我國國際工程epc總承包項目風(fēng)險管理研究

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1、長沙理工大學(xué)碩士學(xué)位論文我國國際工程EPC總承包項目風(fēng)險管理研究姓名:李陽申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師:王瑋;王祖志20090401手葡姜隨著中國建筑企業(yè)拓展海外建筑業(yè)務(wù)的進程加快,力度加強,國際工程承包市場對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展要求越來越高。由于業(yè)主傾向、資源配置和綜合效益等方面的原因,EPC總承包模式逐漸成為國際工程承發(fā)包的主流模式之一。對于這種模式的研究不斷得到了眾多項目管理專家和從業(yè)人員的重視,由于國際工程承包市場較國內(nèi)市場其風(fēng)險因素更多、更復(fù)雜,如何合理有效規(guī)避所面臨的風(fēng)險成為影響中國建筑企業(yè)在國際工程承包市場發(fā)展成敗的重要問題。我國EPC總承包項目的風(fēng)險管理研究尚處于起

2、步階段,因此對國際工程EPC總承包項目風(fēng)險的研究探討,將會有助于中國建筑企業(yè)國際市場業(yè)務(wù)拓展和提高其國際業(yè)務(wù)經(jīng)營開發(fā)水平,具有重要的現(xiàn)實意義。本文站在承包商的角度,進行以下內(nèi)容研究:(1)根據(jù)EPC總承包項目風(fēng)險影響因素、各階段風(fēng)險以及風(fēng)險頻率和影響程度對國際工程EPC總承包模式風(fēng)險進行全面分析;(2)通過對EPC/交鑰匙工程合同條件下承包商風(fēng)險因素、EPC總承包項目一般風(fēng)險影響因素及典型風(fēng)險因素的分析,形成對承包商所面臨的風(fēng)險因素的全面透視,并總結(jié)出國際工程EPC總承包項目風(fēng)險識別清單;(3)把改進的層次分析法應(yīng)用于國際工程EPC總承包項目風(fēng)險評估研究,并取得了一定效果,提出了應(yīng)對主要風(fēng)險的

3、具體措施;(4)初步建立國際工程EPC項目突發(fā)風(fēng)險事件應(yīng)急管理系統(tǒng);(5)結(jié)合在印尼的EPC工程項目案例進行了風(fēng)險管理探討,結(jié)論對該工程項目管理實踐有一定的參考價值。關(guān)鍵詞:國際工程;EP0總承包模式;風(fēng)險管理;層次分析法ABSTRACTAstheprocessofChineseconstructionenterprisesexpandsoverseasbusinessspeedingupa11dtheeffortsstrengthening,itisincreasinghighlythatinternationalprojectcontractingmarketrequeststheoper

4、ationanddevelopmentofenterprises.EPCgeneralcontractmodel盯礎(chǔ)Jallybecomestoolleofthemainstreammodelsthatinternationalprojectcontracts,becalJseithastheadvantagesofowners’tendency,resourceallocation,andcomprehenslVebenefit。SoitgetsholdofmuchattentionfromlegionexpertsandcraftbrothersthatthestudYonEPCspeci

5、alproperties,allpeoplethinksitisa1ife-and-deathproblemthathowtoaV01dtheriskswhichownedenterprisesfaceinoverseasconstructionmarkets·Astheriskfactorsofintemationalprojectcontractingmarketaremuchmoreandmorecomplexthandomestlcmarket,s,howtoavoidthemreasonablyandeffective.1yisalife。and·deathproblemwhlcha

6、ffectsthedevelopmentofChineseconstructionenterprisesinconstructionenterprlses·Ho、ⅣeverthestudyontherisksmanageofChineseEPCgeneralcontractprojects1sstillatinitialstage,SOweneedtodofurtherstudyonit,anditwillbringmoreopport吼1tlestoimprovethemallagelevelofChineseoverseasconstructionenterprises,inawordit

7、haSVer),importantpracticalsignificance.Thispaperwhichstandsbycontractors’sidehasdonethefollowingmajorstudies:Firstly,thispapercarriesoutthecomprehensiveanalysisoninternationalprojectsEPCgeneralcontrac

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