福建中煙通系列卷煙營銷策略研究

福建中煙通系列卷煙營銷策略研究

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1、廈門大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下,獨(dú)立完成的研究成果。本人在論文寫作中參考其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表的研究成果,均在文中以適當(dāng)方式明確標(biāo)明,并符合法律規(guī)范和《廈門大學(xué)研究生學(xué)術(shù)活動(dòng)規(guī)范(試行)》。另外,該學(xué)位論文為()課題(組)的研究成果,獲得()課題(組)經(jīng)費(fèi)或?qū)嶒?yàn)室的資助,在()實(shí)驗(yàn)室完成。(請(qǐng)?jiān)谝陨侠ㄌ?hào)內(nèi)填寫課題或課題組負(fù)責(zé)人或?qū)嶒?yàn)室名稱,未有此項(xiàng)聲明內(nèi)容的,可以不作特別聲明。)聲明人(簽名):刀/一年夠月汐日廈門大學(xué)學(xué)位論文著作權(quán)使用聲明本人同意廈門大學(xué)根據(jù)《中華人民共和國學(xué)

2、位條例暫行實(shí)施辦法》等規(guī)定保留和使用此學(xué)位論文,并向主管部門或其指定機(jī)構(gòu)送交學(xué)位論文(包括紙質(zhì)版和電子版),允許學(xué)位論文進(jìn)入廈門大學(xué)圖書館及其數(shù)據(jù)庫被查閱、借閱。本人同意廈門大學(xué)將學(xué)位論文加入全國博士、碩士學(xué)位論文共建單位數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索,將學(xué)位論文的標(biāo)題和摘要匯編出版,采用影印、縮印或者其它方式合理復(fù)制學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于:()1.經(jīng)廈門大學(xué)保密委員會(huì)審查核定的保密學(xué)位論文,于年月日解密,解密后適用上述授權(quán)。(、/)2.不保密,適用上述授權(quán)。(請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)括號(hào)內(nèi)打“√”或填上相應(yīng)內(nèi)容。保密學(xué)位論文應(yīng)是已經(jīng)

3、廈門大學(xué)保密委員會(huì)審定過的學(xué)位論文,未經(jīng)廈門大學(xué)保密委員會(huì)審定的學(xué)位論文均為公開學(xué)位論文。此聲明欄不填寫的,默認(rèn)為公開學(xué)位論文,均適用上述授權(quán)。)聲明人(簽名):70I"7.--年p月萬日論文摘要為了加快中國卷煙企業(yè)市場化的步伐,培育知名中式卷煙品牌,實(shí)現(xiàn)行業(yè)資源的優(yōu)化配置與合理利用,增強(qiáng)國際競爭力,2010年我國煙草行業(yè)掀起卷煙品牌整合的浪潮,按照國家煙草專賣局的部署,“爭取用5年時(shí)間,也就是到2015年末,著力培育2個(gè)年產(chǎn)量在500萬,3個(gè)年產(chǎn)量在300萬,5個(gè)年產(chǎn)量在200萬以上的知名品牌”和“12個(gè)年

4、銷售收入超過400億元的品牌,其中6個(gè)超過600億元,1個(gè)超過1000億元”(下文簡稱“532、461”品牌戰(zhàn)略)。屆時(shí),中國煙草將逐步形成以“532”品牌和“461”品牌為主導(dǎo)的中國煙草知名品牌新格局,打造一批以“市場影響大、商業(yè)價(jià)值高、產(chǎn)品質(zhì)量好、風(fēng)格特色明顯、核心技術(shù)突出、文化內(nèi)涵豐富、滿足消費(fèi)者需要”為主要特征的中式卷煙知名品牌??梢哉f,接下來的五年對(duì)于卷煙工業(yè)企業(yè)來說是沖刺的五年,奮進(jìn)的五年。在行業(yè)“大市場、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略指引下,面對(duì)行業(yè)內(nèi)風(fēng)云突變的并購整合,為了在激烈的競爭中生存下來,如何加

5、強(qiáng)品牌培育,如何提升品牌價(jià)值從而提高企業(yè)競爭力已經(jīng)成為擺在卷煙工業(yè)企業(yè)面前一個(gè)刻不容緩的課題。本文通過對(duì)福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司內(nèi)外部營銷環(huán)境的分析,對(duì)“通系列”上市一年多來營銷情況的回顧總結(jié),評(píng)價(jià)現(xiàn)階段營銷策略的優(yōu)勢(shì)和不足,運(yùn)用理論分析和戰(zhàn)略工具確定適合“通系列”營銷推廣的策略,供福建中煙管理層參考,同時(shí)也希望對(duì)煙草行業(yè)兄弟公司的高端新品營銷提供借鑒。關(guān)鍵詞:新產(chǎn)品開發(fā);品牌定位;營銷策略AbstractAbstractInordertospeedupthepaceofChinesetobaccoenter

6、prises’marketization,cultivatefamousChinese—stylecigarettebrands,optimizetheallocationofindustryresources,andincreasetheinternationalcompetitiveness,Chinatobaccoindustrystartedawaveofcigarettebrandsintegrationin2010.AccordingtothestrategyofStateTobaccoMonop

7、olyAdministration,Chinatobaccoindustryaimstospend5years,i.e.,untiltheendof2015,“fostering2cigarettebrandswiththeproductionofmorethan250billionsticksperyear,3brandsmorethan150billionsticksperyear,and5brandsmorethan100billionsticksperyear'’and‘‘fostering12bra

8、ndswith40billionRMBannualsales,amongwhich6brandsOVer60billionRMBand1brandover100billionRMB(hereinafterreferredtoasthe“532and461”brandstrategy).Gradually,Chinatobaccoindustrywillformthenewpattemofwell-k

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