如何克服開會發(fā)言時緊張

如何克服開會發(fā)言時緊張

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1、為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃如何克服開會發(fā)言時緊張目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃如何克服開會發(fā)言時緊張目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的

2、安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃  領導開會發(fā)言稿同志們:今天,我們在這里召開的xx-x會議,我認為是十分必要的,這對于xx-x工作的開展,具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認為,講的非常好,非常深刻。希望在座的同志,認真領會,深刻理解。回去后,要傳達某某同志及某某同志的講話精神,并認真落實、真抓實干,推動xx-x工作的順利開展,努力開創(chuàng)xx-x工作新局面。對于xx-x工作,我提幾點補充意見

3、:一、對于xx-x工作,我們要從思想上提高認識,充分領會xx-x工作的重要性和必要性。目前,xx-x工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進xx-x工作。我看,最重要的一點是:提高認識!各級領導要充分領會xx-x工作的重要性和必要性,各級黨組織要加強關于xx-x工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,xx-x工作才能更上層樓。二、對于xx-x工作,要加強落實,要把工作落到實處。目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞

4、形式主義,熱衷于開大會,傳達文件。當然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠遠不夠的。對xx-x工作,要真抓實干,加強落實。各級領導要把xx-x工作,列入日常議事日程,要具體部署,認真執(zhí)行。各級領導要為xx-x工作,創(chuàng)造必要的物質條件和輿-論環(huán)境,扎扎實實推動xx-x工作的開展。要抓出實效,抓出成績。三、要加強協(xié)調工作歷史證明:鋼鐵一樣的團結,是我黨消除一切困難的有力武器。關于xx-x工作也一樣,各級領導要加強協(xié)調工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來,步調一致地推進

5、xx-x工作的開展。目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風,十分要不得!這種作  風,輕則導致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。  四、要在實踐中探索xx-x工作與市場經(jīng)濟有機結合的新路子。Xxx工作與市場經(jīng)濟有沒有關系,我看是大有關系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領域,xx-x工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟的影響,因此,如何適應市場經(jīng)濟的要求,如何和市場經(jīng)濟有機結合起來,希望大家認真的思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。五、參

6、與xx-x工作的同志,要有自豪感和責任感。同志們,對于xx-x工作,政府是非常重視的;各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進xx-x工作。同志們,你們承擔的xx-x工作,是肩負了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃  踏實地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為社會

7、主義建設,為改革開放,添磚加瓦!以上五點,供各位同志參考??傊蠹乙駣^精神,多干實事,少說空話,開拓進取,努力開創(chuàng)xx-x工作的新局面。謝謝各位。領導開會發(fā)言稿尊敬的各位領導、各位同事:大家好!光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任?!皠諏崱⑶髮?、抓落實”,對照公司的精益管

8、理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管-理-員的  業(yè)務培訓。其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒

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