基于價值導向的企業(yè)績效管理設計與實施

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1、大連理工大學碩士學位論文基于價值導向的企業(yè)績效管理設計與實施姓名：畢建國申請學位級別：碩士專業(yè)：管理科學與工程指導教師：張志剛20050618大連理上大學碩士學位論文摘要隨著加入中國世界貿(mào)易組織及競爭的加劇，企業(yè)的成長將主要依靠高效的管理體系和制度所培育的獨特競爭力，必須要經(jīng)歷由量的積累向質的提升過程。企業(yè)需要優(yōu)化資源配置流程，并建立起一套方法體系以設立業(yè)績目標，以及與之相適應的激勵和反饋制度，使員工的發(fā)展、能力培養(yǎng)和企業(yè)戰(zhàn)略有機的結合在?起，從而不斷提高企qk的績效水平?？冃Ч芾淼挠行约润w現(xiàn)企業(yè)

2、戰(zhàn)略執(zhí)行的能力，又能通過績效的反饋不斷修正企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，其重要性已經(jīng)引起越來越多企業(yè)管理者的關注。國外對企業(yè)績效管理的研究越來越多的事實證明，公司的健康運行已離不開高質量的績效管理體系。目前，由于市場的逐步開放，中國企業(yè)與國際巨頭比高低、論仲伯的時代已悄然而至。因此現(xiàn)實要求中國企業(yè)必須在企業(yè)管理上有實質性的提高，提高生產(chǎn)率和降低成本，從而提升企業(yè)的核心競爭力。而推行基于實現(xiàn)企業(yè)目標的績效管理，無疑是一個必然選擇。作為中石化子公司的石家莊煉油化工股份有限公司則別無選擇，結合企業(yè)實際，研究和運用績效管

3、理理論是企業(yè)的當務之急。本文采用系統(tǒng)的方法進行多因素分析，把開拓創(chuàng)新與借鑒成功經(jīng)驗相結合，根據(jù)績效管理自身發(fā)展的客觀規(guī)律進行研究。對石家莊煉油化工股份有限公司績效考核現(xiàn)狀進行了分析，指出了其績效考核的優(yōu)點、缺陷。本文認為在探索實施以企業(yè)價值最大化為目標的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，必須實現(xiàn)由績效考核向價值導向績效管理的轉變。同時根掘石煉化公司的總體生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，結合即將實施的ERP改造，重點探討了績效管理體系的導向問題、績效管理體系與企業(yè)文化的互動關系、績效管理體系對組織結構依存度、績效管理體系與企業(yè)人力資源戰(zhàn)

4、略匹配問題、績效管理是對過程的管理還是對結果的激勵等問題。關鍵詞：績效管理；組織結構；企業(yè)文化；激勵機制；設計與實施基于價值導向的企業(yè)績效管理設計與實施DesignandPracticeofPerformanceManagementbythevalue———BasedontheShijiazhuangRefinning-chemicalCo．．Ltd’caseAbstractW曲theentryintotheWT0andthecompetitiongeUingfiercerandfiercer．th

5、eenterprises’developmentmainlydependsonparticularcompetitionabilitvofhigh．efficientmanagementsystem，andhastoundergothechangefromtheaccumulationofquantitytothepromotionofthequality．Enterprisesneedtooptimizetheresourcedistribution，establishamethodsystemo

6、fsettingupachievementgoalandrelevantpromotingandfeedbackrules，combinestaffsdevelopmentandabilitycultivationwiththeenterprise’sbusinessstrategy．inordertoimprovetheenterprises’performancelevels．11levalidityofperformancemanagementfPMlcarlnotonlyreflectthe

7、abititythattheenterprisescarryoutitsbusinessstrategy，butalsorevisethedevelopmentstrategiesofenterprisesconstantlythroughthefeedbackoftheperformance．itsimportancehasalreadycaughttheattentionofmoreandmoremanagers．Tkmoremadmorefactsofenterprise'sPMstudydo

8、nebyforeignenterpriseshaveprovedthatthehealthoperationofenterprisesdependsonthehigh-qualityPMsystem．NowcomestheerainwhichSINOPEChastocompetewiththeinternationalgiantasthemarketiSopening．Sopetrochemicalenterpriseshavetoimprovebusinessadm