淺析傳統(tǒng)媒體與新媒體融合

《淺析傳統(tǒng)媒體與新媒體融合》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、淺析傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合-新聞學(xué)淺析傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合彭晨【摘要】傳統(tǒng)媒體與新媒體的沖突與融合，是近幾年媒體人討論最多的話題。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，新媒體給傳統(tǒng)媒體的發(fā)展帶來(lái)了巨大的沖擊，傳統(tǒng)媒體要想在新形勢(shì)下快速發(fā)展，就必須實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合。文章主要探討了傳統(tǒng)媒體現(xiàn)狀及危機(jī)，并提出了相應(yīng)的對(duì)策。關(guān)鍵詞傳統(tǒng)媒體；新媒體；融合一、傳統(tǒng)媒體的發(fā)展困境（一）傳統(tǒng)媒體信息傳播滯后網(wǎng)絡(luò)快速的傳播速度和強(qiáng)大的存儲(chǔ)能力，使得人們獲取資訊的渠道更加廣泛，也能及時(shí)獲取全世界最新資訊，這是傳統(tǒng)媒體所無(wú)法

2、比擬的。遠(yuǎn)古時(shí)代人們結(jié)繩記事，后來(lái)印刷術(shù)發(fā)明，早期報(bào)紙開始出現(xiàn)，到近代無(wú)線電技術(shù)應(yīng)用，遠(yuǎn)在大洋彼岸也能聽(tīng)到對(duì)方的聲音?？墒侨缃?，網(wǎng)絡(luò)的飛速傳播，把地球變得越來(lái)越小。過(guò)去人們獲取資訊，首先想到的是報(bào)紙，其次是通過(guò)電視或廣播，可是現(xiàn)在發(fā)生的重大事件，不到一分鐘就能在網(wǎng)上搜索到，一小時(shí)內(nèi)就可能有比較詳盡的情況介紹。新媒體全天候工作，內(nèi)容隨時(shí)更新，因此，它的即時(shí)性和海量空間具有更大優(yōu)勢(shì)。（二）傳統(tǒng)媒體急于轉(zhuǎn)型，忽視了對(duì)自身內(nèi)容專業(yè)性和深度的打造7/7在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，新媒體能夠在短時(shí)間內(nèi)迅速聚攏大量的用

3、戶，以微信、微博等軟件為載體搶奪了大量的傳統(tǒng)媒體用戶，并快速崛起。傳統(tǒng)媒體想要單純依靠自身的影響力并吸納廣告的經(jīng)營(yíng)模式已不能適應(yīng)當(dāng)前的傳播發(fā)展形勢(shì)，轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)媒體必須面對(duì)的問(wèn)題。然而傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型之路上顯得操之過(guò)急，并沒(méi)有進(jìn)行深度思考，轉(zhuǎn)型不應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)平臺(tái)的基礎(chǔ)，而是要在其固有影響力下打造新的平臺(tái)，創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。一些傳統(tǒng)媒體無(wú)論是資金來(lái)源（廣告），用戶基礎(chǔ)還是專業(yè)人才隊(duì)伍的配置與新媒體相比都毫不遜色，傳統(tǒng)媒體更多的是缺乏互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略思維，并且忽視了對(duì)自身內(nèi)容專業(yè)性和深度的打造，弱化了自身的優(yōu)勢(shì)，

4、從而在媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位。（三）缺乏創(chuàng)新意識(shí)，經(jīng)營(yíng)模式單一化大型的傳統(tǒng)媒體在管理體制上類似國(guó)企，在經(jīng)營(yíng)理念和管理思路上較為傳統(tǒng)，缺乏突破創(chuàng)新的意識(shí)，單一化的經(jīng)營(yíng)模式不能夠適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展，出現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)水平較低、企業(yè)發(fā)展滯后的問(wèn)題，這也是傳統(tǒng)媒體逐漸走向低谷的重要原因之一。媒體不進(jìn)行改革和轉(zhuǎn)型，單純依靠線下經(jīng)營(yíng)是難以在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下生存的。一些傳統(tǒng)媒體在人才管理上也有所欠缺，沒(méi)有意識(shí)到人才是其發(fā)展的決定性因素，沒(méi)有建立完善的用人機(jī)制和激勵(lì)體系，很多有才華有志向的年輕人得不到發(fā)展，人才大量流失。二

