煤礦本質(zhì)安全管理體系之風險管理課件

煤礦本質(zhì)安全管理體系之風險管理課件

ID:30370359

大小:635.01 KB

頁數(shù):69頁

時間:2018-12-29

煤礦本質(zhì)安全管理體系之風險管理課件_第1頁
煤礦本質(zhì)安全管理體系之風險管理課件_第2頁
煤礦本質(zhì)安全管理體系之風險管理課件_第3頁
煤礦本質(zhì)安全管理體系之風險管理課件_第4頁
煤礦本質(zhì)安全管理體系之風險管理課件_第5頁
資源描述:

《煤礦本質(zhì)安全管理體系之風險管理課件》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、煤礦本質(zhì)安全管理體系之風險管理安全管理是煤礦管理的重中之重。由于存在著各種不確定因素,使得煤礦生產(chǎn)中面臨著各種風險,能否對這些風險預(yù)先進行識別、評估,進而進行有效的管理、控制,對煤礦安全生產(chǎn)有著重要的影響。煤礦本質(zhì)安全風險管理正是在多年生產(chǎn)實踐基礎(chǔ)上,借鑒國內(nèi)外相關(guān)的先進管理經(jīng)驗而形成的基于風險的煤礦安全管理方法,其主要內(nèi)容包括危險源辨識、風險評估、管理標準和管理措施的制定、危險源監(jiān)測、風險預(yù)警等。前言災(zāi)難傷害未遂事件不安全狀態(tài)和行為可發(fā)現(xiàn)的不可發(fā)現(xiàn)的冰山理論主要內(nèi)容2.1風險的一般定義及其相關(guān)問題2.2煤礦本質(zhì)安全風險管理定義及其相關(guān)問題描述2.3煤礦本質(zhì)安全風險管理工作流程及基本原則2.4

2、煤礦危險源辨識2.5煤礦危險源的風險評估2.6煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)事故致因機理分析2.7煤礦風險預(yù)控與危險源監(jiān)測2.8煤礦危險源的風險預(yù)警2.9煤礦本質(zhì)安全風險管理的執(zhí)行程序2.1風險的一般定義及其相關(guān)問題風險定義風險的特征風險分類風險、危險源、事故之間的關(guān)系目前對“風險”主要有以下幾種理解:其一是把風險理解成損失,認為風險可以折算為貨幣數(shù)量,如期望損失,這是以損失數(shù)量大小來理解風險的;其二是把風險理解為發(fā)生損失的可能性大小,這是概率風險概念;其三是將風險理解為出現(xiàn)好結(jié)果或壞結(jié)果的差異性,用方差進行刻劃,稱之為方差風險概念;其四是抽象風險概念,認為風險就是不確定性。其五是認為風險是一種事態(tài)(事件或狀態(tài)

3、),或稱局面,用風險分布來描述風險。風險定義煤礦本質(zhì)安全管理體系將“風險”定義為:某一事故發(fā)生的可能性及其可能造成的損失的組合。事故是損失發(fā)生的直接或外在的原因。按照這種對風險的理解,風險是一個二維概念,以事故發(fā)生的可能性大小及其可能造成的損失兩個指標進行衡量,即風險式中p—事故發(fā)生的可能性;C—事故發(fā)生后可能造成的損失。風險定義對煤礦安全風險可以從不同的角度進行分類,以便于全面準確地分析風險,并有針對性的加以控制。(1)按風險的大小可分為:特別重大風險;重大風險;中等風險;一般風險;低風險。(2)按照風險可能導(dǎo)致的煤礦事故類型可分為:瓦斯事故風險;水災(zāi)事故風險;火災(zāi)事故風險;頂板事故風險;機

4、電事故風險;運輸事故風險;放炮事故風險;其他事故風險。風險分類(3)按照風險來源分類可分為:來自人員的風險;來自機(物)的風險;來自環(huán)境的風險;來自管理的風險。風險分類這里的人員指的是煤礦所有的人員。包括決策層、管理層、執(zhí)行層、操作層的所有人員。機(物)是對系統(tǒng)中所有設(shè)備、設(shè)施、材料、工具等的統(tǒng)稱。注意:環(huán)境(在此包括兩層含義)一方面指的是井下自然地質(zhì)環(huán)境條件,包括:水文情況、地質(zhì)構(gòu)造情況、頂(底)幫情況、地熱等;另一方面指人為創(chuàng)造的工作環(huán)境條件,包括:工作地點溫度、濕度、粉塵、噪聲、有毒氣體濃度情況、照明情況、供風情況、井下巷道布局情況、工作面布置情況、施工質(zhì)量情況、巷道路面情況、供電線路布

5、置情況、作業(yè)區(qū)域警示標志及避災(zāi)線路情況等。注意:風險分類管理在此主要指:組織機構(gòu)、機構(gòu)職責、規(guī)章制度、操作規(guī)程、文件記錄、崗位設(shè)置、崗位職責、人員配備情況等。風險的特征1)客觀性風險是無處不在、無時不有的客觀存在。風險的客觀性說明不能、也不可能完全消除風險,而只能認識和控制風險,要求我們必須承認和正視風險,采取積極的態(tài)度,認真對待風險,降低其發(fā)生的頻率,減少損失程度。2)損害性在工程安全領(lǐng)域,凡是風險的發(fā)生都會帶來損失,這種損失可能是經(jīng)濟上的損失,也可能是人身上的損害。風險的損害性要求我們在識別風險的基礎(chǔ)上,必須預(yù)先控制防范風險。3)不確定性風險的不確定性是指風險何時,何地發(fā)生,以何種形式出現(xiàn)

6、或可能出現(xiàn)的結(jié)果都不易確定、把握和描述。風險的不確定性主要體現(xiàn)在三個方面:空間上的不確定性、時間上的不確定性以及損失程度的不確定性。4)潛在性雖然風險是一種客觀存在,日常生產(chǎn)和生活中時時處處存在風險,但是這只是意味著人們時時處處面臨著遭受損失的可能。這種可能要變?yōu)楝F(xiàn)實還有一段距離,還有賴于其他相關(guān)條件,這一特性就是風險的潛在性。因此,正確識別、認識風險,改變風險發(fā)生的條件,可以達到減小風險、控制和管理風險的目的。風險的特征風險的特征5)可測性不確定性是風險的本質(zhì)屬性。但這種不確定性并不是指對客觀事物變化的全然無知,并非表明人們對它束手無策。我們可以根據(jù)以往發(fā)生過的類似事件,立足統(tǒng)計資料和實踐經(jīng)

7、驗,通過分析,對某種風險發(fā)生的頻率及其造成損失的程度做出判斷,從而對可能發(fā)生的風險進行預(yù)測與衡量。這個過程就是風險評估過程,它對風險的控制和防范、決策和管理有著舉足輕重的作用。總之,風險是一種客觀存在,是不可避免的,且具有不確定性,因此,只能把風險縮減到最小的程度,而不可能將其完全消除。這就要求我們主動地認識風險,積極地管理風險,有效地控制風險,把風險減至最小的程度,以保證生產(chǎn)正常運行。風險、危險

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。