建行重慶分行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的的研究與設計

建行重慶分行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的的研究與設計

ID:32345817

大?。?.70 MB

頁數(shù):50頁

時間:2019-02-03

建行重慶分行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的的研究與設計_第1頁
建行重慶分行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的的研究與設計_第2頁
建行重慶分行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的的研究與設計_第3頁
建行重慶分行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的的研究與設計_第4頁
建行重慶分行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的的研究與設計_第5頁
資源描述:

《建行重慶分行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的的研究與設計》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫

1、重慶大學碩七學位論文中文摘要摘要如今,銀行業(yè)已由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,銀行零售業(yè)務也由單一存貸業(yè)務為主轉(zhuǎn)向以個人金融業(yè)務為核心的綜合性個性化業(yè)務為主?,F(xiàn)有“一字排殲柜臺式”銀行網(wǎng)點已明顯不能適應這種變化。而外資銀行從2006年底已經(jīng)正式全面進入國內(nèi)市場,市場競爭更趨于白熱化。在這種形勢下,網(wǎng)點作為銀行與客戶『BJ的橋梁,是銀行在市場上的橋頭堡,地位非常重要。只有大力改革現(xiàn)有銀行網(wǎng)點,促進其向適應客戶需求的方向轉(zhuǎn)型,才能在市場上站穩(wěn)腳跟,謀得發(fā)展。本文立足銀行現(xiàn)實,從實際出發(fā),全面闡述了銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的動因,深入剖析了現(xiàn)有銀行網(wǎng)點業(yè)

2、務狀況和市場需求之間的差距,并在此基礎上提出一個完整的銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型方案。文章首先通過對國內(nèi)外銀行業(yè)及其網(wǎng)點建設的分析,闡述了國內(nèi)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的動因。接著選擇建行重慶分行下屬各網(wǎng)點進行實地調(diào)查。深入挖掘分析現(xiàn)有客戶需求,運用回歸分析等方法,從量上把握網(wǎng)點與客戶需求fBj的真實差距。調(diào)查發(fā)現(xiàn)等待時間、交易時『日J、服務滿意度以及服務效率等是客戶比較關心的要素,并且其對網(wǎng)點業(yè)績有很強的影響力。而在這些方面,網(wǎng)點與客戶所要求的還存在較大的差距。分析認為這些現(xiàn)象的存在是和現(xiàn)有網(wǎng)點的設計有必然關系?,F(xiàn)有網(wǎng)點在人員配備、業(yè)務流程、硬件設施等方面

3、均不能適應現(xiàn)有市場發(fā)展的要求。在此基礎上,文章提出了銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的目扔i和原則,并從軟硬兩方面著手,著力打造銀行新網(wǎng)點。在軟環(huán)境建設上,對原有網(wǎng)點工作進行了細分,突出調(diào)整了服務和銷售兩方面工作;對業(yè)務流程重新進行了設計:提出塑造“網(wǎng)點精神”;加強員工培訓和改善激勵制度。在硬件環(huán)境建設方面,緊貼銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型目杯,分別從樹立形象、抓住客戶、展示產(chǎn)品、創(chuàng)造銷售機會、降低運營成本等方面,綜合運用各種工具建設網(wǎng)點硬環(huán)境。并附以眾多高科技技術以支持網(wǎng)點發(fā)揮作用。最后對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型設計進行了科學的評價。本文的創(chuàng)新主要在:一是從實際出發(fā),通過詳實的調(diào)

4、查研究,從量上把握建行重慶分行現(xiàn)有客戶與銀行網(wǎng)點業(yè)務狀況之間的差距;二是提出一個完整的銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型方案,并且其對國內(nèi)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型有一定指導意義。關鍵詞:銀行網(wǎng)點,轉(zhuǎn)型,網(wǎng)點設計重慶人學碩十學位論文英文摘要ABSTRACTNowadaysthebankingindustryhasbeenaseller'smarketintoabuyedsmarket.Retailbankingbusinesshaschangedfromasingledepositandlendingbusiness-orientedtopersonalfinanc

5、ialbusinessatthecore&theintegratedpersonalityofthemainbusiness.Existing”linedupinthecounter”banknetworkhasapparentlyunabletoadapttothesechanges.Andthe南reigncapitalbankalreadycomprehensivelyenteredthedomesticmarketfrom2006year'send;themarketcompetitiontendstothesuperhe

6、ating.Thenetworkisplayingallimportantrolebetweenbankandcustomer.OnlybyvigorouslytoreformtheexistingbankingnetworkstopromotetheiradaptationtotheneedsofthecustomerdirectionsandthemarketCanstandgrin,findingdevelopment.Thoroughlyanalyzeddisparityhe.veeRtheexistingnetservi

7、ceconditionandthemarketdemand,thisarticle,basedOIIthebankreality,comprehensivelyelaboratesthenettransitionagent.Thearticleanalysesconditiononthedomesticandfbrei舭bankingindustryanditsnetcoustruetionatfirstandpointsoutthereason.Then,thestudychoosestheChongqingbranch,Con

8、structionBankofChina,subordinatevariousnettoCatTyontheon·-the·-spotinvestigation.Thoroughexcavationanalyzedexistingcustomerd

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。