企業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究——以華為公司為例

企業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究——以華為公司為例

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1、廈門大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究--以華為公司為例姓名:丁菲汶申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理(EMBA)指導(dǎo)教師:戴亦一2012-07摘要隨著經(jīng)濟全球化與分工協(xié)作的加強,特別是隨著供應(yīng)鏈管理與外包的發(fā)展,任何企業(yè)不再是孤立的組織,而是與相關(guān)利益企業(yè)形成了錯綜復(fù)雜的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。在這個網(wǎng)絡(luò)中,以領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)為中心,上下游企業(yè)、競爭者、替代者、顧客,共同組成一個類似于生物世界的生態(tài)系統(tǒng)。這就是20世紀末以來,企業(yè)管理界所形成的全新商業(yè)環(huán)境——商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論與以往的戰(zhàn)略管理理論有很大區(qū)別,因為作為一個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),其中的組成單元在考慮自身的同時,需要考慮整

2、個商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,而以往的理論往往只關(guān)注自身,考慮最多的問題就是競爭策略問題。從世界500強企業(yè)來看,成功的企業(yè)往往具有良好的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),而惡化的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)常常會帶來整體性的災(zāi)難。企業(yè)要想在一個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中如魚得水,首先要認識自身在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的定位,然后識別并把握機會,以形成競爭優(yōu)勢,在環(huán)境的快速變化與競爭壓力中生存下來。本文采用案例研究的方法,以華為公司為例,探討其在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的角色與定位。作為一家成功的企業(yè),華為公司在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的地位己由過去的初創(chuàng)期企業(yè)成長為世界級企業(yè),尤如從寄生、共生上升到了捕食者。本研究深入分析了華為公司如何審視自己,在保持

3、自身發(fā)展的同時,維持整個生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展。關(guān)鍵詞:商業(yè)生態(tài)系統(tǒng);華為公司;競爭AbstractWitheconomicglobalizationanddivisionoflabor,especiallywithsupplychainmanagementandthedevelopmentofoutsourcing,companiesarenotisolatedanymore,butbecomeacomplexbusinessnetworkofstakeholders.Inthisnetworkwhosecoreareleadingenterprises,relatedup

4、anddownstreamenterprises,competitors,replacements,andcustomersmakeupabusinessecosystemsimilartothecreatureworld,whichhasbeenamodeofbusinessmanagementsincetheendofthetwentiethcentury.Businessecosystemtheorydiffersfromthepreviousstrategicmanagementtheorybecausethecomponentsofthebusinessec

5、osystemnotonlythinkaboutitsownneedsbutalsotheneedsofthewholesystem.Theoldtheoryusuallypayscloseattentiontoitself,anditsmostfrequentlyconsideredproblemistacticalcompetition.Forexample,lookattheFortune500,successfulcompaniesalwayshavegoodbusinessecosystemwhileadeterioratedbusinessecosyste

6、musuallybringsdisasterstothesystemasawhole.However,ifacompanywantstosucceedinthebusinessecosystem,thefirstthingtodoistofinditsposition,thentakecompetitiveadvantageswhentheopportunitypresentsitself,whichCanhelpcompaniessurviveinarapidlychangingenvironmentwitllincreasingcompetitivepressur

7、e·ThisstudytakesHuaWeiCorporationforanexample,andusesacasestudytofinditsroleandpositioninthebusinessecosystem.Beingasuccessfulcompany,HuaWeiCorporationhasbecomedominantinthebusinessecosystemandworldfamous,which,ifthiswereinthecreatureworld,itwouldbeliketheparasitebecomingthepre

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