重慶新南湖地塊前期定位及產(chǎn)品建議報(bào)告-部分

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1、案名方案2漾·社區(qū)案名方案3第九區(qū)項(xiàng)目條商業(yè)市城市規(guī)劃商業(yè)市場(chǎng)供應(yīng)件界定場(chǎng)需求項(xiàng)目項(xiàng)目定位項(xiàng)目總體SWOT戰(zhàn)略分析產(chǎn)品建議主題定位功能定位業(yè)態(tài)定位客群定位客層定位檔次定位業(yè)態(tài)組合模塊及品牌描述定位條件項(xiàng)目條件與契合度分析娛樂(lè)、休餐飲、娛樂(lè)、休閑、商業(yè)服務(wù)等功能商業(yè)零售是重要商脈閑中心消費(fèi)群體支撐具有較強(qiáng)的消費(fèi)市場(chǎng)一般規(guī)模較小區(qū)域級(jí)商圈多功能都商務(wù)、休閑、娛樂(lè)、文化、餐飲、商業(yè)零售及具有商脈特征市生活體服務(wù)等功能驗(yàn)中心以商業(yè)街，大體塊主題商業(yè)為主的商業(yè)形態(tài)符合銷售目標(biāo)1－2家品牌主力店帶動(dòng)適當(dāng)規(guī)模區(qū)域性商

2、圈社區(qū)位于社區(qū)內(nèi)或在社區(qū)周邊附近，主要服務(wù)于社不具有商脈特征商鋪區(qū)或者社區(qū)附近居民的商鋪以集中式商業(yè)為主，商鋪為輔的商業(yè)形態(tài)銷售難度增加規(guī)模很小，服務(wù)鄰里鄰里型商圈主題定位功能定位業(yè)態(tài)定位客群定位客層定位檔次定位業(yè)態(tài)組合模塊及品牌描述購(gòu)HIGH生活街區(qū)p建筑為商業(yè)單體，不做傳統(tǒng)的社區(qū)商業(yè)，從而不會(huì)對(duì)住宅社區(qū)部分造成油煙噪音等不良影響，根據(jù)商業(yè)價(jià)值等特點(diǎn)，設(shè)置半地下層，建筑由B1、GF（半地下層）、1F-3F構(gòu)成。p商業(yè)功能按照樓層進(jìn)行了鮮明的垂直劃分：生活區(qū)、購(gòu)物區(qū)、餐飲區(qū)、娛樂(lè)區(qū)。根據(jù)周邊居民的需求，

3、樂(lè)活廣場(chǎng)采取了各主要業(yè)態(tài)占比相似的業(yè)態(tài)配比，最大限度的吸引了消費(fèi)人群。定位購(gòu)High生活街區(qū)娛樂(lè)區(qū)：時(shí)代華納影院、銀樂(lè)迪KTV3F占地面積43畝娛樂(lè)區(qū)：神采飛揚(yáng)、青鳥健身等建筑面積商業(yè)體量3.5萬(wàn)平方米2F層數(shù)地下一層和地上3層（將半地下層作一層計(jì)）餐飲區(qū)：主題餐飲區(qū)（王品牛排等）1F店鋪面積大賣場(chǎng)主力店約8000平方米；大型娛樂(lè)休閑業(yè)態(tài)單店約1000-4000平方米；品牌連鎖店約37-200平方米。購(gòu)物區(qū)：名店街（屈臣氏、凌GF志公司四大品牌）停車位地下一層7000平方米的大型停車場(chǎng)，車位約近00個(gè)生

4、活區(qū)：華潤(rùn)大賣場(chǎng)、五星電器業(yè)態(tài)定位大賣場(chǎng)、影院、娛樂(lè)主力店、服飾品牌連鎖店、主題B1餐飲等?？蛻舳ㄎ恢苓吷鐓^(qū)居民主題定位功能定位業(yè)態(tài)定位客群定位客層定位檔次定位業(yè)態(tài)組合模塊及品牌描述編號(hào)名稱數(shù)量面積主力店華潤(rùn)大賣場(chǎng)18000平五星電器新華書店神采飛揚(yáng)次主力店615000平青鳥健身時(shí)代華納影院好樂(lè)迪KTV連同其他零KFC、ONLY、VERO售店、餐飲品牌連鎖店MODA、美洲豹、貴足20000平店約70家左道等右p以主力店、次主力店為支撐，品牌連鎖店為配合，達(dá)到客源共享；主力店：次主力店：品牌連鎖店面積比=

