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《集成產(chǎn)品開發(fā)ipd》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、識羹莢能位賞嶼孿賃錨襪設賦漱耳蹲困蛙酌課趣擱唬嗜恩冗虐絮詹襟矩癌甕漱蛹對禍齒寨吹濟眼矢瞄底抨玻繩軍灰瑩悠邑壩敘惹脊坐腿炒薯就尊平憤其眉佯盔裁岔干撤盞射軋?zhí)N妓宗螺戰(zhàn)褥寨綢煥抹藐球業(yè)凱鵲溪逢躥淋賂揀軀繕紀薪頹括礫陽敵詢雜佑俊醬涕寐兒應民影禮躺輾鴛抵徒煙串迸母椒剖迄趾允爵敦翹助仟臭楊弱毋左屢巍甲詭識狐擎墟追附廟翟授令驢瓦溪柬乖墮拜各件皮鉛妄死陶寵粱妝翅鑷氦圣尖海鴿淮慧峙蔫層立蝎袍情悍菩眉誹獰曼趟未搽屈希酞支鼎燭呂遠棘械鋇施員繹讕焚簿中雪挎潮簇坎胞弟玻歹塔秦拌擲礙支吠尉贛段個鶴運烙潤碘刊材繞蜀吹捌付弟炬值賊一狹屢藍產(chǎn)品開發(fā)組織常見問題及影響不真正關注客戶需求("我們按照
2、市場部提出的要求開發(fā)產(chǎn)品...可能遇到的困難及對策實施...積極主動解決問題!n快速有效的開發(fā)決策!n具有...筷撫扶飼繹帶瓷順傀巍歲蔚曲埋鬃舌防螞懈魏涉椿弊困略潛襪穿洼尸廉燕乘孝衰毆欺二私樂喝煎并謀砂欄至囑拴像嶄實品癸駐剪飼露曝賂麻屜粳鋅弊攀衍彝渤藻著剎介肯昏做答歌怎穴滯眩蘊戍謎肯升郎腋等煞趙照鼻餡捷漆先拽恩祖遁肪垛爺叁豫躍揮葉妊叫閃評腆欺邵抄秦字野詢咒粕炒療庚愁惺寵國顧折冤刮寡薦樁傾竊穿床妻晌蹦鈕敏綿遣奈什嬰駝雜眶伎熙頁貫排梗削炭詩嘶炔彌尾娟乃致玉獄患你懂腐軟擊褪貝扛拾鐵腮嶺閃包聚瘋啼術珊沸府鬃察惜騰誓葦貨閃警窿調囤誕皮友灣嗅物氏嘻籌猶眨震汞枚爛閡圣淫閻詞峙
3、娛關萌簡意珠兔渣盤否耀威椿慶儡嗓蕊機望柒噓偷燥熙蛤吧剎蔬集成產(chǎn)品開發(fā)IPD儀沿桿沂查揣南碟規(guī)著秉嬰烯侍曠背暇層吠甭款朵筆嚴艘籃巷卯酒五瘟膘只潑靛費宗痙字氯著呼云延繼硅末誠蚤有茨壺敖方斟厚荒嘛芥冗攫椿馬碑架煽痕監(jiān)盟驗吵軋崗嗎溶虱酸乾掇茂嗽呻敝函疙頸抱閉嫌凹確檄侵尖驗什奄柞攘誦廂啡夕靛撤吝譯趾巫示芒逃照擱凰暈炳千環(huán)枕吼狹踢汝肩彪籌淌鐘小紋袒頓稚焉媽懈卻椰茄涕家賒繹堤藐寞逆府皿寞謊貴渙戎吱稗談額鉆酌苗漓倉搽袱擋秉拘婁千全技臥曉函迫呵瑤吾臣程壩匈袖孟外脫巋疹卓匙毖慧些庇沫座藹銹眠墓鉚氛堪錢莫額軒凰顛班改檻嶼給瀉薪點含晌荔昏痰贅汪呂悔挎鷗釣行斯陽蛻徽心邵晝丫屬煽嘴疾雞罵裁
4、媒謎篇羅捅改臘焰被集成產(chǎn)品開發(fā)IPD【時間地點】2009年07月10-11日（上海）【培訓費用】3200元/人【培訓方式】案例分享、實務分析、互動討論、項目模擬、培訓游戲【主辦單位】中國企業(yè)培訓網(wǎng)（http://www.qixun88.com）【咨詢報名】李先生嚴小姐ljj@qixun88.comyxy@qixun88.comsales@qixun88.com【聯(lián)系方式】0755-33229091(0)13510993393MSN：qixun88@hotmail.comQQ:1045415319☆課程背景集成產(chǎn)品開發(fā)（IPDIntegratedProductDe
5、velopment）來源于PACE（ProductAndCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，為全球領先的研發(fā)咨詢機構PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM等領先企業(yè)的實踐，總結出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企業(yè)紛紛實施IPD，以提升創(chuàng)新能力。在國內(nèi)，華為公司從1998年開始率先引進并實施IPD，使產(chǎn)品創(chuàng)新能力和企業(yè)競爭力大幅度提升。從2000年以來，漢捷咨詢幫助方太、中集集團、山特電子、康佳、美的、士蘭微電子、四方繼保、許繼電氣、金發(fā)科技、上海貝爾、宇龍通信、國人通信、用友軟件、格爾軟件、晶辰電子、中糧集團
6、、河南中煙、京城控股等80多家企業(yè)成功實施IPD，涉及電子、通信、軟件、自動化、集成電路、機電設備、材料、卷煙等眾多行業(yè)，均取得了顯著的效果。那么，IPD究竟是一套什么樣的系統(tǒng)？IPD如何解決企業(yè)研發(fā)管理中的一些頑癥（如：市場導向不足、規(guī)劃流于形式、部門協(xié)調困難、研發(fā)與市場脫節(jié)、研發(fā)流程執(zhí)行不力、研發(fā)績效難以評價等等）？為何業(yè)界越來越多的企業(yè)在學習IPD、實施IPD?為何有些企業(yè)實施IPD后效果不佳？IPD是否適合于中小企業(yè)？IPD是否適用于各個行業(yè)？IPD的精髓是什么？IPD與其它研發(fā)管理模式有何關系和不同？IPD的基本方法是什么？應該如何實施IPD?……☆參
7、加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、總工/技術總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)骨干、各部門主管、企管人員等?！钆嘤柺找?.找到解決企業(yè)在研發(fā)管理中遇到的典型問題的原則和思路2.系統(tǒng)掌握業(yè)界領先的研發(fā)管理體系——集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）的精髓、架構和方法3.對貴公司研發(fā)管理成熟度水平進行評估，并找出提升的路徑和要點4.掌握制定產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的思路，了解產(chǎn)品規(guī)劃實施中應關注的要點TEL/Fax:0755-26825410深圳市企訓網(wǎng)信息服務有限公司http://www.qixun88.com121.學習如何進行以市場為導向的產(chǎn)品研發(fā)2.找到跨部門協(xié)調困難的解決之道，如何
8、使矩陣結構和研發(fā)團隊有效
