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1、第7章競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析研究7.1關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)的背景理論7.2競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究的SWOT分析方法7.3定標(biāo)比超7.4專利分析法7.5企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)中的會(huì)計(jì)信息分析(財(cái)務(wù)分析)7.1關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)的背景理論7.1.1波特的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論7.1.2競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論圖7—1波特的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模型波特五力分析1、潛在進(jìn)入者。2、現(xiàn)有對(duì)手間的競(jìng)爭(zhēng)。3、替代品威脅。4、買方侃價(jià)實(shí)力。5、供方侃價(jià)實(shí)力。潛在進(jìn)入者(1)增加競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度。產(chǎn)品價(jià)格下降、守成者成本上漲、產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率降低;從而增加競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度。(2)新進(jìn)入者面臨的進(jìn)入障礙:進(jìn)入壁壘、守成者的反擊。進(jìn)入壁壘a.規(guī)模經(jīng)濟(jì)。b.產(chǎn)品歧異。c.資本需求。d.轉(zhuǎn)換成本。e
2、.分銷渠道。f.與規(guī)模無(wú)關(guān)的成本優(yōu)勢(shì)。預(yù)期的報(bào)復(fù)a.報(bào)復(fù)的歷史。b.反擊的能力。c.現(xiàn)有企業(yè)退出壁壘。d.產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿εc速度。現(xiàn)有對(duì)手間的競(jìng)爭(zhēng)。(1)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)方式:價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、廣告戰(zhàn)、產(chǎn)品引進(jìn)、增加顧客服務(wù)及保修業(yè)務(wù);(2)眾多的或勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;(3)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)緩慢:競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)容為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額;(4)高固定成本或高庫(kù)存成本:充分利用生產(chǎn)能力、庫(kù)存成本導(dǎo)致削價(jià);(5)歧異與轉(zhuǎn)換成本欠缺;(6)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的多角化與單一化(戰(zhàn)略上、起源上、個(gè)性上):愈單一愈激烈;(7)退出壁壘愈大則競(jìng)爭(zhēng)愈烈。退出壁壘來源①專用性資產(chǎn):具體業(yè)務(wù)或地點(diǎn)的專用性;②清算價(jià)值低或者轉(zhuǎn)移及轉(zhuǎn)
3、換成本高;③退出的固定資本:勞工協(xié)議、重新安置的成本;④內(nèi)部戰(zhàn)略關(guān)系;⑤政府及社會(huì)約束:失業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì);替代品威脅(1)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的所有公司都與生產(chǎn)替代產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng);(2)替代品限制了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的潛在收益:設(shè)置定價(jià)上限;(3)替代品的識(shí)別:實(shí)現(xiàn)本產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品同種功能的其他產(chǎn)品;(4)重要的替代品:改善價(jià)格-性能比的、由盈利很高的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的;買方侃價(jià)實(shí)力。(1)買方的競(jìng)爭(zhēng)手段的多元化,如壓低價(jià)格、較高的產(chǎn)品質(zhì)量、更多的服務(wù)項(xiàng)目、競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)立等。如果買方競(jìng)爭(zhēng)手段單一,僅價(jià)格手段,則實(shí)力較差。(2)買方與賣方的力量對(duì)比,如大量的和集中的購(gòu)買、標(biāo)準(zhǔn)的或非歧異的產(chǎn)品、向后整合的威脅、對(duì)
