高績效店長的五項修煉

高績效店長的五項修煉

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1、高績效店長的五項修煉角色篇融入角色認識店長的角色厘清店長職責增強店長的能力與素質改善店長的心態(tài)強化工作流流程意識規(guī)劃店長的未來店長的定義……店長是總統(tǒng)?還是樂隊指揮?店長就是一店之長,是一間店鋪的活力與靈魂,就是《亮劍》里的李云龍店長的使命店長的角色教練員協(xié)調者代表者管理者經(jīng)營者店長不僅要參與售賣,更要成為售賣高手如何實現(xiàn)自己的角色匹配?從四個方面鍛煉提升自己影響力感召力凝聚力感染力店長的工作職責執(zhí)行企業(yè)的各項政策與指標負責店鋪的日常經(jīng)營管理店員管理財務管理商品管理信息管理顧客關系管理異常情況處理做好企業(yè)或者團隊文化的傳承一個部隊的氣質,往往是由這支部隊組

2、建時,首任軍事首長的性格和氣質決定的,他給這支部隊注入了靈魂。從此不管歲月流逝,人員更迭,這支部隊靈魂永在--這就像大到一個公司的企業(yè)文化,小到一個部門氛圍一樣。店長的應具備的能力與素質知識技能價值觀自我定位需求人格特質成功源于心態(tài)……積極樂觀的心態(tài)主動熱情的心態(tài)專業(yè)務實的心態(tài)空杯心態(tài)老板的心態(tài)日清日高,日新月異店長的PDCA圍繞營業(yè)展開每日工作流程營業(yè)前營業(yè)中營業(yè)后店員報到召開晨會整理收銀準備開工儀式正式營業(yè)空閑安排交接班核定目標整理顧客檔案完成各種報表貨品清點和補充清潔貨場安全檢查報到、晨會與開工儀式必勝客的例子關注空閑時間!夕會,不斷總結進步的有效方

3、式店長我能干一輩子這個么?設計規(guī)劃自己的職業(yè)生涯!導向目標如何規(guī)劃自我分析我是誰?我在哪里?我將是什么樣子?我將完成什么事?有哪些成就?自我診斷問題發(fā)生在哪里?問題的難度?與組織的相互配合情況?設立職業(yè)生涯目標職業(yè)生涯規(guī)劃的黃金法則:擇己所愛、擇己所長、擇世所需、擇己所利職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的五大內容:確定職業(yè)目標、確定成功標準、制定職業(yè)發(fā)展通路計劃、明確需要進行的培訓和準備、列出大概的時間和安排制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃制定職業(yè)發(fā)展計劃明確需要的培訓和準備求詢總結并把自己的規(guī)劃寫出來店長的管理成長路徑開連鎖店合伙人/創(chuàng)業(yè)開店區(qū)域主管督導店長關于我們贏時代零售業(yè)培訓

4、機構是中國商業(yè)聯(lián)合會指定培訓中心,是第一家本土化的海西零售企業(yè)管理咨詢服務運營商,熟悉海西零售企業(yè)的發(fā)展特點與方向。公司云集了業(yè)內權威的管理咨詢專家、培訓師以及在零售行業(yè)積累豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的高層管理者,遂形成一支專業(yè)化的專家顧問團隊。旨在通過分享贏時代多年的成功咨詢案例和管理培訓經(jīng)驗,并以其“實戰(zhàn)”、“實用”、“實效”的特色,結合國際零售業(yè)發(fā)展趨勢,系統(tǒng)化地向海西零售業(yè)管理者傳遞最新的企業(yè)經(jīng)營管理理念、方法和流程,為海西零售企業(yè)的成長壯大,提供戰(zhàn)略規(guī)劃、終端運營管理、終端流程規(guī)劃與執(zhí)行、加盟體系、人力資源體系和培訓體系的建立等不同范疇的、時效性的培訓與咨詢。

5、是海西零售管理咨詢的第一品牌。自2006年6月成立以來,以“造就人才、共建未來”為宗旨,成功地為海西零售知名企業(yè)終端管理者提供了20000余人次的管理培訓服務,學員涉及鞋服、食品、烘焙、通訊、家電、建材等100多家海西零售知名企業(yè),其中包括:國美電器、巴黎春天百貨、天虹商場、來雅百貨、信達免稅商場、吉家家世界、新景家居建材城、中博電訊、寶遠集團、向陽坊、勝福興、燕之屋、偉倫時尚、安踏運動、越千陽、七匹狼、萬杰隆、雅柔、戶外兵站、阿唯得、獨辮子、元貝琪、色彩服飾、百輪服飾、麗布服飾、九牧王、鴻星爾克、與狼共舞等零售知名企業(yè),得到了客戶的高度評價。同時旗下零售

6、人論壇www.xm915.com也正在起步,我們希望能為零售人,提供一個探討,分享,休閑,三合一的論壇平臺。聯(lián)系我們公司全稱:廈門贏時代企業(yè)管理顧問有限公司公司網(wǎng)址:WWW.YSD618.COM公司郵箱:YSD618@126.com公司QQ:350489882838865098聯(lián)系地址:廈門市嘉禾路265號武漢大廈2號樓16C聯(lián)系電話:0592-51686365168639公司傳真:0592-5168638謝謝大家!

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