a省煙草集團(tuán)公司資金集中管理研究

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1、A省煙草集團(tuán)公司資金集中管理研究學(xué)位論文完成日期：絲!蘭!!窒：!里指導(dǎo)教師簽字：答辯委員會(huì)成員簽字：趔弦：MlZ嘯該等薛謹(jǐn)以此論文獻(xiàn)給敬愛的導(dǎo)師和親愛的家人徑迎巫一獨(dú)創(chuàng)聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含未獲得!注!墊遺盔墓他霞蔓掛剔直明絲：奎攔亙空!或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示謝意?！W(xué)位論文作者簽名

2、：陣醞易簽字日期；№胗年臟月／。日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，并同意以下事項(xiàng)：1、學(xué)校有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。2、學(xué)?？梢詫W(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。同時(shí)授權(quán)清華大學(xué)、、中國學(xué)術(shù)期刊(光盤版)電子雜志社”用于出版和編入CNKI《中國知識(shí)資源總庫》，授權(quán)中國科學(xué)技術(shù)信息研究所將本學(xué)位論文收錄到《中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》。(保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)

3、書)學(xué)位論文作者簽名：獬導(dǎo)師簽字日期：洳l2，年O．月co日簽字日期：力肛年，，胡，，≯日A省煙草集團(tuán)公司資金集中管理研究摘要我國煙草行業(yè)實(shí)行專賣管理制度，對(duì)保證國家財(cái)政收入和維護(hù)消費(fèi)者利益做出了重大貢獻(xiàn)，目前我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，煙草行業(yè)要搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)由行政壟斷向市場壟斷的過渡，由行政區(qū)域割據(jù)壟斷向經(jīng)濟(jì)集中型壟斷的過渡，由單一卷煙主業(yè)經(jīng)營向多元化經(jīng)營的過渡。資金是企業(yè)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是保障企業(yè)發(fā)展變革的主要力量，更是煙草行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢資源。如何發(fā)揮集團(tuán)資金優(yōu)勢，支持煙草行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是亟待解決的課題。本文

4、通過論述資金集中管理基礎(chǔ)理論、企業(yè)戰(zhàn)略和國內(nèi)外資金集中管理模式的對(duì)比選擇，通過對(duì)A省煙草集團(tuán)公司資金集中管理的案例研究，闡述了A省煙草集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和兩階段資金集中管理規(guī)劃。在分析第一階段運(yùn)行情況和成效的基礎(chǔ)上，闡述了存在著的“活錢效應(yīng)”沒有充分發(fā)揮、代理成本控制措施存在漏洞、資金沉淀、資金集中管理存在一定風(fēng)險(xiǎn)等問題。針對(duì)存在的問題，在目前資金管理中心現(xiàn)有模式的基礎(chǔ)上，闡述了在資金集中管理第二階段應(yīng)建立資金管理中心和財(cái)務(wù)公司并存、資金集中統(tǒng)一支付系統(tǒng)、分級(jí)管理的資金集中管理模式和建立信息系統(tǒng)互通互連、完善監(jiān)督管理機(jī)制的優(yōu)化

5、策略。提出了模式優(yōu)化策略的具體流程，詳細(xì)分析了實(shí)施中應(yīng)注意的職能定位、風(fēng)險(xiǎn)控制、業(yè)績考核和利益關(guān)系分配、理順管理體制等問題。通過對(duì)A省煙草集團(tuán)公司資金集中管理運(yùn)行模式的完善和優(yōu)化，通過更加有效手段進(jìn)一步加強(qiáng)資金的統(tǒng)籌管理，提高資金的使用效率，發(fā)揮集團(tuán)整體資金優(yōu)勢，適應(yīng)煙草行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求。為行業(yè)內(nèi)其他單位的資金集中管理提供了模板和思路，也對(duì)其他集團(tuán)企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用具有重要的參考價(jià)值。關(guān)鍵詞：煙草資金集中管理企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)化策略ThestudyonfundscentraIizedmanagementofTobaccoCompanyo

6、fAprovinceAbstractInchina,thetobaccomonopolizationsystemofTobaccoindustryhasmadeimportantcontributionstoguaranteeingthefinancialrevenueandsafeguardingofconsumerinterest．Nowadays．weareinthePeriodofeconomictransition．Faced謝t11opportunityaswellaschallenge，weMouldseizet

7、heopportunitytoachievethetransitionfromadministrativeMonopolytothemarketmonopoly，fromadministrativeareamonopolytoeconomicconcentrationmonopolyandfromthesinglecigarettebusinesstothediversification．T11efundiSthefoundationofexistenceanddevelopmentofenterpriseandthemain

8、engineofensuringthedevelopmentandtransformationofemerprise．AnditisevenmoretheadvantageousresourcesofTobaccoindustry．Currentlyhowtotakethea