中華財(cái)險(xiǎn)內(nèi)蒙古分公司車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究

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1、分類號(hào)UDC10126-31003103密級(jí)編號(hào)——研究生：指導(dǎo)教師：專業(yè)：2012年11月原創(chuàng)性聲明本人聲睨：所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。除本文已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果，也不包含為獲得內(nèi)羹直盍堂及其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名：磁指導(dǎo)教fli答：g．扭日在學(xué)期間研究成果使用承諾書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：內(nèi)蒙古大學(xué)有權(quán)將學(xué)位論文的全部?jī)?nèi)容或部分保留并向

2、國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)、部門送交學(xué)位論文的復(fù)印件和磁盤，允許編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，也可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。為保護(hù)學(xué)院和導(dǎo)師的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，作者在學(xué)期間取得的研究成果屬于內(nèi)蒙古大學(xué)。作者今后使用涉及在學(xué)期間主要研究?jī)?nèi)容或研究成果，須征得內(nèi)蒙古大學(xué)就讀期間導(dǎo)師的同意；若用于發(fā)表論文，版權(quán)單位必須署名為內(nèi)蒙古大學(xué)方可投稿或公開發(fā)表。學(xué)位做儲(chǔ)繇觸指導(dǎo)黼名：挫日期：趁蘭!摘要隨著中國(guó)加入TO進(jìn)程的逐步推進(jìn)，國(guó)外保險(xiǎn)公司紛紛進(jìn)入中國(guó)，國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)主體增多，保險(xiǎn)企業(yè)面臨著復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境。在此背景下，內(nèi)蒙古自治區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，隨著中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)

3、的蓬勃發(fā)展，內(nèi)蒙古地區(qū)的汽車保有量逐年遞增，汽車保險(xiǎn)市場(chǎng)已經(jīng)十分龐大，車輛保險(xiǎn)市場(chǎng)也就成為各家財(cái)險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)領(lǐng)域。本文通過(guò)對(duì)內(nèi)蒙古自治區(qū)車輛保險(xiǎn)市場(chǎng)的環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者狀況、車險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局以及中華財(cái)險(xiǎn)內(nèi)蒙古分公司車險(xiǎn)營(yíng)銷內(nèi)部因素的詳細(xì)分析，確定中華財(cái)險(xiǎn)內(nèi)蒙古分公司車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略選擇。本文重點(diǎn)運(yùn)用PEST分析和“波特五力模型”對(duì)中華財(cái)險(xiǎn)內(nèi)蒙古分公司所處的環(huán)境進(jìn)行分析。對(duì)中華財(cái)險(xiǎn)內(nèi)蒙古分公司內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析，明確優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，最后通過(guò)“SWOT"分析方法得出中華財(cái)險(xiǎn)內(nèi)蒙古分公司車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展差異化戰(zhàn)略。最后，文章論述了中華財(cái)險(xiǎn)內(nèi)蒙古分公司如何通過(guò)提升服務(wù)能力、提高銷售能力

4、、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)等幾方面來(lái)確保車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的有效實(shí)施。關(guān)鍵詞：中華財(cái)險(xiǎn)，車輛業(yè)務(wù)，戰(zhàn)略研究AbstractWithChina'saccessiontotheWTOprocessstepbystep，theforeignins赫comp腳eshaveenteredChina,thedomesticinsurancemarketinthemaingr0咖g，1lls蚴ceenterprisesarefacedwithcomplexandever-changing，highlycompetitivemarketenvironment．Underthisbackgroun

5、d，theInnerMongolia如圖啪Cem詘et∞mpetitionISintensewitheachpassingday,alongwiththerapiddevelopmentofautomobiIeindustryofChina,InnerMongoliaCarretainsthequantityincreasesvearalteryear,autoInsurancemarkethasverylarge，vehicleinsurancem鋤傲etk璉beC0rnethecompetitionfocusofpropertyinsurancecompany．Th

6、isarticlethroughtotheInnerMongoliainsurancemarket如v的n]∞觚mdustrycompetitors，thecarinsurancemarketcompetitionpattemandtheiI塢啪cecompanyInnerMongoliabranchautoinsurancemarketingfactorsil]魄刪t0thedetailedanalysis，determinetheChineseinsuranceInnerM0ngoliahmchaut0mSu俄∞ebusinessdevelopmentstrateg

7、ychoice．ThispaperfocusesontheapplicationofPESTanalysisandthe”Potterfive．forcemodel¨totheChineseInsuranceInnerMongoliabranchofficeenvironmentanalysis．OntheChineseuls聰mceInnerMongoliabranchinternalenvironmentanalysis，aclearadvantageandinferiorposition，finallythroughthe”SWOT