品牌營銷創(chuàng)新

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1、策劃·運(yùn)營·執(zhí)行‖橙速科技·網(wǎng)絡(luò)整合營銷專家高緯信息運(yùn)營，多維信息搭建，信息份額搶占品牌營銷創(chuàng)新在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下，傳統(tǒng)的市場營銷管理受到了前所未有的沖擊，品牌營銷正在發(fā)生著翻天覆地的變化?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)作為對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的一種揚(yáng)棄，有著自身獨(dú)特的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，隨著它的不斷發(fā)展，對(duì)過去傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)下建立起來的品牌營銷理念帶來沖擊、改變是一種必然。那么，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下，品牌營銷的轉(zhuǎn)變都有哪些呢？一、從“更好”到“更快”的轉(zhuǎn)變?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)的推動(dòng)下，如今市場競爭已經(jīng)不能用“激烈”來形容，用“殘酷”則更為恰當(dāng)。產(chǎn)品每天所面對(duì)的不再是原來某個(gè)區(qū)域或

2、市場內(nèi)的競爭，而是面對(duì)全國、甚至是世界上同類產(chǎn)品的競爭，正如人們所說，“互聯(lián)網(wǎng)的存在將很多傳統(tǒng)企業(yè)從‘小池塘’的競爭趕到了‘大海’競爭”。面對(duì)越來越殘酷的環(huán)境，面對(duì)著大量同質(zhì)化產(chǎn)品的撲面而來，企業(yè)如何才能脫穎而出?唯有“快”才是殺出重圍、保障自己金身不敗的利器!因此，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，必須重視從“更好”到“更快”的轉(zhuǎn)變。始終堅(jiān)持以“更快”為原則，快速推出產(chǎn)品，快速讓產(chǎn)品去感應(yīng)用戶需求，快速傾聽、搜集用戶反饋，快速根據(jù)反饋調(diào)整修改，不斷升級(jí)進(jìn)化，快速推　陳出新，從而不斷修正今后發(fā)展的方向、更及時(shí)滿足消費(fèi)者需求，始終保持小步快跑

3、，加速產(chǎn)品更新迭代，這樣才能保證自己在殘酷競爭中避免被吃掉的命運(yùn)。當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)追求“更快”，提倡“奔跑吧，兄弟”，但也并非完全拋棄“更好”。更快是為了更好的創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新、不斷更新迭代，才能最大程度滿足消費(fèi)者要求，也才能真正“更好”。策劃·運(yùn)營·執(zhí)行‖橙速科技·網(wǎng)絡(luò)整合營銷專家高緯信息運(yùn)營，多維信息搭建，信息份額搶占二、從“點(diǎn)-線-面”到“點(diǎn)-面”的轉(zhuǎn)變?cè)趥鹘y(tǒng)經(jīng)濟(jì)下，產(chǎn)品渠道一般來說是“總經(jīng)銷——一批商——二批商——終端零售——消費(fèi)者”，走的是一種“點(diǎn)-線-面”模式;而在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下，由于互聯(lián)網(wǎng)具備從“點(diǎn)-面”的特性

4、，渠道更加垂直、扁平，產(chǎn)品可以不經(jīng)過中間商而直接針對(duì)消費(fèi)者，大大減少中間商的層層加價(jià)，降低產(chǎn)品的成本。由之而來的是，此前一味憑靠資金實(shí)力來占據(jù)傳播制高點(diǎn)的企業(yè)，其廣告收獲與資金的投入越來越不成正比，而一些新生企業(yè)卻在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，從“點(diǎn)-面”，憑借自身優(yōu)秀的創(chuàng)意做的風(fēng)生水起，獲得意想不到的收獲。因此，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的來臨，企業(yè)一定要注重從“點(diǎn)-線-面”到“點(diǎn)-面”的轉(zhuǎn)變。三、從“自我”到“無我”的轉(zhuǎn)變平等是互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)非常重要的基本原則。在這一原則下，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中品牌營銷的另一個(gè)重要的轉(zhuǎn)變就是從“自我”到“

