項目管理名詞解釋和簡答

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1、名詞解釋單位工程(unitconstruction)具有獨立的設(shè)計文件，具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能，但竣工后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程，是構(gòu)成單項工程的組成部分。分項工程是指分部工程的組成部分，是施工圖預(yù)算中最基本的計算單位，它又是概預(yù)算定額的基本計量單位，故也稱為工程定額子目或工程細(xì)目，將分部工程進(jìn)一步劃分的。它是按照不同的施工方法、不同材料的不同規(guī)格等確定的。工序是指一個或一組工人，在一個工作地（機(jī)床設(shè)備）上，對同一個或同時對幾個工件所連續(xù)完成的那一部分工藝過程稱為工序。招標(biāo)是指招標(biāo)人（買方）發(fā)出招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書，說明招標(biāo)的工程、貨物、服務(wù)的范圍

2、、標(biāo)段（標(biāo)包）劃分、數(shù)量、投標(biāo)人（賣方）的資格要求等，邀請?zhí)囟ɑ虿惶囟ǖ耐稑?biāo)人（賣方）在規(guī)定的時間、地點按照一定的程序進(jìn)行投標(biāo)的行為。投標(biāo)是與招標(biāo)相對應(yīng)的概念，它是指投標(biāo)人應(yīng)招標(biāo)人特定或不特定的邀請，按照招標(biāo)文件規(guī)定的要求，在規(guī)定的時間和地點主動向招標(biāo)人遞交投標(biāo)文件并以中標(biāo)為目的的行為。要約是當(dāng)事人一方向?qū)Ψ桨l(fā)出的希望與對方訂立合同的意思表示。發(fā)出要約的一方稱要約人，接收要約的一方稱受要約人。邀請招標(biāo)也稱為有限競爭性招標(biāo)，是指招標(biāo)方根據(jù)供應(yīng)商或承包商的資信和業(yè)績，選擇若干供應(yīng)商或承包商（不能少于三家），向其發(fā)出投標(biāo)邀請，由被邀請的供應(yīng)商、承包商投標(biāo)競爭，從中選定中標(biāo)者的招標(biāo)

3、方式。單代號網(wǎng)絡(luò)圖是用一個圓圈代表一項活動，并將活動名稱寫在圓圈中。箭線符號僅用來表示相關(guān)活動之間的順序，不具有其他意義，因其活動只用一個符號就可代表，故稱為單代號網(wǎng)絡(luò)圖。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是應(yīng)用較為普遍的一種網(wǎng)絡(luò)計劃形式。它是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。單代號網(wǎng)絡(luò)計劃用單代號網(wǎng)絡(luò)圖表示法繪制的網(wǎng)絡(luò)計劃。雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃是以雙代號網(wǎng)絡(luò)圖表示的網(wǎng)絡(luò)計劃。關(guān)鍵線路即由總時差為0的活動所組成的線路。是項目最重要的活動集合線，在工期控制中對該線路上的活動必須予以特別的重視，在時間上、資源上予以特殊的保證。位于關(guān)鍵線路上的工作即為關(guān)鍵工作。工程變更（EC，Engineering

4、Change），是指在工程項目實施過程中，按照合同約定的程序，監(jiān)理人根據(jù)工程需要，下達(dá)指令對招標(biāo)文件中的原設(shè)計或經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行的在材料、工藝、功能、功效、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等任一方面的改變，統(tǒng)稱為工程變更。工程結(jié)算是指施工單位與建設(shè)單位之間根據(jù)雙方簽訂合同（含補(bǔ)充協(xié)議）進(jìn)行的工程合同價款結(jié)算?？⒐そY(jié)算是指一個建設(shè)項目或單項工程、單位工程全部竣工，發(fā)承包雙方根據(jù)現(xiàn)場施工記錄，設(shè)計變更通知書，現(xiàn)場變更鑒定，定額預(yù)算單價等資料，進(jìn)行合同價款的增減或調(diào)整計算。工程索賠通常是指在工程合同履行過程中，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非

5、自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，通過合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時間補(bǔ)償要求的行為。工程預(yù)付備料款又稱材料備料款或材料預(yù)付款。它是發(fā)包人為了幫助承包人解決工程施工前期資金緊張的困難而提前給付的一筆款項。工程是否實行預(yù)付款，取決于工程性質(zhì)、承包工程量的大小以及發(fā)包人在招標(biāo)文件中的規(guī)定?？臻g參數(shù)是指在組織流水施工時，用以表達(dá)流水施工在空間布置上所處狀態(tài)的參數(shù)，稱為空間參數(shù)?？臻g參數(shù)主要包括工作面和施工段數(shù)。時間參數(shù)是指在組織流水施工時，用以表達(dá)流水施工在時間排序上的參數(shù)，稱為時間參數(shù)。時間參數(shù)主要包括流水節(jié)拍、流水步距、平行搭接時間、技術(shù)間歇時間、組織間歇時間、工期等。流水

6、施工為工程項目組織實施的一種管理形式，就是由固定組織的工人在若干個工作性質(zhì)相同的施工環(huán)境中依次連續(xù)地工作的一種施工組織方法。工程施工中，可以采用依次施工（亦稱順序施工法）、平行施工和流水施工等組織方式。網(wǎng)絡(luò)計劃即網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)（NetworkPlanningTechnology），是指用于工程項目的計劃與控制的一項管理技術(shù)?？倳r差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。等于該工作最遲完成時間與最早完成時間之差，或該工作最遲開始時間與最早開始時間之差。自由時差在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。單價合同是承包人在投標(biāo)時，按招投標(biāo)文件就

7、分部分項工程所列出的工程量表確定各分部分項工程費用的合同類型。簡答題一、工程項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式及其優(yōu)缺點、適用范圍？（一）職能式組織結(jié)構(gòu)項目職能式組織形式是最基本的，目前使用比較廣泛的項目組織形式。它是指企業(yè)按職能劃分部門，例如一般企業(yè)設(shè)有計劃、采購、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)和人事等職能部門。職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點1）資源利用上有較大的靈活性。2）有利于提高企業(yè)技術(shù)水平。3）有利于協(xié)調(diào)企業(yè)整體活動。4）有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性。職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點1）責(zé)任不明，協(xié)調(diào)困難。2）不能以項目和客戶為中心。3）不利于