新常態(tài)下以打造品牌為核心的中國服裝行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略——以廣東省為例

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1、新常態(tài)下以打造品牌為核心的中國服裝行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略——以廣東省為例學(xué)生:張金曦,江漢大學(xué)商學(xué)院指導(dǎo)教師:李志宏,江漢大學(xué)摘要在新常態(tài)下,中國服裝企業(yè)正面臨出口吃緊,有效需求與有效供給不足,舊有的比較優(yōu)勢不在等挑戰(zhàn)。改革開放以來,服裝行業(yè)作為中國傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè),以物美價(jià)廉占領(lǐng)了國外市場。而今,快速增長的中國經(jīng)濟(jì)已然成了過去式,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型已經(jīng)到來。在這一過渡時(shí)期,包括服裝行業(yè)在內(nèi)的輕工業(yè)面臨著巨大下行壓力。廣東服裝業(yè)作為我國服裝出口企業(yè)的龍頭,面臨著最為緊急最為嚴(yán)峻的形勢。本文綜述了廣東省紡織服裝業(yè)的現(xiàn)狀,以及廣東

2、省紡織服裝出口的困境,重點(diǎn)闡述了服裝品牌戰(zhàn)略,并就如何發(fā)展廣東紡織服裝以適應(yīng)新常態(tài)提出了看法。關(guān)鍵詞服裝行業(yè);品牌;發(fā)展戰(zhàn)略AbstractUnderthe"newnormal",China'stextileandgarmententerprisesarefacingsuchdifficultiesaseconomicgrowthratedecline,exchangeratefluctuations,andgraduallossoftraditionalcomparativeadvantages.Sincethe

3、reformandopeningup,asthetraditionalpillarindustryofChina,thetextileandgarmentindustryisfamousforitshighqualityandlowprice.However,atpresent,thedomesticeconomyissayinggoodbyetohighspeedgrowth,enteringthenewnormofstructuraltransformationandinnovationdriven.Inthe

4、newandoldkineticenergyconversionstage,therealmanufacturingindustry,includingtextileandclothingindustry,facesgreatdifficultiesanddownwardpressure.Amongthem,theexportofGuangdong'stextileandclothingisalsoaffectedbyvariousfactorsathomeandabroad,andtheexportoftexti

5、leandgarmentindustryisfacingseverechallenges.ThepurposeofthispaperistoanalyzethegeneralsituationofGuangdongtextileandclothingindustry,andthedifficultiesintheexportofGuangdong'stextileandclothingindustry,andfocusontheclothingbrandstrategy,andputforwardhowtodeve

6、lopthedevelopmentstrategyofGuangdongtextileandclothingindustry,andtoadapttothenewnormaleconomicenvironment.Keywordsclothingindustry;brand;developmentstrategy目錄一、緒論1(一)研究目的1(二)研究背景1(三)文獻(xiàn)綜述1二、新常態(tài)下中國服裝行業(yè)概況2三、打造品牌在服裝行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的地位3(一)服裝品牌的概念3(二)服裝品牌的重要性4(三)我國服裝品牌現(xiàn)狀的分析

7、4四、新常態(tài)下廣東紡織服裝業(yè)生存現(xiàn)狀5(一)廣東省服裝行業(yè)概況5(二)廣東紡織服裝業(yè)SWOT分析61.優(yōu)勢(Strengths)62.弱勢(Weaknesses)73.機(jī)會(Opportunities)94.威脅(Threats)10五、品牌戰(zhàn)略與策略11(一)品牌戰(zhàn)略11(二)品牌策略121.—品類一品牌對應(yīng)策略122.傳播策略133.服裝品牌的信息策略154.企業(yè)文化策略155.環(huán)境互動(dòng)策略166.策略評估和改進(jìn)策略167.優(yōu)勢品牌帶動(dòng)策略16(三)如何打造廣東服裝企業(yè)的強(qiáng)勢品牌171.從概念到制度再到認(rèn)識服裝

8、品牌172.對國際名牌情結(jié)的再思考173.重新認(rèn)識國有化174.對信息流、物資流和資金流的再整合175.重新注重知識流動(dòng)176.重建大眾服裝消費(fèi)觀念18六、對廣東服裝行業(yè)的其他發(fā)展戰(zhàn)略建議18(一)開發(fā)拉丁美洲新興市場18(二)制定防范貿(mào)易保護(hù)主義的對策18(三)加快人才的培訓(xùn)和引進(jìn)19(四)建立和完善有關(guān)制度,創(chuàng)造良好的市場環(huán)境19七、結(jié)論19參考文獻(xiàn)21

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