職位說明書空表何

職位說明書空表何

ID:32392402

大小:64.50 KB

頁數(shù):3頁

時間:2019-02-04

職位說明書空表何_第1頁
職位說明書空表何_第2頁
職位說明書空表何_第3頁
資源描述:

《職位說明書空表何》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、崗位說明書職位名稱:預(yù)算專員填寫人姓名所屬部門:裝飾事業(yè)部編制日期:2013.5.07匯報關(guān)系:直接上級(職位)預(yù)算主管下屬職位(管理者)無總?cè)藬?shù):下屬職位(專業(yè)人員)無總?cè)藬?shù):職位目的:根據(jù)施工圖及施工規(guī)范,指導(dǎo)施工并施工管理。崗位職責(zé):1、負責(zé)貫徹黨的方針、政策和國家的法律、法規(guī),以及上級的有關(guān)要求。2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)施工項目的工程預(yù)(結(jié))算工作,及時辦理和完成預(yù)(結(jié))算工作,對項目經(jīng)理負責(zé)。3、參加圖紙會審、設(shè)計交底及預(yù)(結(jié))算審查會議,根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定配合解決預(yù)(結(jié))算中的問題。4、認真貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù)(結(jié))算及招投標報

2、價工作管理辦法。5、參加領(lǐng)導(dǎo)安排的招投標會議。認真做好預(yù)(結(jié))算會審紀要,對預(yù)(結(jié))算中的定額換算、取費標準、材料價差進行復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題及時反映,做到預(yù)(結(jié))算工作的及時性和準確性,對自己所做的工作負責(zé)。6、對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時準確的掌握,為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。7、對在預(yù)(結(jié))算工作中,發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙的問題,應(yīng)及時向技術(shù)負責(zé)人反映。8、加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,熟悉和掌握微機的使用,提高實際的工作效率。9、負責(zé)對市場進行調(diào)研、收集與產(chǎn)品有關(guān)的信息;負責(zé)了解顧客對產(chǎn)品的要求,并進行

3、記錄,傳遞給部門領(lǐng)導(dǎo),組織產(chǎn)品要求評審。10、負責(zé)完成本部門的節(jié)能降耗、環(huán)境衛(wèi)生、廢棄物處置、職業(yè)健康安全的管理。11、負責(zé)本職工作范圍內(nèi)的信息溝通和持續(xù)改進。12、負責(zé)完成實現(xiàn)本部門一體化管理目標和指標;13、協(xié)助配合項目其它部門(單位)的工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作主要職責(zé)概述分解的具體工作任務(wù)衡量標準占用時間(100%)完善公司預(yù)算系統(tǒng)和制度協(xié)助改進、完善預(yù)算管理系統(tǒng)規(guī)范的系統(tǒng)和規(guī)章制度25%建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機制起草修改配套的制度、規(guī)章管理報表表格根據(jù)預(yù)算體系修改內(nèi)部管理報表完善的表格25%分析整理預(yù)算表格改善管理制度及表格3第頁負責(zé)公

4、司日常預(yù)算管理根據(jù)預(yù)算監(jiān)控日常支出準確性,完整性,及時性25%負責(zé)預(yù)算的跟蹤整理進行年度預(yù)算的編制工作按時按需提供內(nèi)部管理報表準確管理公司財務(wù)預(yù)算25%分析公司經(jīng)營狀況和預(yù)算執(zhí)行情況根據(jù)制度進行預(yù)算調(diào)整任職資格教育:□博士□碩士■本科□大?!跫夹!⒙毟呋蛑袑!醺咧匈Y格證書:預(yù)算員資格證工作經(jīng)驗:三年以上財務(wù)管理工作經(jīng)驗或者一年以上預(yù)算工作經(jīng)驗或者具有中級以上會計師以上職稱專業(yè)知識:1、了解行業(yè)、企業(yè)運作、財務(wù)系統(tǒng)2、熟悉公司財務(wù)管理3、良好的英文聽說讀寫能力4、熟練操作財務(wù)軟件和辦公軟件專業(yè)核心技術(shù)或業(yè)務(wù)技能:具備一定的預(yù)算編制能力、預(yù)算分析能力

5、和財務(wù)報告撰寫能力個性特征: 為人正直,責(zé)任心強,積極主動,工作仔細認真思路清晰,有良好的協(xié)調(diào)溝通能力3第頁溝通關(guān)系:(請具體列出該職位與公司內(nèi)部什么部門及公司外部什么單位發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系)內(nèi)部協(xié)調(diào)部門:預(yù)算部,財務(wù)部外部協(xié)調(diào)部門:職權(quán)范圍:(公司賦予該職位獨自決策的權(quán)利,包括經(jīng)濟權(quán)限和非經(jīng)濟權(quán)限):業(yè)務(wù)類:對______公司業(yè)務(wù)________工作有_____提案_____權(quán);費用審批類:對________公司預(yù)算________工作有___審核____權(quán);人事類:對________________________工作有__________權(quán);1.

6、提案權(quán)2.審核權(quán)3.審批權(quán)4.監(jiān)控權(quán)直接主管簽名:二級主管簽名:人力資源部審核3第頁

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。