足浴公司接聽電話作業(yè)規(guī)范

足浴公司接聽電話作業(yè)規(guī)范

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1、足浴公司接聽電話作業(yè)規(guī)范1、目的規(guī)范接聽電話的服務(wù)流程,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2、適用范圍適用于店面和辦公室的電話接聽工作。3、職責(zé)3.1店面和總部有機(jī)會(huì)接聽電話的人員,應(yīng)按照規(guī)定的流程進(jìn)行操作。3.2店長負(fù)責(zé)店面接聽電話流程的監(jiān)控和指導(dǎo)。3.2人力資源行政部負(fù)責(zé)對總部接聽電話流程的監(jiān)控和指導(dǎo)。4、程序4.1電話鈴聲響三聲內(nèi)接起,(外線)“您好—報(bào)公司名稱—請問有什么可以幫您!”(內(nèi)線)“您好—報(bào)公司名稱—報(bào)本部門名稱—請問有什么可以幫您!”要求使用禮貌用語,發(fā)音準(zhǔn)確,語調(diào)柔和,親切,必須講普通話。4.2問詢電話:接此類電話

2、應(yīng)有禮貌地、不厭其煩地向?qū)Ψ浇榻B本店設(shè)備,設(shè)施、服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格等基本情況,認(rèn)真解答對方疑問,但應(yīng)注意嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密。通話結(jié)束后跟顧客道別,等顧客掛線后再輕輕放下電話。4.3訂位電話:接此類電話應(yīng)確認(rèn)對方姓氏、人數(shù)、消費(fèi)項(xiàng)目、預(yù)定技師工號(hào)、預(yù)定房間號(hào)、到達(dá)時(shí)間、聯(lián)系電話及其他需求,將以上內(nèi)容清楚地記錄在“顧客預(yù)定登記表”上,并與對方確認(rèn)好項(xiàng)目價(jià)格,超出職權(quán)范圍的應(yīng)及時(shí)請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。通話結(jié)束后跟顧客道別,等顧客掛線后再輕輕放下電話。4.4找人電話:如有顧客打電話找人應(yīng)問清對方姓名之后再通知被找者。如剛好此人不再應(yīng)征詢顧客意見可否

3、轉(zhuǎn)達(dá)。也可讓顧客遲些打電話來,之后及時(shí)通知被找者等待電話,也可記錄顧客姓名、電話,待被找者回來后回復(fù)對方電話。通話結(jié)束后與顧客道別,等對方掛線后再輕輕放下電話。4.5留言:如顧客打進(jìn)電話找人剛好此人不在需留言時(shí),應(yīng)清楚記錄對方姓名,主要留言內(nèi)容及顧客電話,之后簡要復(fù)述一遍給顧客確認(rèn),通話結(jié)束后向顧客道別,等顧客掛線后再輕輕放下電話;及時(shí)將留言內(nèi)容轉(zhuǎn)交給被找者。4.6需要轉(zhuǎn)電話時(shí):請顧客稍等然后撥號(hào),如果未接通,向顧客致歉,等會(huì)再轉(zhuǎn)或把分機(jī)號(hào)碼提供給對方。切記不得竊聽他人談話內(nèi)容,轉(zhuǎn)電話接通后應(yīng)立即掛線。4.7如對方打錯(cuò)電話了

4、:也應(yīng)該禮貌地告訴顧客,我公司名稱及所從事的行業(yè),想顧客做簡要的介紹,樹立公司良好的企業(yè)形象。5、相關(guān)文件無6、相關(guān)記錄“顧客預(yù)定登記表”附表:附表1:20分鐘加茶記錄店面:日期/時(shí)間加茶區(qū)域房間狀況/顧客狀態(tài)加茶人大型養(yǎng)生保健連鎖公司附表2:保安、咨客2小時(shí)查崗記錄日期/時(shí)間查崗情況記錄對發(fā)現(xiàn)的問題處理情況記錄查崗人簽名大型養(yǎng)生保健連鎖公司附表3:擦鞋記錄日期/時(shí)間房間情況簽名備注大型養(yǎng)生保健連鎖公司附表4:顧客投訴月度分析報(bào)告基本統(tǒng)計(jì)月投訴總量(件) 已處理完成(件) 未處理完成(件) 按時(shí)完成(件) 超時(shí)完成(件) 會(huì)

5、員投訴(件) 非會(huì)員投訴(件) 直接投訴(件) 間接投訴(件) 投訴細(xì)分統(tǒng)計(jì)服務(wù)(件) 比率(%)環(huán)境(件) 比率(%)費(fèi)用(件) 比率(%)技術(shù)(件) 比率(%)其他(件) 比率(%)客戶對處理結(jié)果滿意情況滿意(件)比較滿意(件)比較不滿意(件)不滿意(件)    回訪人數(shù)(人) 回訪率(%)其他情況月投訴發(fā)生費(fèi)用總額(元) 員工獎(jiǎng)懲情況分析報(bào)告/回訪情況/意見/建議/整改要求 整改記錄、結(jié)果 附表5:稽核檢查表序號(hào)稽核內(nèi)容稽核結(jié)果問題點(diǎn)備注合格不合格稽核人:確認(rèn)人:日期:年月日大型養(yǎng)生保健連鎖公司附表6:交接班記錄日期:

6、交班人:接班人:交接內(nèi)容交接內(nèi)容處理情況店面負(fù)責(zé)人審核意見:店面負(fù)責(zé)人簽名:日期:附表7:客戶/部門投訴處理登記表被投訴店投訴人:聯(lián)系方式:日期:面/部門:處理投訴部門:處理人:聯(lián)系方式:日期:客戶/部門投訴內(nèi)容:簽字:日期:相關(guān)部門處理意見:簽字:日期:整改意見:簽字:日期:投訴處理后的整改情況(客戶/部門滿意情況):是否滿意:簽字:日期:審批意見:簽字:日期:備注說明:此表一式三份,投訴部門、受理部門、客服部各持一份。附表8:例會(huì)記錄日期:時(shí)間:主持人:記錄人:參加部門/人員:會(huì)議內(nèi)容會(huì)議通過的決議或員工意見店面負(fù)責(zé)人審

7、核意見:附表9:停車場車輛出入登記店面:日期:值班人:日期車輛到達(dá)時(shí)間車牌號(hào)碼停放區(qū)域在店消費(fèi)區(qū)域離開時(shí)間備注大型養(yǎng)生保健連鎖公司附表10:洗手間衛(wèi)生巡查表日期/時(shí)間打掃/檢查情況問題整改情況清潔工簽名前臺(tái)檢查大型養(yǎng)生保健連鎖公司附表11:月度衛(wèi)生值日表店面:月份:編制人:日期值日生日期值日生116217318419520621722823924102511261227132814291530衛(wèi)生要求:(單位名稱)日期大型養(yǎng)生保健連鎖公司附表12:整改、預(yù)防單稽核單位:受稽核單位:稽核組長:發(fā)現(xiàn)問題描述:稽核員:被稽核內(nèi)容負(fù)

8、責(zé)人:出現(xiàn)問題的原因分析:稽核員:整改措施:(需明確具體責(zé)任人、完成時(shí)間和整改后的狀態(tài))被稽核單位負(fù)責(zé)人:預(yù)防措施:(如何在今后工作中減少同類問題的再次發(fā)生)被稽核單位負(fù)責(zé)人:整改情況的驗(yàn)證:稽核員:

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