知人知心的人際溝通技術(shù)

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1、知人知心的人際溝通技術(shù)適合狀況：你希望員工能夠很快看透溝通對(duì)象的心理需要，能夠拉近彼此的距離，避免完全就事論事，能夠建立良好的人際關(guān)系和互信……課程定位：幫助你的員工提高與人打交道的能力，把握和呼應(yīng)顧客的需求，以獲得顧客的接納，進(jìn)而建立信任！學(xué)員對(duì)象：與不同人打交道，需要影響、說服他人的所有人員課時(shí)：2天課程特色：本課程圍繞在商務(wù)場(chǎng)合建立信任的模型，1/4的時(shí)間幫助學(xué)員了解每個(gè)類型的人的特點(diǎn)和行為表現(xiàn)以及應(yīng)對(duì)方法，另外3/4的時(shí)間訓(xùn)練學(xué)員提高建立信任的其他方面：同理心和靈活性、預(yù)防和化解防衛(wèi)，以及協(xié)商和談判的程序。還讓你帶走：指導(dǎo)你與業(yè)務(wù)對(duì)象進(jìn)行溝通的網(wǎng)上專家

2、系統(tǒng)，在兩年之內(nèi)隨時(shí)幫你分析和制定應(yīng)對(duì)策略。課程結(jié)構(gòu)：適用對(duì)象：■工作績(jī)效建立在與不同人打交道基礎(chǔ)上的職業(yè)人士■在工作中需要輔導(dǎo)員工，渴望提升個(gè)人影響力的經(jīng)理人■需要經(jīng)常與公司內(nèi)、外客戶溝通協(xié)作的員工■希望改進(jìn)人際能力，增加銷售技巧，提高業(yè)績(jī)的營(yíng)銷人員■在非銷售場(chǎng)合，需要說服別人或與人談判的人員課程內(nèi)容：第一部分：識(shí)別人并且理解人人和人如此不同，改變自己比改變對(duì)方容易，因此我們需要了解對(duì)方的溝通風(fēng)格，并針對(duì)對(duì)方的需要來改變自己。理解是寬容和調(diào)適的前提。■認(rèn)識(shí)不同人的溝通風(fēng)格及其具體表現(xiàn)■認(rèn)識(shí)不同人在與人溝通時(shí)的不同需要■理解你容易和他產(chǎn)生沖突的原因■認(rèn)識(shí)到調(diào)整

3、自己是建立信任關(guān)系的唯一方法■掌握與不同對(duì)象溝通的要領(lǐng)學(xué)習(xí)360°問卷報(bào)告：你的特點(diǎn)和對(duì)方的特點(diǎn)第二部分：調(diào)整行為以建立信任接受你的人才能接受你的產(chǎn)品/建議，信任你是對(duì)你言聽計(jì)從的前提。建立信任的第一步在于約束自己的短處，表現(xiàn)出溝通對(duì)象所重視的長(zhǎng)處。理解對(duì)方的風(fēng)格的目的在于通過調(diào)整自己的行為與對(duì)方建立信任?！鲂湃蔚乃拇笠亍稣J(rèn)識(shí)對(duì)方特別看重哪些行為要素■分析你特別缺乏哪些行為要素■調(diào)整你的行為以獲得不同溝通風(fēng)格的人的信任第三部分：增強(qiáng)同理心以建立信任通過讓他相信你理解他的需要、能夠準(zhǔn)確把握他的問題所在來增強(qiáng)對(duì)你和你的產(chǎn)品/建議的信任，同理心以及呈現(xiàn)同理心的能力

4、是關(guān)鍵?！隼斫馔硇摹龀尸F(xiàn)同理心的方法■通過表現(xiàn)同理心讓對(duì)方把你看成為他解決問題的人■認(rèn)識(shí)你的溝通對(duì)象在各種場(chǎng)景下常有哪些需要練習(xí)：掌握同理心，理解對(duì)方和表現(xiàn)出對(duì)對(duì)方的理解學(xué)習(xí)360°問卷報(bào)告：你表現(xiàn)同理心的能力第四部分：增強(qiáng)靈活性以建立信任如何與跟自己完全不同的人相處？為什么有經(jīng)驗(yàn)的人能跟所有人靈活相處？為什么有的人讓你覺得特別為你著想？因?yàn)樗麄兊撵`活性強(qiáng)。靈活性不是觀念，怎么樣的行為能讓對(duì)方認(rèn)可你的靈活性呢？■認(rèn)識(shí)人的四種社交需求及其對(duì)商談過程的影響■識(shí)別四種社交需求在工作事件中的具體體現(xiàn)■別讓你的社交需求壓制他的需要■通過你的行為反映出你在人際交往中的靈

5、活性學(xué)習(xí)360°問卷報(bào)告：你的靈活性的水平以及在溝通中的運(yùn)用建議第五部分：運(yùn)用靈活性化解防衛(wèi)行為當(dāng)你想改變對(duì)方，或者讓對(duì)方接受你的產(chǎn)品/建議時(shí)，被改變的一方，很容易陷入改變-防衛(wèi)-進(jìn)攻的僵局。怎么避免進(jìn)入僵局？進(jìn)去了又如何脫身？■擦亮你的眼睛：識(shí)別不同的類型的人在緊張氣氛面前的不同反應(yīng)■識(shí)別、回應(yīng)并化解別人的防衛(wèi)行為■避免進(jìn)入惡性維持循環(huán)：讓防衛(wèi)性行為提示你調(diào)整節(jié)奏■推動(dòng)對(duì)方進(jìn)入良性進(jìn)步螺旋：讓建設(shè)性行為指導(dǎo)你前進(jìn)練習(xí)：說服和影響對(duì)方避免進(jìn)入惡性維持循環(huán)第六部分：協(xié)商和談判學(xué)習(xí)了“知人知心”的方法，現(xiàn)在該是運(yùn)用時(shí)間了■學(xué)習(xí)一個(gè)針對(duì)不同風(fēng)格溝通對(duì)象進(jìn)行協(xié)商和談判

6、的模式