)、施工單位的退休的工程技術(shù)人員,他們有豐富的設(shè)計(jì)與施工經(jīng)驗(yàn),但他們年齡偏大,沒(méi)有充沛的精力,對(duì)新知識(shí)的接受能力相對(duì)較差。二是設(shè)計(jì)、施工的在職的工程技術(shù)人員跳槽到監(jiān)理單位,而監(jiān)理單位沒(méi)有及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行監(jiān)理相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),因而,他們雖有一定的設(shè)
4、計(jì)與施工經(jīng)驗(yàn),但沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的監(jiān)理理論培訓(xùn),很難適應(yīng)監(jiān)理工程師崗位。三是近年來(lái)大、中專院校的畢業(yè)生,他們雖精力充沛、勤學(xué)好問(wèn),但他們?nèi)狈?shí)踐經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)能力。因此,目前監(jiān)理隊(duì)伍缺乏既有一定的專業(yè)知識(shí)、又懂監(jiān)理且精力充沛的監(jiān)理人才。二、完善建筑工程監(jiān)理的幾點(diǎn)對(duì)策71.突出監(jiān)理的重要作用,優(yōu)化監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)。首先,突出監(jiān)理的重要作用。盡管建設(shè)項(xiàng)目的類型眾多,特點(diǎn)各異,但建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)就是在建設(shè)項(xiàng)目可行性研究和投資決策的基礎(chǔ)上,對(duì)建設(shè)準(zhǔn)備工作、勘察設(shè)計(jì)、施工至竣工驗(yàn)收等全過(guò)程,進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制和
5、總體評(píng)價(jià),通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督和目標(biāo)控制等措施,保證建設(shè)項(xiàng)目投資、質(zhì)量和進(jìn)度三大目標(biāo)最優(yōu)的實(shí)現(xiàn)。因此,監(jiān)理企業(yè)不僅要加強(qiáng)宣傳力度,提高人們對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理重要性和必要性的認(rèn)識(shí),而且要不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提升企業(yè)管理水平,充分發(fā)揮監(jiān)理在工程建設(shè)中的作用。此外,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,使監(jiān)理企業(yè)成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體,企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分考慮市場(chǎng)的需求和自已擁有的技術(shù)、設(shè)備、專業(yè)特點(diǎn)自主定位,進(jìn)行合理選擇,或選擇全過(guò)程、全方位監(jiān)理,或選擇某一階段監(jiān)理。72.嚴(yán)格工程監(jiān)理
6、資質(zhì)的管理。目前建筑市場(chǎng)的供求關(guān)系失衡,過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)造成了不良競(jìng)爭(zhēng)甚至是惡性競(jìng)爭(zhēng),也造成了市場(chǎng)混亂的局面。因此,改革和完善企業(yè)資質(zhì)管理辦法,建立嚴(yán)格的建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度勢(shì)在必行。資質(zhì)管理應(yīng)是宏觀調(diào)控監(jiān)理隊(duì)伍規(guī)模、監(jiān)管市場(chǎng)行為的重要手段,將違法違規(guī)行為列作企業(yè)資質(zhì)審查和年檢的重要內(nèi)容,是規(guī)范和制約企業(yè)行為的一個(gè)重要措施。對(duì)有違規(guī)行為的企業(yè),都要嚴(yán)肅查處;情節(jié)嚴(yán)重的,要堅(jiān)決吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū),依法將其清出建筑市場(chǎng)。嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,不符合資質(zhì)要求的監(jiān)理企業(yè)不予入內(nèi),從而有效制止素質(zhì)較低的監(jiān)理企業(yè)采取壓低監(jiān)理費(fèi)率的方
7、式來(lái)承攬業(yè)務(wù),擾亂市場(chǎng)秩序。當(dāng)前由于地方保護(hù)、部門(mén)分割的問(wèn)題尚未得到根本解決,在某些部門(mén)和地方甚至愈演愈烈,統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的建筑市場(chǎng)遠(yuǎn)未形成,建議政府理順政出多門(mén)的資質(zhì)管理現(xiàn)狀。3.做好建筑工程的監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理單位在接受業(yè)主委托,簽訂委托監(jiān)理合同后,在項(xiàng)目監(jiān)理總工程師的引導(dǎo)下,以委托監(jiān)理合同為依據(jù),基于監(jiān)理大綱,結(jié)合工程實(shí)際,廣泛地收集工程資料和信息后所制定的。該文件經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),便可對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理工作的全面開(kāi)展提供指導(dǎo)。建筑工程監(jiān)理實(shí)施的核心目的是協(xié)助業(yè)主來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑工程總目標(biāo)。監(jiān)理規(guī)
8、劃的內(nèi)容應(yīng)包括:制定監(jiān)理工作程序、確定監(jiān)理工作目標(biāo)、信息管理、合同管理、確定目標(biāo)控制、確定各項(xiàng)工作的手段和方法、組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)措施。74.建立監(jiān)理交底工作制度。工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工前,在委托監(jiān)理合同簽定后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師等有關(guān)人員收集有關(guān)資料,為編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃和進(jìn)行監(jiān)理交底工作做好準(zhǔn)備,打好基礎(chǔ)。監(jiān)理交底包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:一方面是監(jiān)理的內(nèi)部交底,即在收集資料的基礎(chǔ)上,總監(jiān)理工程師除組織有關(guān)人員編寫(xiě)監(jiān)理