中小企業(yè)人員流失問題研究

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1、目錄摘要  在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展依靠的是大量的高素質(zhì)的人才,然而隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨和全球化的發(fā)展,企業(yè)間爭奪人才的競爭越演越激烈,知識(shí)人才流失也越來越嚴(yán)重。中小企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,同樣也處在改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,員工的高流失率嚴(yán)重影響了企業(yè)的綜合發(fā)展,阻礙了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展?! ”疚囊灾行∑髽I(yè)大宅門房屋托管公司為代表,在理論分析的基礎(chǔ)上,通過對(duì)其公司人員流失問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了詳細(xì)的分析,并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策,進(jìn)而結(jié)合我國其他中小企業(yè)人員流失的現(xiàn)狀、影響、原因及特點(diǎn)進(jìn)行了進(jìn)一步的探討,針對(duì)我

2、國中小企業(yè)人員流失的分析結(jié)果,提出了降低中小企業(yè)人員流失,優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu),提高中小企業(yè)競爭力和經(jīng)濟(jì)效益的對(duì)策?!  £P(guān)鍵詞:中小企業(yè),人員流失,對(duì)策研究III目錄ABSTRACTIntheeraofknowledgeeconomy,socialandeconomicdevelopmentreliesonalargenumberofhigh-qualitypersonnel,butwiththeadventoftheeraofeconomicglobalizationandthedevelopmentofinter-firmc

3、ompetitiongrowsincreasinglyfiercecompetitionfortalent,knowledge,braindrainisalsoincreasinglymoreserious.SMEsasanimportantpartofournationaleconomy,alsoinacriticalperiodofreformanddevelopment,highemployeeturnoverratehasseriouslyaffectedthecompany'scomprehensivedevel

4、opment,hinderingthesustainedandhealthydevelopmentofenterprises.Inthispaper,SMEBigFamilyHousingTrustCompanyisrepresentedinthetheoreticalanalysis,basedonthelossofpersonnelthroughtheircompanycauseoftheproblemcarriedoutadetailedanalysisandputforwardthecorrespondingcou

5、ntermeasures,andthencombinedwithourotherSMEsstaffturnoverstatus,influence,causesandcharacteristicsofthefurtherdiscussion,forSMEsinChinaattritionanalysisresultspresentedreduceSMEstaffturnover,andoptimizeenterprisestructure,improvethecompetitivenessofSMEsandeconomic

6、countermeasures.KEYWORDS:Thesmallandmedium-sizedenterprise,staffturnover,countermeasuresIII目錄目錄1緒論51.1研究背景及意義51.2人才流失問題研究綜述61.2.1管理學(xué)對(duì)人才流失問題的研究61.2.2經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)人才流失問題的研究71.2.3人力資源管理學(xué)對(duì)人才流失問題的研究71.2.4國外學(xué)者對(duì)影響員工流失因素的研究81.3研究思路、方法及內(nèi)容91.3.1研究思路、方法91.3.2主要內(nèi)容92人員流失相關(guān)理論知識(shí)概述112.1人員

7、流失概念及相關(guān)知識(shí)112.1.1人員流失的定義112.1.2人員流失的種類112.1.3員工流失的特點(diǎn)122.2相關(guān)理論概述122.2.1馬斯洛需求層次理論122.2.2雙因素理論概述及應(yīng)用133大宅門及人員流失現(xiàn)狀分析163.1大宅門簡介163.2公司人員流失現(xiàn)狀分析183.3公司人員流失問題分析204大宅門公司人員流失問題及原因分析234.1我國中小企業(yè)人才流失現(xiàn)狀分析234.2大宅門公司人員流失主要問題244.3公司人員流失問題原因分析254.3.1個(gè)人原因254.3.2企業(yè)存在的問題275大宅門人員流失問題對(duì)策建議

8、305.1組織環(huán)境方面305.1.1塑造企業(yè)品牌305.1.2重視企業(yè)文化建設(shè)305.1.3企業(yè)發(fā)展前景31III目錄5.2人力資源管理體系的建立315.2.1重視員工招聘315.2.2分析現(xiàn)有員工,實(shí)行分類管理325.2.3完善薪酬制度335.2.4設(shè)計(jì)科學(xué)的績效考核制度345.2.5規(guī)劃員工職業(yè)生涯

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