從溢達(dá)看倫理影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

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1、從溢達(dá)看倫理影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)道德優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系1、道德優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“互補(bǔ)關(guān)系”：企業(yè)的道德優(yōu)勢(shì)形成與其他企業(yè)不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如：遠(yuǎn)大目標(biāo)，雙贏戰(zhàn)略，卓越領(lǐng)導(dǎo)，良好企業(yè)形象2、道德優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“蘊(yùn)含關(guān)系”：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)包含企業(yè)倫理優(yōu)勢(shì)部分，如：優(yōu)秀人才，工作激情倫理優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)倫理優(yōu)勢(shì)弱倫理有誰(shuí)強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)雙贏企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)弱雙輸企業(yè)有倫理的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)倫理優(yōu)勢(shì)溢達(dá)的簡(jiǎn)介道德優(yōu)勢(shì)：溢達(dá)是在中國(guó)國(guó)內(nèi)最早開(kāi)始承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任并關(guān)注可持續(xù)發(fā)展的公司之一。從1995年到2005年，僅在新疆一地，溢達(dá)就累計(jì)捐資1,500多萬(wàn)元，開(kāi)展了環(huán)保、企農(nóng)合作、建溢達(dá)圖書(shū)網(wǎng)、設(shè)立溢

2、達(dá)獎(jiǎng)學(xué)金、建溢達(dá)小學(xué)、遠(yuǎn)程教育、少年環(huán)保萬(wàn)里行、艾滋病關(guān)懷等一系列活動(dòng)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：溢達(dá)集團(tuán)是世界領(lǐng)先的高檔純棉襯衣生產(chǎn)商之一，集團(tuán)分布于中國(guó)、馬來(lái)西亞、越南、毛里求斯和斯里蘭卡的工廠和強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)為全球主流市場(chǎng)提供服務(wù)。因此溢達(dá)也成為最具活力和最先進(jìn)的全球化紡織及服裝制造商之一。道德優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)（一）遠(yuǎn)大目標(biāo)：謀求可持續(xù)發(fā)展車間環(huán)境污水處理廠道德優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)（二）雙贏戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)理念：——皆大歡喜：用董事長(zhǎng)楊敏德的一句話來(lái)概括，就是“讓所有人都有錢賺”。楊敏德認(rèn)為，一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)應(yīng)該關(guān)心社會(huì)并積極地影響社會(huì)，了解企業(yè)的行為對(duì)供應(yīng)商、客戶、員工以及所在社區(qū)產(chǎn)生的影響，

3、從而最終與這些利益相關(guān)方建立雙贏關(guān)系。道德優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)（三）卓越領(lǐng)導(dǎo)溢達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)——楊敏德，被《財(cái)富》雜志選為亞洲50位最權(quán)威女性之一。李嘉誠(chéng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，在香港最有毅力的人只有兩個(gè)，就是他和楊敏德。楊敏德：“我們以企業(yè)誠(chéng)信為首，這是我們這一代的責(zé)任，如果企業(yè)只顧自己的利益，而不對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是不可持續(xù)的，企業(yè)前景必須由企業(yè)的每一個(gè)成員承諾?！钡赖聝?yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)（四）良好的企業(yè)形象企業(yè)形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，良好的企業(yè)形象是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素之一。溢達(dá)建立起“承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的”企業(yè)形象：CSR團(tuán)隊(duì)：蒲公英的種子溢達(dá)CSR團(tuán)隊(duì)（Corporate-So

