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《銀行ⅩⅩ分行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型策略》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、XX銀行XX分行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型策略第2章XX銀行XX分行網(wǎng)點現(xiàn)狀及存在的問題2.1XX分行網(wǎng)點現(xiàn)狀2.1.1XX分行網(wǎng)點總體狀況XX銀行XX分行下設(shè)10家直屬支行、8家二級分行以及6家直屬縣支行。截止2013年末，XX分行全轄網(wǎng)點總數(shù)量224家。其中長春73家網(wǎng)點、XX44家網(wǎng)點、延邊26家網(wǎng)點、松原18家網(wǎng)點、通化18家網(wǎng)點、四平14家網(wǎng)點、白城12家網(wǎng)點、白山12家網(wǎng)點、遼源9家網(wǎng)點。截止2013年末XX銀行XX分行轄區(qū)內(nèi)管轄行營業(yè)部18家、縣支行網(wǎng)點29家，經(jīng)營性網(wǎng)點177家。其中大型網(wǎng)點12家(含省行營業(yè)部)，占比為5.36%；中型網(wǎng)點9家
2、，占比為4.02%；普通網(wǎng)點203家，占比為90.63%o截止2013年末，XX地區(qū)已改造網(wǎng)點95家，尚未改造網(wǎng)點129家，改造率42.41%o網(wǎng)均營業(yè)面積為467.23平方米，網(wǎng)均ATM配備數(shù)為L24臺。其中人型網(wǎng)點12家，占比為5.36%,較年初增加3家；中型網(wǎng)點9家，占比為4.02%,較年初增加1家；普通網(wǎng)點204家，占比為92.31%o截止2013年末，XX地區(qū)網(wǎng)點開辦個人貸款業(yè)務(wù)122家，占網(wǎng)點總數(shù)的54.46%；開辦中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)34家，占網(wǎng)點總數(shù)的15.18%。2.1.2XX分行網(wǎng)點效能狀況(1)機構(gòu)層級維度按照二級分、支行本
3、部，縣支行本部，經(jīng)營性網(wǎng)點三個層級對業(yè)務(wù)指標(biāo)、財務(wù)指標(biāo)及專項指標(biāo)進行對比，具體如2013年分支行營業(yè)部、縣支行和經(jīng)營性網(wǎng)點經(jīng)營指標(biāo)對比統(tǒng)計表指標(biāo)數(shù)據(jù)（網(wǎng)均）二級行本部及城區(qū)直屬支行縣域支行⑥經(jīng)營支行存款余額（億兀）38.203.712.90貸款余額（億元）44.171.030.35中間業(yè)務(wù)凈收入（萬元）2683.8883.0735.93營業(yè)利潤（萬元）8501.19266.36177.46凈利息收入（萬元）6697.06259.77161.84注：數(shù)據(jù)來源于筆者門己整理從上表各指標(biāo)情況看，二級行木部及城區(qū)直屬支行，網(wǎng)均業(yè)務(wù)指標(biāo)、財務(wù)指標(biāo)、專項
4、指標(biāo)都高于縣支行本部及經(jīng)營性支行。利潤貢獻度方面，二級行本部及城區(qū)直屬支行利潤貢獻度占全行利潤的78%、縣行占10%、經(jīng)營支行占12%,二級行及城區(qū)直屬支行網(wǎng)點數(shù)僅占總網(wǎng)點數(shù)的7.59%,但利潤貢獻度將近80%,網(wǎng)點利潤貢獻度不均衡。（2）網(wǎng)點類型維度截止2013年末，XX銀行XX分行大型網(wǎng)點12家（含省行營業(yè)部）,占比為5.36%；中型網(wǎng)點9家，占比為4.02%；普通網(wǎng)點203家，占比為90.63%。按大型、中型、普通網(wǎng)點對網(wǎng)點投入產(chǎn)出及業(yè)績貢獻度對比情況如下：2013年大中型、艸通型網(wǎng)點投入產(chǎn)出及業(yè)績共亨度比較表指標(biāo)數(shù)據(jù)（網(wǎng)均）大型網(wǎng)點中
5、型網(wǎng)點普通網(wǎng)點存款余額（億元）31.1814.942.54貸款余額（億元）68.94230.61凈利息收入（萬元）25,686.48,576.05550.16中間業(yè)務(wù)凈收入（萬元）5,309.292,729.1682.74營業(yè)利潤（萬元）27,350.007,887.7284.96人均運營成本（萬元）29.4729.2316.35人均營業(yè)利潤（萬元）207.4675.316.29成本收入比12.84%26.24%45.63%注:數(shù)據(jù)來源于筆者自己整理從上表各指標(biāo)情況看，大型網(wǎng)點及中型網(wǎng)點雖然人均營運成木高于普通網(wǎng)點但人均營運利潤高于普通網(wǎng)點，
6、投資收益率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通網(wǎng)點，網(wǎng)點利潤貢獻度大型網(wǎng)點占69.36%、中型網(wǎng)點8.99%普通網(wǎng)點21.65%,大部分利潤靠大屮型網(wǎng)點創(chuàng)造，經(jīng)營性網(wǎng)點創(chuàng)造利潤水平弱。（三）低效維度截止2013年末，XX銀行XX分行低產(chǎn)低效網(wǎng)點數(shù)量73家，占224家網(wǎng)點的32.59%,較年初減少了6家，但據(jù)總行要求年末前控制在14.3%以內(nèi)的冃標(biāo)差距仍然很大。上半年XX銀行XX分行低產(chǎn)低效網(wǎng)點整合工作呈現(xiàn)兩個特點：一是部分機構(gòu)低產(chǎn)低效網(wǎng)點數(shù)量和占比較高，二是部分機構(gòu)壓降目標(biāo)完成進度緩慢。2.1.3網(wǎng)點人力資源管理狀況（1）員工總量及分布近年來，XX銀行XX分行堅持
7、強化人力資源管理，在“控總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”總體原則指引下，陸續(xù)出臺《關(guān)于優(yōu)化全行人力資源配置指導(dǎo)意見》，開展“百人下網(wǎng)點”等活動。截至2013年末，XX銀行XX分行在崗員工6,337人，其中省分行本部1385人，占比21.85%；直屬支行（含省行營業(yè)部）2,494人，占比39.37%；網(wǎng)點2458人，占比38.8%。網(wǎng)點,245&39%2013"木吿林省分行員I人數(shù)分布圖□省行本部■直屬支行□網(wǎng)點M屈idr,2191,39%(1)年齡結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)XX銀行XX分行員工平均年齡39.5歲，苴中30歲(含)以下員工3052人，30-40歲(含
8、)員工1645人，40歲以上員工1640人。放高學(xué)歷為本科及以上4120人，占比約65%,與2008年末和比，提高14.21個百分點。人員知識結(jié)構(gòu)基本合理。(2)網(wǎng)
