基于產(chǎn)業(yè)演進(jìn)視角的并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)——以海爾和tcl為例

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1、：１０１２６分類號(hào)：學(xué)校代碼密級(jí)學(xué)號(hào)：：■＇一Ｖ；戶）Ｖ，旁Ｉ．．Ｖ／戀乂奪ＩＮＮＥＲＭＯＮＧＯＬＩＡＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ砸ｄｆｃ擎隹繼褒隹ＭＡ浸Ｔ藍(lán)股〇］［浸浸Ｅ膠ＴＡＴＵＵＭ：一Ｃ鴦塗攀隹］）基于產(chǎn)業(yè)演進(jìn)視角的并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)—從海爾和ＴＣＬ為例學(xué)院：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè)：會(huì)計(jì)研巧方向：會(huì)計(jì)學(xué)姓名：趙雁靜指導(dǎo)教師：牛草林－１０１２６３１４０３２０７分類號(hào)密級(jí)ＵＤＣ編

2、號(hào)基于產(chǎn)業(yè)演進(jìn)視角的并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)—海爾和ＴＣＬ為例學(xué)院：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè)：會(huì)計(jì)研巧方向：會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)生燭名：趙雁靜指導(dǎo)教師：牛草林２０１６年４月原創(chuàng)性聲明本人聲明：所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研巧工作及取得的研究成，論文中不包含其他人己經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果果。除本文已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，也不甸含為獲得內(nèi)蒙古大學(xué)及其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過(guò)的材料一。與我同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示謝意。學(xué)位論

3、文作者簽名：：＆庇掙指導(dǎo)教師簽名如樂(lè)．日期：＞！Ｌ日期；斗如ｙ在學(xué)期間研究成果使用承諾書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留，：內(nèi)蒙古大學(xué)有扳將、使用學(xué)位論文的規(guī)定即學(xué)位論文的全部?jī)?nèi)容或部分保留并向國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)，允、部口送交學(xué)位論文的復(fù)印件和磁盤許編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，也可Ｗ采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。為保護(hù)學(xué)院和導(dǎo)師的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，作者在學(xué)期間取得的研究成果屬于內(nèi)蒙古大學(xué)。作者今后內(nèi)容或研究成果：使用渉及在學(xué)期巧主要研究，須征得內(nèi)蒙古大學(xué)就讀期間導(dǎo)師的同

4、意若用。于發(fā)表論文，版權(quán)單位必須署名為內(nèi)蒙古大學(xué)方可投稿或公開發(fā)表學(xué)位論文作者簽名：：ＡｂＭ指導(dǎo)教師簽名卑＇邊化：．牛日期：日期寸摘要面對(duì)世界制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)浪潮的席卷和互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊，家電企業(yè)又開始了新一輪的并購(gòu)潮一。家電企業(yè)從成立之初到現(xiàn)今經(jīng)歷的大大小小的系列并購(gòu)，＂—按照產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的視角，大體可Ｗ劃分為Ｈ個(gè)階段。本文依據(jù)產(chǎn)業(yè)演進(jìn)趨勢(shì)＂—并購(gòu)動(dòng)因?qū)虿①?gòu)績(jī)效的研究搜輯，，先是在總結(jié)前人研究的基礎(chǔ)上構(gòu)建了適合家電企業(yè)基于產(chǎn)業(yè)演進(jìn)視角的并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)體系。然后采用對(duì)比案

5、例研究的方法，，，Ｗ青島海爾和Ｔ化集團(tuán)兩家企業(yè)為研究對(duì)象從產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的視角通過(guò)，分別對(duì)案例公司各個(gè)階段的并購(gòu)活動(dòng)對(duì)兩家企業(yè)并購(gòu)歷程的梳理、并購(gòu)動(dòng)因?qū)В崳娤颍?、并?gòu)績(jī)效等進(jìn)行了分析。通過(guò)對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合演進(jìn)的趨勢(shì)的確會(huì)推動(dòng)企業(yè)的并購(gòu)活動(dòng)發(fā)生；企業(yè)在產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的不同階段會(huì)采取不同類型的并購(gòu)選擇。家電行業(yè)的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)初創(chuàng)階段進(jìn)行多元化并購(gòu)、在規(guī)?；A段的并購(gòu)Ｗ橫向并購(gòu)為主，在集聚階段則主要是縱向并購(gòu)和多元化并購(gòu)；在產(chǎn)業(yè)初創(chuàng)階段政府主導(dǎo)的并購(gòu)績(jī)效很好，。但在規(guī)?；A段和集聚階段市場(chǎng)導(dǎo)向的并賄整體

6、績(jī)效更好。在規(guī)?；A段市場(chǎng)主導(dǎo)的并購(gòu)績(jī)效明顯好于政府主導(dǎo)下的并購(gòu)。關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)演進(jìn)，并購(gòu)導(dǎo)向，橫向并購(gòu)，并購(gòu)績(jī)效ＩＡｂｓｔｒａｃｔＷｉｔｈｔｈｅｎｅｗｒｏｕｎｄｗｏｒｌｄｉ打ｄｕｓｔｒｉａｌｔｒａ打ｓｆｂｒｍａｔｉｏ打ａｎｄｕｐｇｒａｄｉｎｇｏｆ１；ｈｅｍａｎｕｆａｃｔｕｒｅｉ打ｄｕｓｔｒｙａｓｗｅｌｌａｓ化ｅＩｎｔｅｒｎｅｔｔｉｄｅａｌｗａｖｅ，化ｅｈｏｍｅａｌｉａｎｃｅｓ，ｐｐｅ打ｔｅｒｐｒｉｓｅｓｏｆＣｈｉｎａｓｔａｒｔｅｄａｎｅ

7、ｗｒｏｕ打ｄｏｆｍｅｒｇｅｒｓａｎｄａｃｕｉｓｉｔｉｏ打ｓ．Ｔｈｅｈｏｍｅｑａｌｉａ打ｃｅｓｅｎｔｅｒｒｉｓｅｓｈａｖｅｕｎｄｅｒｏｎｅａｓｅｒｉｅｓｏｆＭ＆Ａｆｒｏｍｉｔｓｉｎｃｅｔｉｏ打ｔｏｄａｔｅｐｐｐｇｐ，ａｃｃｏｒｄ！打ｇｔｏｔｈｅｅｒｓｏｎａｌｉｔｉｅｓｏｆｉ打ｄｕｓｔｒｉａｌｅｖｏｌｕｔｉｏｎａｌｓｔａｅｔｈｅｒｅａｒｅｔｈｒｅｅｓｔａｅｓｈｏｍｅｐｇ，ｇ＂ａａ打ｃｅｓｅｎｔｅａｖｅｕｎｄｅｒｏ打ｅ．Ｉ打ｔｈｉｓ

8、ａｅｒｆｏｌｌｏｗｔｅｌｏｉｃｏｆｔｈｅｉｎｄｕｓｔｒｉａｐｐｌｉｒｐｒｉｓｅｓｈｇｐｐ，ｈｇｌ，，——ｅｖｏｌｕｔｉｏｎａｌｓｔａｇｅＭ＆ＡｍｏｔｉｖｅＭ＆Ａｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ．Ｏｎ化ｅｂａｓｉｓｏｆｒｅｖｉｏｕｓｐｐｓｔｕｄｉｅｓｗｅＣＯ打ｓｔｒｕｃｔａＭ＆Ａｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｅｖａｌｕａｔｉｏｎｓｙｓｔｅｍｆｏｒ