長安福特培訓(xùn)

《長安福特培訓(xùn)》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、長安福特培訓(xùn)1.RS(安全評估)-------JSA（作業(yè)分析）2.OIS------作業(yè)指導(dǎo)書3.JPH------每個小時產(chǎn)量4.CAI-------檢查5.SPC-------扭力小組6.RDC-------物流排序中心7.T/T-------顧客需求效率8.PC/T------周期時間9.RPN值------SRA編號（安全工程師提供）10.MSDS------化學(xué)藥品11.GFPS------全球福特生產(chǎn)體系12.FTPM------全球生產(chǎn)自主維護(hù)13.GQIP-------全球質(zhì)量提升流程14.WES-------工作要素15.BULEQ----

2、--斷續(xù)檢查1.CP------直接檢查2.PPE-----勞保用品3.T------內(nèi)飾線4.C------底盤線5.F------完成線6.D------門線汽車制造和制造流程1.汽車定義：由動力驅(qū)動具有四個以上車輪的非軌道承載的車輛2.世界第一輛汽車：由卡爾.本茨在1886.1.29年制造的三輪車現(xiàn)在德國幕尼黑汽車博物館3.汽車類型：乘用.商用4.車身類型：單廂.兩廂（五門）.三廂（四門）5.汽車的組成部分：發(fā)動機(jī).車身.底盤.電氣設(shè)備6.汽車制造四大工藝：沖壓.焊接.涂裝.總裝1.PBS定義簡介:作為儲存平臺連接總裝和涂裝的重要橋梁（和對車身進(jìn)行排序）

3、2.生產(chǎn)流水線是1913.10.7年有亨利.福特首次使用（流水線可提高生產(chǎn)效率）質(zhì)量意識培訓(xùn)1.質(zhì)量定義：質(zhì)量是顧客對你所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的滿意度和優(yōu)良感2.基本品質(zhì)：所看不見的顧客滿足感安全}高品質(zhì)3.魅力品質(zhì)：內(nèi)飾外飾可看見的部分價格低4.質(zhì)量級別：CC/A級.CC/AR級.SC/B級.C級1)CC/A級：發(fā)生的故障會直接或間接對人造成傷害和危害}人生觀天級2)CC/R級：發(fā)生問題違反安全公害等法規(guī)3)SC/B級：降低產(chǎn)品性能有損公司形象和顧客滿意度4)C級：除了上述問題以外的質(zhì)量問題5.質(zhì)量控制方法1)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)2)防錯(控制計(jì)劃.過程控制系統(tǒng).不合格處

4、理)1.提案改善1)有型.2)無型3)誰可以提出提案改善：制造物流部主管級包括主管以下的員工都可以提4)提案改善有兩大收益:軟收益.硬收益5)軟收益:間接減少工時.節(jié)省場地.返修.停線6)硬收益：為公司能直接省人.省料.庫存.報廢.能源消耗2.是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題處理1)車流卡的書寫.OIS的錄入2)問題輸入和書寫的規(guī)范3)發(fā)現(xiàn)問題及時反饋不隱瞞4)及時通知組長.區(qū)長5)有意識的記錄問題車VIN6)對問題和缺陷不傳遞3.