績效考核草案

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1、上海****五金制品有限公司管理體系?上海****五金金制品有限公司績效考核草案第一章???總則第一條???考核目的為全面了解、評估職工作績效,加強和提升職工績效,提高勞動生產率,增強企業(yè)活力,調動職工的工作積極性和主動性,提高公司工作效率,制定此管理辦法。第二條???考核范圍公司除總經理以外的全體職工,包括正式職工、試用職工,共分工勤系列、行政財務市場系列、工程技術系列、軟硬件開發(fā)系列和中高層管理系列等五大系列。第三條???考核原則1.以實際績效為準繩的原則,考核必須以日常觀察到的事實或工作表現(xiàn)為依據(jù),進行準確而客觀的評價,不得

2、憑主觀印象下判斷。2.考核所依據(jù)的事實必須與所承擔的工作有關,職工的非職務行為,不能作為考核的依據(jù)。3.考核者在進行考核時,應嚴格按照制度、原則和程序進行考核,公平公正,客觀評價被考核者,排除好惡感,親善關系,同情心以及偏好等個人因素的干擾,減少人為的考核偏差。第四條???考核宗旨1.考察職工工作績效;2.作為職工獎懲、調遷、調薪、晉升、辭退管理依據(jù);3.了解、評估職工工作態(tài)度與能力;4.作為職工培訓與發(fā)展的參考;5.促進職工不斷提高和改進工作績效的方法。?第二章???細則第一條???考核類別1.轉正考核?適合試用期職工,主要針對

3、試用期的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、公司融入度等進行考核,考核結果將作為轉正、延期試用和辭退的依據(jù)。2.晉升考核?適合職位、薪資晉升的職工,主要針對原崗位工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、勝任度、新崗位適應度等進行考核,考核結果將作為是否加薪、是否升職的依據(jù)。3.績效考核?公司績效管理的組成部份,是公司績效、個人績效提高的動力。適合所有考核對象,主要從業(yè)績、效率、工作量、質量、態(tài)度、忠誠度、領導力等等方面進行考核,考核結果直接與個人績效工資、獎金掛鉤。按照考核周期分:A.月度考核,考核周期為自然月,考核結果與職工月度績效工資掛鉤。B.年度考核,考核周期

4、為財政年,考核結果決定年度獎金的分發(fā)。第8頁共8頁上海****五金制品有限公司管理體系C.項目考核,考核周期為項目開發(fā)周期,考核結果將作為項目驗收和項目獎金發(fā)放依據(jù)。第二條???考核形式績效考核的責任主體是各職位的直接管理者,不采取全方位考核的方式,但上級管理者擁有職工考核結果調整的權力。第四條???考核程序1.各部門職工的考核內容由各生產車間主管填寫,每星期交上級主管部門審核確定后交行政部與財務部作為績效考核工資發(fā)放,月底行政部將考核內容匯總并在公司公布檔公布。2.各部門主管的考核內容由上級主管部門填寫后轉公司董事會審核,最后交

5、行政部與財務部作為績效考核工資發(fā)放,月底行政部將考核內容匯總并在公司公布檔公布。3.上級主管部門的考核由公司董事會填寫后交行政部與財務部作為績效考核工資發(fā)放。4.公司所有職工每日的考核分數(shù)必須被考核職工及主管部門簽名后生效。第三章???考核說明第一條???考核責任本考核辦法責任主體是公司全體職工,各職工以及各級直線經理必須強化考核、績效等觀念,切實、認真、公平、公正地進行考核,人資部負責組織、指導、監(jiān)控和提供技術支持。第二條???工作計劃公司的生產主管、品質主管、業(yè)務跟單、部門的主管、統(tǒng)計、跟單、品管每周根據(jù)個人的崗位職責、部門的

6、工作職責、部門的工作任務、部門領導的工作分解等作好工作計劃,工作計劃將作為考核確定指標的依據(jù),同時工作計劃性也將作為考核的一項指標。第三條???工作總結公司的生產主管、品質主管、業(yè)務跟單、部門的主管、統(tǒng)計、跟單、品管每月底根據(jù)本月實際的工作進行總結和分析,部門經理和上級主管領導都將對工作總結進行審核并簽署審查結論,作為月度考核評鑒依據(jù)。第四條???考核資料考核資料包括:工作計劃、工作總結、考核表(包含考核指標)、最終考核結果等是職工成長的記錄,成為晉升、調薪、調動、培訓等的參考資料,在職職工在檔案予以妥善保管。第五條???績效管理

7、各階段的考核實施后,職工和部門領導需要對考核進結果行反思,分析原因、找出癥結、總結經驗、得出教訓、尋找改進改良辦法、摸索績效管理模式,將考核上升到績效管理,做到考出成績、評出效益。第四章薪資計算方式第一條計件與計時職工的薪資計算方式以以前相同。第二條月薪職工:960元+〔原底薪-960元(浮動工資)〕±考核工資=現(xiàn)有實際工資第三條分數(shù)計算標準:1分=1元。第8頁共8頁上海****五金制品有限公司管理體系第四章考核內容第一條行政管理考核內容1、職工出入廠門違反有下列情形之一的給予扣除5-10分。⑴、不從指定大門出入(翻越圍墻、窗戶、

8、隔離帶),以及了入門崗不接受檢查。⑵、在工廠生產區(qū)域不佩戴工作卡(或工作卡佩戴不正確),不穿著統(tǒng)一工作服。(正確的工作卡佩戴方式:掛在左胸懷上,正面向外)⑶、在上班時間內因公事出入廠門不按規(guī)定登記,登記不清,虛記不清,虛假登記或委托他人登記。⑷、借

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