員工招聘與選拔》第02章在線測試

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1、《員工招聘與選拔》第02章在線測試剩余時間：46:48窗體頂端?答題須知：1、本卷滿分20分。??????????2、答完題后，請一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷，否則無法記錄本試卷的成績。??????????3、在交卷之前，不要刷新本網(wǎng)頁，否則你的答題結(jié)果將會被清空。第一題、單項選擇題（每題1分，5道題共5分）?1、根據(jù)以往的經(jīng)驗對人力資源進(jìn)行預(yù)測規(guī)劃的方法是A、德爾菲法B、經(jīng)驗預(yù)測法C、趨勢預(yù)測法D、線性回歸法?2、國內(nèi)企業(yè)從內(nèi)部獲取人力資源時，更多的采用什么方法A、主管或相關(guān)人士推薦B、職業(yè)生涯開發(fā)C、競聘上崗D、公開招聘?3、外部獲取的方式有A

2、、職業(yè)生涯開發(fā)與管理系統(tǒng)B、網(wǎng)絡(luò)招聘C、上級提拔D、轉(zhuǎn)崗分配?4、外部招聘一定要以什么為先導(dǎo)，它是招聘的重要準(zhǔn)備，可以使企業(yè)和組織能在較短的時間內(nèi)吸引更多適合的招聘對象，便于組織挑選與錄用。A、網(wǎng)絡(luò)招聘B、校園招聘C、招聘營銷D、招聘廣告?5、外部獲取的缺點是A、給現(xiàn)有員工帶來不安全感B、可以規(guī)避聯(lián)誼效應(yīng)導(dǎo)致的各種不良反應(yīng)C、避免過度試用內(nèi)部不成熟的人才D、大大節(jié)省了部分培訓(xùn)費用第二題、多項選擇題（每題2分，5道題共10分）?1、人力資源規(guī)劃的重要性體現(xiàn)在哪些方面：A、使組織更適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化B、有利于組織更好地使用和開發(fā)人才C、有利于合理調(diào)配人

3、才，降低用人成本D、有利于提供均等的就業(yè)和提升機(jī)會E、加強(qiáng)了人力資源使用的前瞻性，提升了企業(yè)的競爭力F、提升了人力資源戰(zhàn)略在企業(yè)總體戰(zhàn)略中的主導(dǎo)地位?2、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容通常包括A、對現(xiàn)有人力資源檔案進(jìn)行分析歸類B、制定人力資源供求平衡計劃C、制定人力資源招聘補(bǔ)充計劃D、對組織發(fā)展目標(biāo)的研究E、對組織規(guī)模的控制?3、制定人力資源供求平衡計劃，需要考慮的情形：A、因企業(yè)發(fā)展的需要，必須新增加的人員數(shù)量、種類和層次。B、因企業(yè)技術(shù)更新、設(shè)備更新，必須轉(zhuǎn)崗和新增加的人員數(shù)量、種類和層次。C、因企業(yè)轉(zhuǎn)型或多種經(jīng)營，必須新增加的人員數(shù)量、種類和層次。D、因企業(yè)

4、人員自然損耗（退休、死亡等），必須新增加的人員數(shù)量、種類和層次。E、因企業(yè)人員的內(nèi)外流動（晉升、降職、解職、辭退、跳槽等），必須新增加的人員數(shù)量、種類和層次。F、因企業(yè)大環(huán)境的變動（如政治、經(jīng)濟(jì)、外交等政策和人員的變動），企業(yè)必須增減的人員數(shù)量、種類和層次。?4、制定人力資源招聘補(bǔ)充計劃，應(yīng)包括哪些內(nèi)容：A、招聘的人數(shù)、種類、層次B、分期分批招聘的時間和地點C、確定招聘的方式D、明確招聘小組、招聘負(fù)責(zé)人及外聘考官E、招聘的財務(wù)預(yù)算?5、人力資源需求預(yù)測技術(shù)有哪些：A、經(jīng)驗預(yù)測法B、德爾菲法C、趨勢預(yù)測法D、定量分析法第三題、判斷題（每題1分，5道題共5

5、分）?1、人力資源規(guī)劃不利于提供均等的就業(yè)和提升機(jī)會正確錯誤?2、要了解企業(yè)人力資源的結(jié)構(gòu)和分布，了解余缺、忙閑的狀況，最簡單點的方法莫過于對現(xiàn)有檔案進(jìn)行分析歸類。正確錯誤?3、競聘上崗是內(nèi)部獲取人才的唯一方式。正確錯誤?4、網(wǎng)絡(luò)招聘與校園招聘一樣，都是外部獲取的一種方式。正確錯誤?5、網(wǎng)絡(luò)面試可以作為甄選普通員工的主要方法。正確錯誤?窗體底端