奧特萊斯購物中心賣什么

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1、奧特萊斯購物中心賣什么2010年07月26日07:51中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)-經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)字號(hào)：T

2、T轉(zhuǎn)播到騰訊微博　　買到便宜的名牌商品，是每一個(gè)去奧特萊斯購物的消費(fèi)者的共同目的。但不同的消費(fèi)者對(duì)名牌商品有不同的理解，奧特萊斯在創(chuàng)辦之時(shí)往往要根據(jù)所在城市和地域的消費(fèi)者特點(diǎn)來組織自己的商品品牌結(jié)構(gòu)?！　　霸谖覈_辦奧特萊斯，就要研究我國的消費(fèi)文化和消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和喜好，研究消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)能力?！北本┭嗌瘖W特萊斯購物中心總經(jīng)理寇萍對(duì)此深有感觸。起源于美國的奧特萊斯，如今在全世界得到發(fā)展，但是，各國的奧特萊斯

3、都是在堅(jiān)持奧特萊斯業(yè)態(tài)經(jīng)營本質(zhì)的前提下，適應(yīng)本國的市場需求，以突出自己的特色?！　“l(fā)達(dá)國家奧特萊斯經(jīng)營的品牌基本都是國際化品牌，其品牌知名度表現(xiàn)為國際化的影響力，最大的優(yōu)勢是國際品牌本地化，因?yàn)榇蟛糠謬H知名品牌都是歐洲和美國的品牌。我國的商品品牌缺乏國際化的優(yōu)勢，進(jìn)口歐美國際化品牌商品的經(jīng)營成本比較高，同時(shí)，消費(fèi)者的國際化程度也比較低，這樣的現(xiàn)實(shí)條件決定了在我國開辦奧特萊斯，在經(jīng)營國際化品牌的同時(shí)，也要注重國內(nèi)品牌商品的搭配?！　　叭绻?xì)分的話，奧特萊斯的消費(fèi)者有以下4種類型：喜歡名牌但消費(fèi)能力不足

4、；有消費(fèi)能力卻又不愿意花那么多錢；淘寶心理，把淘便宜的名牌當(dāng)作一種樂趣；消費(fèi)二三線品牌?！敝袊虡I(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長萬文英說。針對(duì)不同的消費(fèi)群體，各地奧特萊斯往往有自己的商品品類和品牌的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，也有自己獨(dú)特的銷售模式。　　一線品牌鎖住高端消費(fèi)者　　一線品牌也有庫存、過季、斷碼產(chǎn)品，在專賣店打折銷售會(huì)損害其品牌價(jià)值，就需要一個(gè)專門的折扣店來處理　　“到賽特奧特萊斯購物就是為了買大品牌的東西，我知道這些能打折的都是一兩年以前甚至更早的款式，但那也是大品牌啊，何況款式都很經(jīng)典，我不覺得那是過時(shí)的東西?！痹诒本┮?/p>

5、家外資企業(yè)任高管的郭麗穎對(duì)記者說，在商務(wù)談判中，如果沒有一兩件名牌衣飾或名牌包做點(diǎn)綴，她都覺得有點(diǎn)心虛，畢竟周圍的人對(duì)名牌有一定的認(rèn)知度和消費(fèi)能力，但動(dòng)輒幾千上萬的消費(fèi)也的確讓她很有壓力。自從賽特奧特萊斯開業(yè)后，郭麗穎就找到了適合自己的購物場所，現(xiàn)在她在國內(nèi)購買的名牌商品基本都在這里淘。　　賽特奧特萊斯可謂大牌云集，BURBERRY、ARMANI、BALLY等許多國際一線品牌都是在北京開的首家折扣店，目前其經(jīng)營的260多個(gè)品牌中，國際一線品牌占了40％，其他國際品牌占40％，這吸引了許多大品牌的忠實(shí)顧

6、客經(jīng)常前往“掃貨”。　　同樣，在杭州休博園奧特萊特品牌服飾廣場，ARMAN、PRADA、BURBERRY、VERSACE等一系列國際一線品牌的專賣店鱗次櫛比。作為杭州休博園休閑商業(yè)中心的核心業(yè)態(tài)，杭州奧特萊特品牌服飾廣場一直將國際一線、二線大品牌折扣店作為直銷廣場的“拳頭產(chǎn)品”?！　≌憬駹I經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，為頂級(jí)品牌商品消費(fèi)提供了市場基礎(chǔ)。目前LV、ARMANI、GUCCI、HERMES、FENDI、LOEWE等國際著名品牌紛紛進(jìn)駐杭州，LV在杭州的銷售額更是以平均每年45％的幅度增長，杭州正在成為繼北京、

7、上海之后的頂級(jí)品牌消費(fèi)地?！　　捌放坪蛯?shí)惠是我們服飾廣場的靈魂?！焙贾輮W特萊特品牌服飾廣場總經(jīng)理黃巧燕說，他們的客戶群定位是高端人士，一般有著相對(duì)較高的收入，但又比較計(jì)較價(jià)格，有著較強(qiáng)的品牌觀念。對(duì)于那些頂級(jí)品牌來說，也會(huì)面臨庫存、斷碼等問題，但在專賣店打折銷售又會(huì)損害其品牌價(jià)值，所以需要一個(gè)專門的折扣店來處理庫存、過季、斷碼產(chǎn)品。在這樣的供求結(jié)合之下，奧特萊斯有著自己獨(dú)特的市場空間。　　“我們銷售總額將近一半來自國際一線品牌，可以看出消費(fèi)者大多是沖著我們‘大品牌，小價(jià)格’來的?，F(xiàn)在，生活在北京的外籍

8、人士越來越多，他們中有許多人成了我們這里的常客。還有，經(jīng)常能夠看到拉著行李箱準(zhǔn)備去飛機(jī)場的客人抽空先來購物，然后再去機(jī)場?！北本┵愄丶瘓F(tuán)董事長陳俊明說，這些消費(fèi)者對(duì)品牌都很熟悉，是成熟型的高端消費(fèi)者。　　知名品牌吸引普通消費(fèi)者　　中檔品牌為越來越多的喜歡品牌消費(fèi)、追求高品質(zhì)時(shí)尚生活的普通消費(fèi)者，提供了更多的選擇和消費(fèi)空間　　當(dāng)然，國內(nèi)奧特萊斯的商品定位比較寬泛，除了國際頂級(jí)品牌，國內(nèi)、國外知名品牌往往也都囊括其中?！　　把嗌瘖W特萊斯所經(jīng)營的600多個(gè)品牌中，國際一線品牌占三分之一，國際知名品牌占三分之

9、一，國內(nèi)知名品牌占三分之一?！笨芷枷蛴浾呓榻B。　　占地3萬平方米的杭州休博園奧特萊特品牌服飾廣場于2007年開業(yè)，“我們國際品牌占40％左右，其他都是國內(nèi)品牌，每年有10％左右的品牌進(jìn)行調(diào)整?！秉S巧燕介紹說，由宋城集團(tuán)投資的休博園奧特萊特品牌服飾廣場特聘請(qǐng)了專業(yè)團(tuán)隊(duì)來經(jīng)營品牌。在激烈的市場競爭下，近來客流量有所下滑，他們也在考慮要抓住一些更年輕的時(shí)尚消費(fèi)者，因此非常注重對(duì)國內(nèi)知名品牌的經(jīng)營。“當(dāng)然，為了區(qū)別于傳統(tǒng)賣場，除了對(duì)品牌定位有比較嚴(yán)格的要求外，我