信息分析及預(yù)測方法探討

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1、信息分析與預(yù)測（考核論文）題目：信息分析與預(yù)測方法探討姓名：學(xué)號：專業(yè)、班級：信息管理與信息系統(tǒng)1102提交時間：2014年05月15日7信息分析與預(yù)測方法探討摘要：信息分析與預(yù)測是以社會需求為基礎(chǔ)，以先進的信息技術(shù)和方法為手段，對事物過去和當(dāng)前狀態(tài)的有關(guān)信息進行收集、辨識、整理、估計、分析，并以此為基礎(chǔ)對事物未來發(fā)展趨勢或未知狀態(tài)做出推測和判斷的活動。在當(dāng)今社會中，信息分析與預(yù)測具有廣泛的意義，在社會的各個領(lǐng)域中都有應(yīng)用價值。關(guān)鍵字：信息分析與預(yù)測對比法頭腦風(fēng)暴法一次移動平均法一．信息分析與預(yù)測概述信息分析與預(yù)測是一項內(nèi)容廣泛的信息深加

2、工活動，其活動的側(cè)重點主要體戲現(xiàn)在兩個方面：一是對已知信息內(nèi)容的深入分析；二是建立在這種分析基礎(chǔ)上的對未知或未來信息的科學(xué)預(yù)測。信息分析與預(yù)測是以信息分析和信息預(yù)測為關(guān)鍵環(huán)節(jié)的一系列活動的統(tǒng)稱。具體來說，就是：針對用戶特定的信息需求，制定研究課題；然后通過文獻調(diào)查和社會調(diào)查，廣泛系統(tǒng)地搜集與該課題有關(guān)的已知信息，經(jīng)過加工整理、價值評價和分析研究，使已知信息的內(nèi)容得以系統(tǒng)化、有序化，以揭示客觀事物的運動規(guī)律，并在此基礎(chǔ)上，運用科學(xué)的理論、方法和技術(shù)，對客觀事物的未知或未來信息作出合理的預(yù)測；最后以某種信息產(chǎn)品的形式將預(yù)測的成果通過適當(dāng)?shù)膫鬟f

3、渠道傳遞給用戶，滿足用戶的需要。二．信息分析與預(yù)測方法類型在信息分析與預(yù)測工作中，人們充分運用了知識、經(jīng)驗、智慧和各種科學(xué)研究方法。目前已有的信息分析與預(yù)測方法有數(shù)百種，其中較為簡單、基本的方法有分析法、綜合法、歸納法、演繹法、類比法、求同存異法、抽象法、分類法、比較法、列舉法、前景分析預(yù)測法、典型調(diào)查法等。在實際工作中常用的具體方法主要有頭腦風(fēng)暴法、主觀概率法、交叉影響法、趨勢外推法、回歸分析法、投入產(chǎn)出法、平滑法、因果關(guān)系分析法、系統(tǒng)分析法、網(wǎng)絡(luò)分析法、功能模擬法、系統(tǒng)動力學(xué)法等。7三．信息分析與預(yù)測方法探討信息分析與預(yù)測的方法多種多

4、樣，在此不可能一一列舉，于是我選取了其中的幾種方法結(jié)合所學(xué)過的知識來進行簡單的分析與預(yù)測。3.1常用邏輯方法——對比法3.1.1對比法概述事物間的差異性和同一性是進行對比的客觀基礎(chǔ)。所謂對比法就是對照同類事物的信息，確定其共同點和不同點，從而判斷其狀態(tài)與特性的邏輯方法。對比法是認識客觀事物、研究事物發(fā)展變化趨勢的最為普遍的邏輯方法之一。3.1.2對比法分析與預(yù)測——基于上好佳食品案例首先，對于上好佳公司的基本狀況做如下介紹：上好佳（中國）有限公司是菲律賓LIWAYWAY公司于1993年在華投資的以食品工業(yè)為主的企業(yè)集團。由上海晨明食品工業(yè)

5、有限公司，上海晨光食品工業(yè)有限公司、上海晨光蝦片食品有限公司、上海晨陽食品工業(yè)有限公司、上海上好佳食品工業(yè)有限公司、蘇州上好佳食品工業(yè)有限公司、上海進錫包裝印刷有限公司、佛山晨光食品工業(yè)有限公司、上好佳食品工業(yè)有限公司（哈爾濱）和昆明上好佳食品有限公司等企業(yè)構(gòu)成，為拓展海外及東南亞市場，"菲律賓LIWAYWAY公司"于1997年，在越南成立了ViethamLiwaywayFoodInd.Co.,Ltd。又繼續(xù)于1999年，在緬甸成立了MyanmarLiwaywayFoodInd.Co.,Ltd.上好佳與好麗友這兩個品牌在中國家喻戶曉，二者

6、同樣是膨化食品中的佼佼者，那么，究竟他們有什么區(qū)別呢，下面就通過對比法淺析二者的差別。7上好佳公司品牌架構(gòu)：上好佳屬于單一品牌架構(gòu)。單一品牌策略，也就是使用一個品牌同時涵蓋休閑食品的多個品類。上好佳以膨化食品建立和提升品牌知名度，然后再借助上好佳的品牌力進行品牌延伸，使用上好佳品牌進入天然薯片，餅干，棉花糖，軟硬糖果等其它休閑食品品類的市場，把上好佳打造成為休閑食品市場的強勢品牌。單一品牌策略的主要優(yōu)勢是能夠借助已有的品牌力進行品牌延伸，大大節(jié)省了傳播費用；這種品牌策略的主要劣勢是，單一品牌很難同時在不同品類的休閑食品細分市場，同時占據(jù)領(lǐng)

7、先位置，只可能成為一個或幾個品類市場的領(lǐng)先品牌。好麗友公司品牌架構(gòu)：好麗友屬于多品牌架構(gòu)。好麗友在不同的零食產(chǎn)品上盡量運用不同的子品牌名稱，做到了子品牌適應(yīng)市場細分要求，例如：旗下的派類就分為好麗友派、蛋黃派、熊貓派派福、Q蒂、提拉米蘇等多個子品牌。其優(yōu)勢就在于，有利于突出不同品牌的產(chǎn)品特性，較好的分散了風(fēng)險，避免了因某一個別品牌的失寵而過分損害企業(yè)的利益；這種品牌策略的劣勢是，傳播費用較高，需要花費大量人力物力財力對新品牌進行宣傳。3.1.3對比法在信息分析與預(yù)測中的作用1.揭示事物發(fā)展的過程和規(guī)律2.揭示事物間的水平和差距3.對決策提

8、供強有力的支持對比法是信息分析與預(yù)測中最基本、最常用的方法，是其他分析的基礎(chǔ)、通過對信息進行對比，可以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對彼此發(fā)展速度的快慢，了解水平的高低。力量的強弱、技術(shù)的優(yōu)劣、產(chǎn)品的多少、質(zhì)