集團(tuán)公司資金集中管理有效模式地研究

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1、中文摘要隨著經(jīng)濟(jì)的全球化與高速發(fā)展,幾乎大部分的經(jīng)濟(jì)體都采用了集團(tuán)公司的形式。集團(tuán)公司已然成為現(xiàn)代工商企業(yè)發(fā)展的必然歸屬,典型的現(xiàn)代企業(yè)管理已不再是對單一企業(yè)的管理,而是對集團(tuán)企業(yè)的全方位管理。本文首先對集團(tuán)公司的基本情況做個簡單介紹,同時區(qū)別集團(tuán)公司與企業(yè)集團(tuán)這兩個重要概念。接著介紹了集團(tuán)公司的財務(wù)體制與資金集中管理。本文主要從財務(wù)管理方面來探討企業(yè)集團(tuán)的管理,重點(diǎn)討論集團(tuán)公司資金集中管理的模式。本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于以HTI企業(yè)集團(tuán)為例來實(shí)際考慮資金集中管理的有效模式,尋找適合HTI企業(yè)集團(tuán)的最佳管理模式。本文在

2、討論集團(tuán)公司資金集中管理模式的問題上,主要運(yùn)用到了如下兩種方法:1.系統(tǒng)分析方法。在對集團(tuán)公司模式管理的有關(guān)理論和文獻(xiàn)進(jìn)行精讀的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,系統(tǒng)地對集團(tuán)公司財務(wù)管理體制及資金集中管理的相關(guān)理論及模式進(jìn)行了研究。2.案例分析法。在較為系統(tǒng)的理論研究后,筆者運(yùn)用本文所闡述的理論、觀點(diǎn)對H集團(tuán)財務(wù)管理模式及其內(nèi)部結(jié)算中心的建立進(jìn)行了比較深入地研究和剖析。在以H公司為實(shí)例的基礎(chǔ)上,提出了H集團(tuán)公司資金集中管理模式的戰(zhàn)略思想及主要實(shí)施步驟,本文從六個基本方面提出了該集團(tuán)公司資金集中管理模式的有效方

3、法:第一、人員安排,提出了財務(wù)人員的培訓(xùn)等內(nèi)容;第二、賬戶管理,指定招行為公司結(jié)算行;第三、制度設(shè)計(jì),制定了《資金集中管理制度》;第四、預(yù)算管理,采取自上而下,自下而上,上下結(jié)合的預(yù)算編制方式;第五、內(nèi)部審計(jì),事前、事中、事后審計(jì)相結(jié)合;第六、結(jié)算中心,統(tǒng)一集團(tuán)內(nèi)部賬戶。關(guān)鍵詞:企業(yè)集團(tuán);集團(tuán)公司;資金集中管理;H公司ABSTRACTAlongwitheconomicglobalizationandrapiddevelopment,manymajoritiesofeconomieshaveadoptedthef

4、ormofenterprisegroups.Enterprisegroupshavebecomeamodemnecessityinthedevelopmentofindustrialandcommercialenterprisesbelonging,atypicalmodernbusinessmanagementisnolongerasingleenterprisemanagement,butthefullrangeofCorporateManagement.Inthispaper,Ifirstgiveabri

5、efintroductionofthebasicsituationofenterprises,andthedifferencesbetweenthisgroupofcompaniesandenterprisegroups.Then1willintroducetheenterprisegroupoffundsofthefinancialsystemandcentralizedmanagement.Inthispaper,Idiscussthemanagementofenterprisegroupsfromfina

6、ncialmanagementandbusinessgroupsfocusedonthemodelofcentralizedmanagementoffunds.ThenItakeHTIenterprisegroupsasanexampletofitthefundsofeffectivecentralizedmanagementmodel.a(chǎn)ndlookforthebestmodelforHTI.WiththediscussionofGroupFundCentralizedManagementPattern,Iu

7、sethefollowingtwomethods:1,Systemanalysismethod,IdoaresearchsystematicallyonGroupfinancialcontrolsystemandGFCMPafterreadingOlotofbooks;2,Caseanalysismethod,IusethegrouptheorytofittheHgroupcompanyasaexample.ForHGroupCompany,Iproposedsomestrategicideaandthemai

8、nimplementationstep.Especially,IpickedupsixwaystOtheHgroupfundcentralizedmanagementpattern:1,personnelarranged,toproposeaffairspersonnel’strainingandSOon;2,theaccountmanagement,assignedMerchants

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