稽查市場(chǎng)營(yíng)銷論文范文-試議電力營(yíng)銷稽查工作word版下載

《稽查市場(chǎng)營(yíng)銷論文范文-試議電力營(yíng)銷稽查工作word版下載》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、稽查市場(chǎng)營(yíng)銷論文范文:試議電力營(yíng)銷稽查工作word版下載導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于電力營(yíng)銷稽查工作的優(yōu)秀論文范文，對(duì)正在寫有關(guān)于稽查論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：有效提高電力企業(yè)的形象，樹立“南方電網(wǎng)公司”的品牌形象考文獻(xiàn):1.馬士林，葉傳海，邱茂光，淺談電力營(yíng)銷發(fā)展瓶頸及策略，電力需求側(cè)管理，2010(1).2.黃穎，電力營(yíng)銷信息管理模式研究卟機(jī)電信息，2010(18).3，李瑞娟，電力營(yíng)銷面對(duì)的理由及發(fā)展，策略商場(chǎng)現(xiàn)代化，2010(6).摘要：電力營(yíng)銷稽查是電力營(yíng)銷環(huán)節(jié)內(nèi)控約束機(jī)制的主要組成部分，是電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容和有效途徑。通過

2、有效幵展電力稽查工作，可以達(dá)到規(guī)范營(yíng)銷行為，堵塞漏洞，提升效率，提高營(yíng)銷政策執(zhí)行力，提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，提升電力企業(yè)的形象，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)效益最大化。關(guān)鍵詞：電力營(yíng)銷；電力稽查：客戶需求電力營(yíng)銷工作作為電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心業(yè)務(wù)。必須緊緊圍繞電網(wǎng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，研究新理相關(guān)巾，制定新策略。不斷調(diào)整和完善營(yíng)銷管理模式，努力把營(yíng)銷工作做實(shí)做好，使之更加貼近社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更加符合電網(wǎng)公司的要求，為推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階做出自己的貢獻(xiàn)。電力稽查是電力營(yíng)銷的重要環(huán)節(jié)，對(duì)保證電力企業(yè)營(yíng)銷工作的順利進(jìn)行起到了監(jiān)督管理的作用。一、建立健全的稽查體系第一，建

3、立健全的稽查細(xì)則。為把電力營(yíng)銷稽查工作落到實(shí)處，首先要完善營(yíng)銷稽查常態(tài)管理機(jī)制，加強(qiáng)自身的制度建設(shè)，建立營(yíng)銷稽查網(wǎng)絡(luò)體系。主要做好以下兩個(gè)方面的工作：一是梳理規(guī)章制度，對(duì)有關(guān)營(yíng)銷管理方面的制度辦法、政策規(guī)定進(jìn)行整合，梳理電價(jià)政策營(yíng)銷專業(yè)相關(guān)工作管理制度，建立營(yíng)銷稽查依據(jù)。二是制定電力營(yíng)銷稽查工作細(xì)則，出臺(tái)電力稽查工作管理體系，明確稽查內(nèi)容、權(quán)限、工作方式、工作程序以及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，使電力營(yíng)銷稽查工作向常態(tài)化、規(guī)范化、制度化發(fā)展。第二，合理安排營(yíng)銷稽查工作。處理好適時(shí)稽查與適度稽查，注重稽查安排人性化、稽查計(jì)劃提前化、稽查方式多樣化。安排人性化，按照營(yíng)銷專業(yè)

4、工作的時(shí)間周期。正?；槭且勒栈鶎訂挝还ぷ髁康拇笮泶_定稽查時(shí)間，這樣就能讓基層單位正常工作不受稽查的影響。特殊稽查則是指針對(duì)階段性重點(diǎn)工作工作質(zhì)量、工作進(jìn)展、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝以及稽查工作中存在的理由而隨時(shí)展開的稽查工作，以達(dá)到反應(yīng)迅速、快速改善的良好效果。計(jì)劃提前化，在稽查工作中要整改以往工作中發(fā)現(xiàn)的理由，落實(shí)月度工作安排的各項(xiàng)任務(wù)，發(fā)揮營(yíng)銷稽查的防范作用，變“事后補(bǔ)救”為“事前預(yù)防”。方式多樣化，通過專項(xiàng)稽查和定期稽查等方式，重點(diǎn)稽查外部用電客戶用電行為管理和公司內(nèi)部電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理，通過互查與自查相結(jié)合的方式，開展自查和區(qū)局之間的橫向交流稽查。二、明確營(yíng)銷稽

