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《中小企業(yè)人員流失問題設計研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、WORD格式整理摘要 在知識經(jīng)濟時代，社會與經(jīng)濟的發(fā)展依靠的是大量的高素質(zhì)的人才，然而隨著經(jīng)濟時代的來臨和全球化的發(fā)展，企業(yè)間爭奪人才的競爭越演越激烈，知識人才流失也越來越嚴重。中小企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，同樣也處在改革與發(fā)展的關鍵時期，員工的高流失率嚴重影響了企業(yè)的綜合發(fā)展，阻礙了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展?！ ”疚囊灾行∑髽I(yè)大宅門房屋托管公司為代表，在理論分析的基礎上，通過對其公司人員流失問題產(chǎn)生的原因進行了詳細的分析，并提出了相應的解決對策，進而結合我國其他中小企業(yè)人員流失的現(xiàn)狀、影響、原因及特點進行了進一步的探討，針對我國中小企業(yè)人員流失的分
2、析結果，提出了降低中小企業(yè)人員流失，優(yōu)化企業(yè)結構，提高中小企業(yè)競爭力和經(jīng)濟效益的對策?！ ￡P鍵詞：中小企業(yè)，人員流失，對策研究專業(yè)知識分享WORD格式整理ABSTRACTIntheeraofknowledgeeconomy,socialandeconomicdevelopmentreliesonalargenumberofhigh-qualitypersonnel,butwiththeadventoftheeraofeconomicglobalizationandthedevelopmentofinter-firmcompetitiongrowsincr
3、easinglyfiercecompetitionfortalent,knowledge,braindrainisalsoincreasinglymoreserious.SMEsasanimportantpartofournationaleconomy,alsoinacriticalperiodofreformanddevelopment,highemployeeturnoverratehasseriouslyaffectedthecompany'scomprehensivedevelopment,hinderingthesustainedandhealt
4、hydevelopmentofenterprises.Inthispaper,SMEBigFamilyHousingTrustCompanyisrepresentedinthetheoreticalanalysis,basedonthelossofpersonnelthroughtheircompanycauseoftheproblemcarriedoutadetailedanalysisandputforwardthecorrespondingcountermeasures,andthencombinedwithourotherSMEsstaffturn
5、overstatus,influence,causesandcharacteristicsofthefurtherdiscussion,forSMEsinChinaattritionanalysisresultspresentedreduceSMEstaffturnover,andoptimizeenterprisestructure,improvethecompetitivenessofSMEsandeconomiccountermeasures.KEYWORDS:Thesmallandmedium-sizedenterprise,staffturnov
6、er,countermeasures專業(yè)知識分享WORD格式整理目錄1緒論51.1研究背景及意義51.2人才流失問題研究綜述61.2.1管理學對人才流失問題的研究61.2.2經(jīng)濟學對人才流失問題的研究71.2.3人力資源管理學對人才流失問題的研究71.2.4國外學者對影響員工流失因素的研究81.3研究思路、方法及內(nèi)容91.3.1研究思路、方法91.3.2主要內(nèi)容92人員流失相關理論知識概述112.1人員流失概念及相關知識112.1.1人員流失的定義112.1.2人員流失的種類112.1.3員工流失的特點122.2相關理論概述122.2.1馬斯洛需求層次理論
7、122.2.2雙因素理論概述及應用133大宅門及人員流失現(xiàn)狀分析163.1大宅門簡介163.2公司人員流失現(xiàn)狀分析183.3公司人員流失問題分析204大宅門公司人員流失問題及原因分析234.1我國中小企業(yè)人才流失現(xiàn)狀分析234.2大宅門公司人員流失主要問題244.3公司人員流失問題原因分析254.3.1個人原因254.3.2企業(yè)存在的問題275大宅門人員流失問題對策建議305.1組織環(huán)境方面305.1.1塑造企業(yè)品牌305.1.2重視企業(yè)文化建設305.1.3企業(yè)發(fā)展前景31專業(yè)知識分享WORD格式整理5.2人力資源管理體系的建立315.2.1重視員工招聘
8、315.2.2分析現(xiàn)有員工，實行分類管理325.2.3完善薪酬制度