5、無我”的轉(zhuǎn)變。安德森說，“去中心化”才是互聯(lián)網(wǎng)的真正本質(zhì)，“去中心化”就是“無我”。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下，很多企業(yè)雖然把“以人為本”、“顧客就是上帝”喊了很多年，但那最終只不過是一句口號(hào)、一種標(biāo)榜而已，仍然很多方面是以“自我”為本，很多產(chǎn)品、服務(wù)都是很牽強(qiáng)的誕生，一味強(qiáng)調(diào)自身的獨(dú)立性和產(chǎn)品性，卻忘記了品牌營銷的本質(zhì)服務(wù)和初衷，始終未能跳出“自我”的窠臼。策劃·運(yùn)營·執(zhí)行‖橙速科技·網(wǎng)絡(luò)整合營銷專家高緯信息運(yùn)營，多維信息搭建，信息份額搶占以人為本、把顧客當(dāng)成上帝已經(jīng)不再是空洞的口號(hào)和自我標(biāo)榜，而是變成了真刀真槍的競爭手段和生存的利器。

6、在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)洶涌的大潮下，需要企業(yè)真正做到“去中心化”，真正抓住消費(fèi)者需求，真正將“顧客就是上帝”的理念貫穿于設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、終端服務(wù)的全過程，忘掉我是誰，我有什么，打破傳統(tǒng)界限，用縱橫聯(lián)合的一切手段去滿足需求、迎合需求，相信一定會(huì)有更大的市場空間和機(jī)會(huì)。四、從“大家爽”到“少數(shù)人極爽”的轉(zhuǎn)變互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競爭，只有第一，沒有第二。企業(yè)把產(chǎn)品和服務(wù)做到極致，把用戶體驗(yàn)做到極致，超越用戶的期望，讓消費(fèi)者尖叫，換句話說，讓消費(fèi)者感到“爽”，才能贏得人心。讓消費(fèi)者“爽”，是不是讓每一個(gè)人都“爽”策劃·運(yùn)營·執(zhí)行‖橙速科技·網(wǎng)絡(luò)

7、整合營銷專家高緯信息運(yùn)營，多維信息搭建，信息份額搶占呢?根據(jù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營銷的了解，認(rèn)為答案是否定的。一方面互聯(lián)網(wǎng)傳播速度更快、覆蓋面更廣，企業(yè)在品牌營銷過程中，企圖讓每個(gè)使用自己產(chǎn)品的消費(fèi)者都爽，窮極人力、物力、財(cái)力，最終也只能是有苦勞沒功勞。另一方面在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下，少即是多，只要專注，把某一方面做到了極致，讓“少數(shù)人極爽”，則完全有可能實(shí)現(xiàn)突破。蘋果就是一個(gè)典型的例子，在蘋果接近破產(chǎn)、喬幫主回歸后，砍掉了70%的產(chǎn)品線，重點(diǎn)開發(fā)4塊產(chǎn)品，努力實(shí)現(xiàn)讓“少數(shù)人的極爽”，使得蘋果迅速起死回生，扭虧為盈。五、從“我說你聽”到“你說我

8、做”的轉(zhuǎn)變過去，在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下，消費(fèi)者更多的是處于一種被動(dòng)接受的狀態(tài)，往往是企業(yè)占據(jù)主動(dòng)，是“我說你聽”，消費(fèi)者的參與性并沒有得到充分發(fā)揮?，F(xiàn)在，消費(fèi)者的主權(quán)時(shí)代已經(jīng)來臨，讓消費(fèi)者更充分、更自由的表達(dá)自己的意愿成為可能。因此，企業(yè)在品牌營銷過程中，要順應(yīng)潮流，放下身段，讓消費(fèi)者充分、自由