5、、媒介融合對(duì)報(bào)紙產(chǎn)業(yè)類媒體帶來(lái)的沖擊我國(guó)一些報(bào)業(yè)集團(tuán)從2006年起運(yùn)用媒介融合的方法，開始對(duì)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)行探索。例如，《合肥晚報(bào)》聯(lián)合中國(guó)科技大學(xué)訊飛公司，在全國(guó)范圍內(nèi)首次推出了“有聲報(bào)紙”，讀者可以登錄該晚報(bào)的官網(wǎng)進(jìn)行新聞音頻下載，將文字新聞轉(zhuǎn)化為音頻新聞供受眾收聽(tīng)。進(jìn)行類似推廣研究的還有《江西語(yǔ)音報(bào)》《沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)》的“視聽(tīng)新聞”等，但這些形式的新聞推廣都沒(méi)有被受眾所廣泛接受，也只能算作是不成功的探索，報(bào)紙依然在提心吊膽地艱難發(fā)展。7/7（一）提倡媒介融合的結(jié)果是新媒體融合報(bào)紙物競(jìng)天擇，適者生存，達(dá)

6、爾文提出的這個(gè)生物觀點(diǎn)在新聞傳播方面依然適用，新媒體作為新生的力量方興未艾，2013年4月，搜狐新聞就已高調(diào)宣布用戶數(shù)已經(jīng)突破1個(gè)億，我國(guó)發(fā)行量最多的《人民日?qǐng)?bào)》也沒(méi)有如此之多的用戶數(shù)。然而令人感到好笑的是，提倡媒介融合的卻往往是傳統(tǒng)媒體，其試圖在新媒體的客戶端上增加自己的報(bào)道量，但是這種報(bào)道刊登增加的閱讀數(shù)也只是新媒體方面的閱讀數(shù)增多，只會(huì)讓更少的受眾選擇讀報(bào)紙。當(dāng)然報(bào)紙產(chǎn)業(yè)集團(tuán)也做過(guò)斗爭(zhēng)，但所簽署的拒絕給新聞門戶提供新聞材料的《南京宣言》，最后依然不了了之。自古以來(lái)都是這個(gè)觀點(diǎn)，如果融合在一起

7、了，那么最終強(qiáng)大的必定吞并弱小的，所以傳統(tǒng)報(bào)業(yè)不如反思自我，抓住讀者的閱讀特點(diǎn)來(lái)求得更好的發(fā)展。（二）沒(méi)有充分利用自身的優(yōu)勢(shì)報(bào)業(yè)的發(fā)展應(yīng)該面向自身，而不是依靠新媒體?，F(xiàn)如今，報(bào)紙產(chǎn)業(yè)的衰落不僅僅是我國(guó)報(bào)業(yè)所面臨的問(wèn)題，全球的報(bào)業(yè)都在為此尋求出路。2008年到2009年期間，美國(guó)第二大報(bào)業(yè)集團(tuán)——美國(guó)論壇報(bào)業(yè)集團(tuán)申請(qǐng)破產(chǎn)，《西雅圖郵報(bào)》《基督教科學(xué)箴言報(bào)》雙雙停刊。新媒體的浪潮確實(shí)對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊，媒介融合也對(duì)報(bào)業(yè)復(fù)活無(wú)建設(shè)性作用，這樣的環(huán)境下報(bào)業(yè)的發(fā)展應(yīng)面向自我，強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)。三、傳統(tǒng)媒體與

8、新媒體融合的對(duì)策（一）提高新聞報(bào)道的質(zhì)量7/7對(duì)于傳統(tǒng)媒體來(lái)講，要結(jié)合自身實(shí)際，在策劃、采訪、攝像、撰稿、播音、制作、編排、三審、上傳、播出等各個(gè)環(huán)節(jié)，制定嚴(yán)格的、科學(xué)的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度，量化質(zhì)量指標(biāo)，細(xì)化崗位職責(zé)，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為獎(jiǎng)懲新聞工作者工作業(yè)績(jī)的主要考核標(biāo)準(zhǔn)，使之成為每個(gè)新聞工作者努力追求的目標(biāo)和自覺(jué)履行的崗位職責(zé)，使人管人變?yōu)橛弥贫裙苋?，使媒體的質(zhì)量步人規(guī)范化的管理軌道，以保證不斷提高新聞報(bào)道的質(zhì)量。（二）提高媒體從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)近年來(lái)，隨著我國(guó)媒體行業(yè)的快速