4、cial-Responsibility企業(yè)社會(huì)責(zé)任的英文簡(jiǎn)稱）：溢達(dá)將承擔(dān)社會(huì)責(zé)任作為自己的長(zhǎng)期戰(zhàn)略的一部分。這樣的戰(zhàn)略要依靠健全的組織結(jié)構(gòu)來(lái)保證實(shí)施。為此，溢達(dá)集團(tuán)在總部設(shè)立了企業(yè)社會(huì)責(zé)任部，派人分頭負(fù)責(zé)社會(huì)公益、環(huán)保、員工職業(yè)安全衛(wèi)生等相關(guān)事宜。此外，公司在分布于全球各地的每個(gè)工廠和分公司都設(shè)有CSR項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，這些團(tuán)隊(duì)像蒲公英一樣被撒在各地，推動(dòng)公司的社會(huì)責(zé)任理念的貫徹和執(zhí)行。溢達(dá)的CSR團(tuán)隊(duì)由核心成員和臨時(shí)成員兩部分組成，臨時(shí)成員有來(lái)自人力資源、研發(fā)、財(cái)務(wù)等職能部門(mén)的基層經(jīng)理，也有來(lái)自生產(chǎn)一線的工人。CSR項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每周都有例會(huì)，企業(yè)高層有時(shí)也會(huì)參加。在會(huì)上，團(tuán)隊(duì)成員將自己從網(wǎng)

5、站上搜集到的其他企業(yè)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的最佳實(shí)踐與大家分享，共同探討這些做法是否對(duì)自己的企業(yè)有借鑒意義。同時(shí)還帶來(lái)了其他員工對(duì)本企業(yè)在社會(huì)責(zé)任工作方面的反饋和改進(jìn)意見(jiàn)。此外，會(huì)議還有一項(xiàng)主要內(nèi)容，即提出新的企業(yè)社會(huì)責(zé)任計(jì)劃，并討論其可行性和預(yù)算。各地分公司的CSR項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每季度至少與集團(tuán)的CSR部開(kāi)一次會(huì)，會(huì)議內(nèi)容一般包括申請(qǐng)新的企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目預(yù)算，交流現(xiàn)有項(xiàng)目的近況，以期更有效地配置資源，發(fā)揮協(xié)同性。這種動(dòng)態(tài)的組織方式，使垂直的權(quán)力系統(tǒng)與水平的分工協(xié)作系統(tǒng)形成一個(gè)有機(jī)的整體，從而更好地保障了各項(xiàng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任計(jì)劃的實(shí)施。溢達(dá)的蒲公英種子道德優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的蘊(yùn)含優(yōu)秀人才、工作激情楊

6、敏德總是強(qiáng)調(diào)：“以人為本，企業(yè)動(dòng)力之源”的重要意義。溢達(dá)集團(tuán)先后與麻省理工、哈佛、清華、復(fù)旦、中山等多所名牌大學(xué)合作，一方面吸收優(yōu)秀人才為己所用另一方面將有發(fā)展前途的員工送至高等學(xué)府繼續(xù)深造，為集團(tuán)人才的儲(chǔ)備、更新建立一條通暢的渠道。開(kāi)展培訓(xùn)生項(xiàng)目校園招聘培訓(xùn)生是溢達(dá)一直以來(lái)堅(jiān)持的人才發(fā)展戰(zhàn)略之一，為了吸引，更重要的是培養(yǎng)校園精英們快速加入并成長(zhǎng)為溢達(dá)的優(yōu)秀人才，溢達(dá)集團(tuán)特地打造了培訓(xùn)生項(xiàng)目并不斷加以完善。通過(guò)我們的培訓(xùn)生項(xiàng)目，每個(gè)新加入的培訓(xùn)生都會(huì)擁有屬于自己的發(fā)展計(jì)劃，通過(guò)不同崗位的工作輪調(diào)、專業(yè)的培訓(xùn)課程、以及接受資深經(jīng)理的工作指導(dǎo)和個(gè)人輔導(dǎo)等，培訓(xùn)生將快速融入到公司文化和其

7、所在的部門(mén)運(yùn)作中，為自己職業(yè)生涯的繼續(xù)發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)道德優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化倫理的投入可以得到長(zhǎng)期的回報(bào)，倫理優(yōu)勢(shì)可以轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。倫理投資倫理收入長(zhǎng)期利益經(jīng)濟(jì)投入經(jīng)濟(jì)收益更大收益總結(jié)企業(yè)倫理已成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要因素，隨著全球一體化競(jìng)爭(zhēng)的加劇，成本領(lǐng)先、差異化和集中戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越不明顯。優(yōu)秀的企業(yè)倫理將成為一種新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源。企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，為了自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為了獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)和倫理兩種方式來(lái)謀劃未來(lái)