行風(fēng)建設(shè)評議總結(jié)

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1、行風(fēng)建設(shè)評議總結(jié)我院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作堅持以黨的“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀”按照“標本兼治、綜合治理、懲防并舉，注重預(yù)防”的方針堅持“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，緊緊圍繞市衛(wèi)生局政風(fēng)行風(fēng)工作的統(tǒng)一安排和布署，圍繞關(guān)注民生，解決“看病難、看病貴”為主題，以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，強化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量為目標，以群眾滿意為標準，從解決群眾關(guān)心的熱點和難點問題入手，使行業(yè)作風(fēng)得到明顯改善。　　一、認識明確，領(lǐng)導(dǎo)重視，切實加強了行風(fēng)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)　　1、安排部署到位。組織召開黨委會議，圍繞全院行風(fēng)建設(shè)工作進行了專題研究部署。制定了《醫(yī)院民主評議行風(fēng)活

2、動實施方案》，鑒定目標責任書，在目標責任書上明確的糾風(fēng)治亂工作要求，進一步確立了“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，將目標任務(wù)進行細化、量化、硬化?！　?、領(lǐng)導(dǎo)機制到位。成立了由院長王學(xué)偉同志為組長的行風(fēng)政風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責對行風(fēng)政風(fēng)評議工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查，設(shè)立了行風(fēng)政風(fēng)評議辦公室，確定專職人員負責組織實施。全院形成了上下聯(lián)動，條塊結(jié)合，整體互動，一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層落實責任的有效運行機制和工作格局。　　3、責任明確到位。把行風(fēng)建設(shè)作為一項重點工作，納入醫(yī)院綜合目標管理和院長年度目標責任制考核范圍，把行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)考核、工作考評相結(jié)合，并按責任內(nèi)

3、容逐項落實?！　《⑼晟拼胧?，狠抓落實，促進了行業(yè)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)　　1、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高廉潔行醫(yī)自覺性：加強思想道德教育是搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)，我們緊緊圍繞轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、控制醫(yī)藥費用、減輕病人負擔這個主題，結(jié)合治理商業(yè)賄賂專項工作，在全院深入開展了思想政治教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、廉潔自律教育為主要內(nèi)容榮辱觀教育，特別把開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作及開展廉政文化建設(shè)活動與廉潔行醫(yī)結(jié)合起來，全院層層動員，上下宣傳，利用班子會強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高廣大醫(yī)務(wù)工作者廉潔行醫(yī)的自覺性，使廣大醫(yī)護工作者樹立了愛崗敬業(yè)、誠信立業(yè)的服務(wù)理念?！　?、深入開展行

4、風(fēng)評議，完善行風(fēng)監(jiān)督機制。召開動員大會，進一步明確了行風(fēng)建設(shè)及評議的主要內(nèi)容、要求和方法。向社會和病人家屬發(fā)放行風(fēng)建設(shè)征求意見表累計20余份，設(shè)立服務(wù)質(zhì)量群眾滿意度意見本，意見箱，開設(shè)“三好一滿意“監(jiān)督電話多方面、廣范圍的開展自查自糾，共征求到意見建議2條，結(jié)合行風(fēng)測評結(jié)果的反饋情況，制定出了整改方案。同時，在全院開展“三對照、三檢查”，即：對照規(guī)章制度，檢查存在的問題；對照崗位職責，檢查醫(yī)療質(zhì)量，對照“病人第一”，檢查服務(wù)態(tài)度。對征求到的意見和建議梳理歸類，限時整改。通過行風(fēng)評議，促進了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量和管理水平及工作效率的提高?！　?、落實便民服務(wù)措施，努力提高服務(wù)質(zhì)量。我

5、們把人民群眾滿意不滿意作為衡量工作實效的標準，一切為了病人，一切方便病人，收到了良好的社會效益。我們在全系統(tǒng)全面推行首問負責制、首診負責制等制度，對病人的疑問誰接待誰負責，在第一時間段內(nèi)給病人以滿意明確的答復(fù)?！　?、建立信息公示制度，拓寬社會監(jiān)督渠道。推行政務(wù)、院務(wù)公開制度，完善公務(wù)公開制度和民主評議監(jiān)督制度。進一步完善病人選擇醫(yī)生制，醫(yī)療衛(wèi)生人員公示制，增強了醫(yī)療衛(wèi)生工作透明度。實行了一日費用清單制、醫(yī)藥費用查詢制、醫(yī)藥價格公示制。并設(shè)立舉報電話、意見箱接受群眾監(jiān)督。結(jié)合全院黨務(wù)公開工作，將醫(yī)院內(nèi)部重大事項和決策及群眾關(guān)心的熱點問題進行公開，逐步實現(xiàn)由"醫(yī)院公開什么，群眾看什

6、么"，向"群眾想看什么，就公開什么"轉(zhuǎn)變，進一步密切醫(yī)患關(guān)系，受到了人民群眾的歡迎和好評。通過不斷深化公開內(nèi)容，豐富公開形式，提高公開質(zhì)量，增強公開實效，拓寬社會監(jiān)督渠道，增加衛(wèi)生工作透明度。　　5、實行藥品跟標采購，降低群眾就醫(yī)負擔。用藥全部按照省上的統(tǒng)一招標價格實行跟標采購。多個品種的臨床用藥價格下調(diào)，讓利于患者。把每天的處方收回記帳時統(tǒng)一進行審查，對用藥不對癥、開大處方的醫(yī)生實行"誰處方誰付錢"，通過對用藥情況進行監(jiān)督管理，有效地遏制了藥品回扣、大處方、開單提成等不良現(xiàn)象，杜絕了假冒偽劣藥品，確保了藥品質(zhì)量，保證病人用到放心藥。???三、建立健全規(guī)章制度，完善行風(fēng)獎懲機制。

7、???根據(jù)以評促建，糾建并舉，形成行業(yè)作風(fēng)建設(shè)長效工作機制的工作要求。根據(jù)實際制定了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范及考評標準》，《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度》、《醫(yī)院質(zhì)量評價制度》等，建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，作為評優(yōu)、晉職的評選條件，并于年度考評考核掛鉤，對表現(xiàn)好成績突出的予以獎勵，對服務(wù)態(tài)度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)差的人員，進行離崗培訓(xùn)、扣發(fā)獎金。??　盡管我們在衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量管理方面做了大量而有效的工作，確實也取得了一定的成績，但仍存在一些突出問題，根據(jù)我們層層自查和縣行風(fēng)問卷調(diào)查結(jié)果的反饋，主要