5、查工作的關(guān)鍵點(diǎn)第一，規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)。從歷年的客戶用電資料來看，存些用電客戶為了少交變損電費(fèi)、基本電費(fèi)，把大容量變壓器掛小容量銘牌，私自更換變壓器銘牌。設(shè)備驗(yàn)收工作是電力稽查中一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，不論用戶增容大小都應(yīng)按照規(guī)程要求驗(yàn)收，嚴(yán)格稽查。為了順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的形勢(shì)，從受理客戶申請(qǐng)用電、現(xiàn)場(chǎng)勘察、業(yè)務(wù)審批、簽訂《供用電合同》、收取貼費(fèi)、中間與竣工檢查、立戶、裝表接電等每項(xiàng)環(huán)節(jié)都要有人稽查監(jiān)督，嚴(yán)格按照《電力公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作流程》、《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》等規(guī)定執(zhí)行。第二，加強(qiáng)計(jì)量裝置監(jiān)督管理。按照《電能計(jì)量管理規(guī)程》規(guī)定，供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快建立電能計(jì)量信息管理系統(tǒng)。為Y達(dá)

6、到準(zhǔn)確計(jì)量管理的目的，稽查部門應(yīng)當(dāng)對(duì)包括建立客戶計(jì)量檔案，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果，投入改造資金，更換計(jì)量箱，PT，CT、表計(jì)等各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。運(yùn)用新技術(shù)，監(jiān)督、創(chuàng)新計(jì)量管理，使得計(jì)量裝置能夠有效遏制智能竊電行為的發(fā)生，杜絕客戶竊電行為，提高電能計(jì)量的準(zhǔn)確性和可靠性。第三。減少電費(fèi)、電量損失。規(guī)范變更用電。夯實(shí)變更用電工作單等基礎(chǔ)工作對(duì)于減少營(yíng)業(yè)差錯(cuò)而言有著重要的作用。電力營(yíng)銷稽查工作就是要按照《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》和相關(guān)的規(guī)章制度從基礎(chǔ)抓起，嚴(yán)格檢查、稽查變更用電工作單的出單、登記、傳遞、操作、歸檔等環(huán)節(jié)，把好電力營(yíng)銷電費(fèi)計(jì)算最后一道關(guān)口，杜絕變更

7、用電環(huán)節(jié)中的電量、電費(fèi)損失。第四，注重抄、核、收過程管理，堵塞跑、冒、滴、漏。由于抄表員工作馬虎，卡片填寫不規(guī)范，估抄、漏抄、錯(cuò)抄或不抄，以致出現(xiàn)抄有誤、核不準(zhǔn)、回收率低的現(xiàn)象。核算員粗心大意，不根據(jù)客戶的用電申請(qǐng)、變更用電工作單，造成變壓器申報(bào)暫停實(shí)際未停，變壓器暫停及恢復(fù)用電期間少收基本電費(fèi)，電價(jià)執(zhí)行明顯錯(cuò)誤等疏漏產(chǎn)生。收費(fèi)員未按《供用電合同》中約定期限及時(shí)回收電費(fèi)，而且電費(fèi)違約金征收不到位。抄、核、收工作是供電企業(yè)在營(yíng)銷工作中的重要環(huán)節(jié)。營(yíng)銷單位要從抄表本的編制、填寫、固定每月抄表日、計(jì)費(fèi)清單、抄表日?qǐng)?bào)、應(yīng)收匯總憑證等環(huán)節(jié)抓起，完善電費(fèi)計(jì)算程序的稽查

8、功能，針對(duì)性地進(jìn)行稽查。從而通過售電量、負(fù)荷率、功率因數(shù)等重要指標(biāo)