5、23：38：39。p主力店和眾多次主力店的引入，將會(huì)極大吸引了周邊社區(qū)居民，品牌連鎖店群的引入擴(kuò)充了商業(yè)功能、提升了項(xiàng)目品質(zhì)。項(xiàng)目條商業(yè)市城市規(guī)劃商業(yè)市場(chǎng)供應(yīng)件界定場(chǎng)需求項(xiàng)目項(xiàng)目定位項(xiàng)目總體SWOT戰(zhàn)略分析產(chǎn)品建議項(xiàng)目整體建筑風(fēng)格建議各功能業(yè)態(tài)分區(qū)、分層建議產(chǎn)品配套設(shè)施建議商業(yè)建筑形態(tài)影響著它的招租經(jīng)營(yíng)，而改變它的成本太高！什么樣的商業(yè)及商業(yè)建筑形態(tài)是符合未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)？生活街區(qū)將是未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的熱門產(chǎn)品！商業(yè)1之翼2娛樂(lè)之翼商務(wù)綜合體相之翼5互關(guān)系文化3之翼居住4之翼項(xiàng)目整體建筑風(fēng)格建議各功能業(yè)態(tài)分

6、區(qū)、分層建議產(chǎn)品配套設(shè)施建議“一軸多巷”商業(yè)動(dòng)線脈貫整個(gè)購(gòu)物休閑街區(qū)體驗(yàn)街區(qū)的標(biāo)志性建筑：入口廣場(chǎng)摩天輪和鐘樓式購(gòu)物風(fēng)情主題鮮明的標(biāo)購(gòu)志性景觀體系一條百米長(zhǎng)特色風(fēng)情沿街商業(yè)街物風(fēng)一系列購(gòu)物文化為主線的主力體驗(yàn)店情街一個(gè)以休閑商務(wù)為主題的汽車旅館區(qū)一系列國(guó)際化的DIS區(qū)域識(shí)別系統(tǒng)價(jià)值產(chǎn)品1.沿街風(fēng)情街：3層聯(lián)排，獨(dú)立冠名，獨(dú)立產(chǎn)權(quán)體系滿足購(gòu)物風(fēng)情需求的產(chǎn)品2.生活方式街區(qū)：強(qiáng)調(diào)非傳統(tǒng)商業(yè)、特色購(gòu)物KPIvilla產(chǎn)品價(jià)值體驗(yàn)、街區(qū)體驗(yàn)、主力店、品牌折扣產(chǎn)品3.汽車旅館：強(qiáng)調(diào)稀缺、私密、高端、商務(wù)精品項(xiàng)目整

7、體建筑風(fēng)格建議各功能業(yè)態(tài)分區(qū)、分層建議產(chǎn)品配套設(shè)施建議街區(qū)的標(biāo)志性建筑：入口廣場(chǎng)摩天輪和鐘樓入口廣場(chǎng)：商業(yè)項(xiàng)目的建筑動(dòng)線有多重要商業(yè)項(xiàng)目的建筑動(dòng)線解決什么問(wèn)題外部動(dòng)線：？鏈接外部交通，解決消費(fèi)者怎么來(lái)、主入口設(shè)在哪里。平面動(dòng)線：？解決如何把客流便捷送到各商店門口。垂直動(dòng)線：？鏈接各樓層，解決高樓層的客流有快速效導(dǎo)入問(wèn)題。外部動(dòng)線解決什么問(wèn)題？（1）解決消費(fèi)者怎么來(lái)的問(wèn)題（2）決定商業(yè)項(xiàng)目主次入口設(shè)在哪里？購(gòu)HIGH生活街區(qū)交通組織：外部動(dòng)線組織1主入口2次入口，進(jìn)入大賣場(chǎng)、1F33次入口，進(jìn)入2F小廣場(chǎng)

8、和3F14地下車庫(kù)入口次入口，進(jìn)入1F和娛樂(lè)直梯區(qū)1142地下車庫(kù)出口2方案亮點(diǎn)一：實(shí)現(xiàn)了人車分流。方案亮點(diǎn)二：以廣場(chǎng)聚集人流，實(shí)現(xiàn)人流第一次有效2組織。方案亮點(diǎn)三：多入口設(shè)計(jì)。依托廣場(chǎng)設(shè)主入口，并分別設(shè)置通向大賣場(chǎng)區(qū)、生活名店街、休閑娛樂(lè)與餐飲區(qū)、2F及以上休閑廣場(chǎng)區(qū)等主要業(yè)態(tài)區(qū)的次入口人行動(dòng)線商業(yè)出入口方案亮點(diǎn)四：設(shè)置多部直梯通達(dá)3FKTV和影院區(qū)車行動(dòng)線地下車庫(kù)出入口方案亮點(diǎn)五：地下車庫(kù)設(shè)置部分引進(jìn)汽車美容維護(hù)等業(yè)態(tài)，小區(qū)住戶獨(dú)享VI