4、買方產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)無(wú)重大影響、買方掌握充分的信息等。供方侃價(jià)實(shí)力當(dāng)供方?jīng)]有替代品、供方產(chǎn)品是買方業(yè)務(wù)的主要投入品等情況時(shí),供方具有較大的侃價(jià)實(shí)力。7.1.2競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論1、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)涵義。2、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)涵義(1)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)性質(zhì)。①經(jīng)濟(jì)性質(zhì);②管理性質(zhì):(2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形式:①低成本優(yōu)勢(shì)。②差異化優(yōu)勢(shì)。低成本創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方式a.獲得更大的市場(chǎng)權(quán)力,對(duì)抗市場(chǎng)力量;b.維護(hù)其某種有利的市場(chǎng)位勢(shì),獲得高于同產(chǎn)業(yè)平均水平的利潤(rùn)率;差異化創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方式a.成為競(jìng)爭(zhēng)的障礙,減緩市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度;b.獲得比競(jìng)爭(zhēng)者更多的收益;差異的表現(xiàn)a.獨(dú)特的差異b.具有顯著的可覺察
5、價(jià)值c.有相當(dāng)規(guī)模的消費(fèi)者細(xì)分市場(chǎng)d.企業(yè)因增加產(chǎn)品特色而產(chǎn)生的溢價(jià)收益超過其相應(yīng)的成本創(chuàng)造差異化優(yōu)勢(shì)的力量和因素a.產(chǎn)品的物理特性:獨(dú)特的口味等;b.產(chǎn)品的質(zhì)量特性:可靠性、價(jià)廉物美;c.服務(wù):零配件、維修、送貨等;d.神奇功效;e.名望與形象;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)涵義(1)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)性質(zhì)。①經(jīng)濟(jì)性質(zhì);②管理性質(zhì)。(2)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形式:①低成本優(yōu)勢(shì)。②差異化優(yōu)勢(shì)。低成本創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方式a.獲得更大的市場(chǎng)權(quán)力,對(duì)抗市場(chǎng)力量;b.維護(hù)其某種有利的市場(chǎng)位勢(shì),獲得高于同產(chǎn)業(yè)平均水平的利潤(rùn)率;差異化創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方式a.成為競(jìng)爭(zhēng)的障礙,減緩市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度;b.獲得比競(jìng)爭(zhēng)者更多的收益;差異
6、的表現(xiàn)a.獨(dú)特的差異b.具有顯著的可覺察價(jià)值c.有相當(dāng)規(guī)模的消費(fèi)者細(xì)分市場(chǎng)d.企業(yè)因增加產(chǎn)品特色而產(chǎn)生的溢價(jià)收益超過其相應(yīng)的成本創(chuàng)造差異化優(yōu)勢(shì)的力量和因素a.產(chǎn)品的物理特性:獨(dú)特的口味等;b.產(chǎn)品的質(zhì)量特性:可靠性、價(jià)廉物美;c.服務(wù):零配件、維修、送貨等;d.神奇功效;e.名望與形象;持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源1、外在條件:產(chǎn)業(yè)環(huán)境2、內(nèi)在基礎(chǔ):企業(yè)資源外在條件:產(chǎn)業(yè)環(huán)境①產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì):直接決定企業(yè)的市場(chǎng)行為與方式,以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)造。②產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)③產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素④產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì);⑤產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的變遷;⑥產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)類別,不同發(fā)展態(tài)勢(shì)下的產(chǎn)業(yè),其競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也不一樣。⑦產(chǎn)
7、業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的政府作用力:政府作用力對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的影響表現(xiàn)為對(duì)五種市場(chǎng)力量的綜合影響,內(nèi)在基礎(chǔ):企業(yè)資源(1)企業(yè)資產(chǎn):它包括企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)與社會(huì)資產(chǎn)(2)企業(yè)組織能力:企業(yè)配置和整合其所擁有或控制的各種資產(chǎn)完成任務(wù)的能力;①配置和整合能力;②技術(shù)因素和制度因素;③組織能力中隱含性知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐;(3)企業(yè)戰(zhàn)略資源:核心能力與核心產(chǎn)品;企業(yè)資產(chǎn)①企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn):a.有形資產(chǎn):物質(zhì)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)資產(chǎn);b.無(wú)形資產(chǎn)c.人力資產(chǎn):人的知識(shí)、技能和能力;②企業(yè)外部資產(chǎn),指的是具有顯著的企業(yè)專有性或依存性一類資產(chǎn)社會(huì)資產(chǎn)或關(guān)系資產(chǎn),是與企業(yè)共存的難以讓渡的資產(chǎn),具體包括: