印刷企業(yè)質(zhì)量成本管理研究——以a印刷企業(yè)為例

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1、？－：織奇都巧鋒貿(mào)養(yǎng)火掌Ｃａｐｉ拉ＩＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｆＥｃｏｎｏｍｉｃｓａｎｄＢｕｓｉｎｅ泌ｏ碩±學位論義ＴｈｅｓｉｓｆｏｒＤｅｒｅｅｏｆＭａｓｔｅｒｇ論文題目；印刷企業(yè)質(zhì)量成本管理研究—ＷＡ印刷企業(yè)為例Ｉ４專業(yè)會計學１；Ｓ．；１３０１班７６號：學號：：ＪＪ■ｉ＂作者；ｍ指導教師：許江波教授完成時間：２０１６年３月Ｖ－獨創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明一：今所呈交的《印刷企業(yè)質(zhì)量成本管理研究＂Ａ?。崳娝⑵髽I(yè)為例》論文是我個人在導師指導下進行的研究工作及取得的科研成果

2、。盡我所知，文中除了特別加從標注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫的內(nèi)容及科研成果，也不鼓含為獲得首都經(jīng)濟貿(mào)易欠學或其它教育機構(gòu)的學位或證書所使用過的材料。作者簽名：：家Ａ日期年＾月日關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本人完全了解首都經(jīng)濟貿(mào)易大學有關(guān)保留、使用學位論文的有關(guān)規(guī)定，目Ｐ：學校有權(quán)保留送交論文的復印件，允許論文被查巧、借閱或網(wǎng)絡(luò)索引；學?？蓮墓颊撐牡娜炕虿糠謨?nèi)容，可ｋ乂采取影印、縮印或其它復制手段保存論文。（保密的論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定）作者簽名＝導師簽名：如炭日期：年與月年日［Ｉ首都經(jīng)濟貿(mào)易大學CapitalUniver

3、sityofEconomicsandBusiness碩士學位論文論文題目：印刷企業(yè)質(zhì)量成本管理研究——以A印刷企業(yè)為例院系：會計學院專業(yè)：會計學學號：1301班76號作者：吳丹指導教師：許江波教授完成日期：2016年3月首都經(jīng)濟貿(mào)易大學碩士學位論文印刷企業(yè)質(zhì)量成本管理研究摘要質(zhì)量成本管理作為一門新興的管理學科，可以幫助企業(yè)在質(zhì)量損失成本方面進行識別、減少和消除。作為企業(yè)的管理工具，它可以使企業(yè)減少成本費用、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加盈利能力、增強市場競爭力。質(zhì)量成本從上個世紀中葉開始興起，各類組織和個人根據(jù)不同的方式對質(zhì)量成本進行定義，并呈現(xiàn)出種類繁多的理論觀念和意識。隨著在企業(yè)實際的生產(chǎn)經(jīng)營過程中

4、質(zhì)量成本和質(zhì)量成本管理的理論開始發(fā)揮著巨大的作用，這一理論在全世界被廣泛使用。世界范圍內(nèi)頒布和實施的各種與質(zhì)量成本有關(guān)的標準，對企業(yè)質(zhì)量成本管理工作的開展和規(guī)范起到了推動和指導作用。當前我國印刷行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生很大變化，上到不斷縮緊的環(huán)保政策正在侵蝕著印刷企業(yè)的生存空間,下到愈演愈烈的企業(yè)之間的惡性競爭,而消費者對產(chǎn)品需求的多樣化、個性化趨勢愈演愈烈，市場競爭也越來越激烈，企業(yè)的生存空間被不斷壓縮。因此，當代的印刷企業(yè)要想在嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境下能夠在市場中占有一席之地，就必須系統(tǒng)、深入地降低產(chǎn)品的質(zhì)量成本，提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，盡可能地滿足客戶需要，才能增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，進而擴大企業(yè)的市場占有

5、率。這就要求印刷企業(yè)必須高度重視質(zhì)量成本管理，持續(xù)有效地開展質(zhì)量成本管理工作。當前印刷企業(yè)的質(zhì)量成本管理工作還不完善，仍然有一些漏洞和不足，因此本文對印刷行業(yè)質(zhì)量成本管理過程中出現(xiàn)的問題進行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，對如何加強和改進其質(zhì)量成本管理進行了初步探索，希望能對印刷企業(yè)的生產(chǎn)實踐起到指導和幫助作用。關(guān)鍵詞:印刷企業(yè)質(zhì)量成本管理探索I首都經(jīng)濟貿(mào)易大學碩士學位論文印刷企業(yè)質(zhì)量成本管理研究AbstractThequalitycostmanagementasanewmanagementdisciplinecanhelptheenterprisestoidentify,reduceandelimina

6、tethequalitylosscost.Asabusinessmanagementtool,Thequalitycostmanagementcanalsohelptheenterprisestoreducecosts,improveproductquality,increaseprofitabilityandenhancemarketcompetitiveness.Qualitycostbegantorisefromthemiddleofthelastcentury,allkindsoforganizationsandpersonaldefinitionofqualitycostaccor

7、dingtodifferentways,andshowingavarietyoftheories.Withthehugeroleintheactualdevelopmentandapplicationofqualitycostandqualitycostmanagementintheenterprisetheory,thistheoryhasbeenwidelyusedallovertheworld.With