從產(chǎn)品創(chuàng)意到產(chǎn)品概念

從產(chǎn)品創(chuàng)意到產(chǎn)品概念

ID:33963567

大?。?25.92 KB

頁數(shù):3頁

時間:2019-03-02

從產(chǎn)品創(chuàng)意到產(chǎn)品概念_第1頁
從產(chǎn)品創(chuàng)意到產(chǎn)品概念_第2頁
從產(chǎn)品創(chuàng)意到產(chǎn)品概念_第3頁
資源描述:

《從產(chǎn)品創(chuàng)意到產(chǎn)品概念》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、這篇文章,仍然是《客戶需求驅(qū)動的產(chǎn)品定義和規(guī)劃》培訓(xùn)記錄的一部分,分享的是產(chǎn)品早期階段的過程:這是一個確定方向(產(chǎn)品創(chuàng)意),從問題出發(fā),發(fā)現(xiàn)潛在解決方案(產(chǎn)品概念)的過程。主要分為如下三步。第一,尋找方向,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)意。這個過程就是我在之前提到的那個培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理感覺的小游戲,我們復(fù)習(xí)一下主要的問題:1.目標(biāo)客戶面貌(什么人)2.生活工作場景(什么情況下)3.用戶的挑戰(zhàn)/需求(碰到了什么問題)4.產(chǎn)品概念的呈現(xiàn)(用什么創(chuàng)意解決)5.用戶+新產(chǎn)品的場景(客戶獲得的利益)這里,我們有一些工具來輔助大家說這個故事,很簡單,找一堆沒用的舊畫報,把它們撕

2、碎了,然后從中找到能回答上述五個問題的圖片,每個問題可以一張或多張。找到以后,把它們貼在一張大白紙上,給未來的產(chǎn)品干系人講這個故事,看看大家是否有感覺,如果大家high了,產(chǎn)品創(chuàng)意通過。這里舉個我們組在培訓(xùn)中,用一刻鐘時間找到的產(chǎn)品創(chuàng)意,如下圖。畫報輔助創(chuàng)意練習(xí)這個產(chǎn)品創(chuàng)意是“智能長命鎖”,是因為我們組有兩位年輕父母,我在組織團(tuán)隊討論的時候,問大家有什么在日常生活中讓你很頭疼的問題,他們都提到了自己的孩子。于是,我們對上述五個問題給出了這樣的回答:1.目標(biāo)客戶面貌:小孩3~5歲的白領(lǐng),圖片沒找到更合適的,只有一個抱著小寶寶的年輕爸爸。2.生活

3、工作場景:帶著小孩一起出去玩的時候,我們找了海灘和迪斯尼的圖片。3.用戶的挑戰(zhàn)/需求:因為人多、環(huán)境新、突發(fā)時間多等因素,對小孩的安全時刻提心吊膽,貼了一張危機(jī)四伏的街道、沙灘……的圖片。4.產(chǎn)品概念的呈現(xiàn):智能長命鎖,概念車的圖片表達(dá)了“高科技”這個關(guān)鍵詞,戒指表達(dá)了“時尚”的關(guān)鍵詞??赡艿墓δ苡小俺嚯x報警,哭聲報警”等等。5.用戶+新產(chǎn)品的場景:家長放心,配合一家人其樂融融吃飯的場景;孩子開心,這個產(chǎn)品很漂亮,孩子也很喜歡,配合一張笑著的小天使。時間較短,上面的描述肯定不完善,但這個路子大家有數(shù)就行了。在講述給其他人聽的時候,如果你聽到

4、大家說“這個你準(zhǔn)備賣多少錢?”,“有點用,是不是已經(jīng)有類似的東西了???”這樣的問題,就說明方向大家已經(jīng)認(rèn)可了,靠譜。還有個組的例子不錯,也分享一下,大家可以按照上述的條理自己試試說個故事:產(chǎn)品創(chuàng)意——拍書。線下書店看到實體書,用手機(jī)拍條碼,知道評價、價格等信息,可以直接通過手機(jī)下單,實體書店變?yōu)轶w驗店。第二,用戶訪談,驗證產(chǎn)品創(chuàng)意。上面一步,我們只是通過yy的方式,找到了方向,緊接著,我們就得去用戶那里驗證。仍然以“智能長命鎖”為例,通過一系列的問題以及點評,大家體會一下這個過程。預(yù)篩選問題,防止在非目標(biāo)用戶身上花費更多精力,可以在電話預(yù)約的

5、時候問:您有沒有孩子?孩子多大?經(jīng)常帶他/她出門么?同時感受對方溝通能力、配合程度。約到靠譜的目標(biāo)用戶以后,有一系列問題等著他,如下的舉例可以當(dāng)做模板,當(dāng)然,當(dāng)面問的時候,應(yīng)該盡量口語化。請告訴我一次您和孩子出行的有趣故事。(引起興趣,營造輕松交流的氛圍)請描述某次出行,您孩子讓您擔(dān)心的幾種情形。(感受用戶的痛,偏主觀)當(dāng)您最近一次帶孩子出門,您做了什么準(zhǔn)備?出門以后又是如何防止發(fā)生危險的?(發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在是怎么做的,偏客觀)如果您自己來解決相關(guān)安全問題,您想怎么做?(可充分展開)如果我們有一款XXX,您希望它有什么功能?(這是在拋產(chǎn)品創(chuàng)意,需慎重

6、,不要把用戶帶到溝里去,較后期可選擇介紹你設(shè)想的功能,試探用戶反映,詢問愿意付的價格……)您還希望討論哪些相關(guān)問題,我們沒有涉及?(沒想到的額外的,讓用戶幫忙)Ok,這是第一次和用戶接觸,按照我在《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》里對用戶研究方法的分類,這屬于“定性的說”,都是“開放式、非引導(dǎo)”的問題,我們應(yīng)該盡量到客戶發(fā)生需求的場景去,傾聽客戶、如實記錄,不要過濾和理解。這一步的跨部門共同參與很關(guān)鍵,這樣才能有“早期共識”,便于后續(xù)的產(chǎn)品推進(jìn)。第三,確定方向,設(shè)計產(chǎn)品概念把上一步收集到的原始信息拿出來,充分理解,形象化為有“聲音/圖形/故事感”的關(guān)鍵點,

7、即用戶需求,往往表現(xiàn)為具體的問題。比如,你可能聽到“公園排隊買票的時候,很擠,小孩離你只有兩米都不放心”,這就是很好的圖景。把圖景抽象成關(guān)鍵詞,對于“智能長命鎖”,可能會有“人多、擠、距離遠(yuǎn)、哭鬧……”。思考搞定這些關(guān)鍵詞的解決方法,可以敞開來想,這時候不怕多,就怕漏。通常我們可以找一塊白板,大家往上面貼便簽。將解決方法便簽分組,總結(jié)成產(chǎn)品需求,可多輪匯總,不斷向上抽象,比如說直至抽象到馬斯洛需求層次模型里的“安全感”。把產(chǎn)品需求向下具象化為產(chǎn)品功能,注意這個“先歸納后分析”的過程,最終導(dǎo)出了前面提到的“超距離報警”,這時候,我們就得到了初步

8、要做的東西——產(chǎn)品概念。在我的書里,并沒有嚴(yán)格區(qū)分產(chǎn)品需求和產(chǎn)品功能,而我最近的體會,產(chǎn)品需求可以用來表述用戶需求抽象后的概念,而產(chǎn)品功能則表述我們真正要做的那個東

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。