精益生產思想培訓教材a

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1、火花塞公司生產管理人員 精益思想培訓彭云輝主要內容精益介紹IE介紹浪費介紹防錯快速換模TPM生產拉動系統(tǒng)精益介紹起源市場競爭及全球化Shorterleadtimeandontimedelivery快速并準時交貨Growthemix,specialconfigurations需求品種增加,特殊定制Maintain/improvequalityandreduceprice不斷改進質量及降低銷售價格Totallifecycleofproductbecomingshorterandshorter產品的生命周期越來越短Noboundary,bus

2、inessglobalizevillage無國界,業(yè)務“地球村”精益介紹起源生命周期及商品種類StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbecomeakeystrategyformanufacturers起源于20世紀50年代豐田汽車公司,而在80中期被歐美企業(yè)紛紛采用。隨著微利時代的來臨,精益生產模式成為企業(yè)競爭的有力武器精益生產起源精益介紹起源福特:從手工

3、生產方式到大批量生產方式的過渡豐田:是建立在準時化觀念上的拉動式生產模式,以應付小訂單多品種的挑戰(zhàn)■1908年,世界著名的T型汽車誕生。■1913年,美國人福特發(fā)明了“流水線”并應用在汽車生產行業(yè)??傃b每輛轎車的工時由750分下降到93分;每臺發(fā)動機所需要的工時由750分下降到226分■1914年,福特占據(jù)了全美約50%的汽車市場。在美國民意調查中,福特僅次于耶酥、拿破侖?!?906年,豐田佐吉開發(fā)“環(huán)狀織布機”,豐田佐吉被譽為“織布機大王”。其中“自動化”成為豐田生產方式的兩大支柱之一?!?932年,豐田喜一郎(佐吉之子)買了一臺雪佛

4、來發(fā)動機,進行拆卸和繪測?!鲐S田汽車建立于19327年,到1950年,13年間共生產2,685輛轎車(129,584輛卡車);每天的日產量7000輛■1950年春,年輕的工程師豐田英二(佐吉之侄)到底特律的福特Rouge工廠訪問了三個月;但他在考察報告中卻寫道:“那里的生產體制還有改進的可能”?!?956年,大野耐一到美國參觀了通用、福特的汽車工廠,當時他看到美國的超市用應時配送方式進貨。后在豐田機械廠開始“準時生產”的實驗,簡稱“JIT”。精益介紹起源生命周期及商品種類第二次世界大戰(zhàn)后的汽車產業(yè)的課題市場規(guī)模小,需求多樣-高級轎車,大

5、型貨車,小型貨車,小形車長期終身雇傭優(yōu)秀的工人為前提,保證持續(xù)性的人才擁有-通過勞動組合(工會)來提高勞動者的地位和待遇工資沒有足夠的外匯資金大量導入歐美的最新設備-由于大戰(zhàn)對日本經濟的破壞,造成了資本和外匯的不足各個國外的知名汽車制造廠商進入日本市場-日本采取有限外匯進出和關稅的調節(jié)進行對應豐田生產管理方式的起源實現(xiàn)1條生產線的多品種少批量的生產體制以優(yōu)秀的勞動者通過改善活動為基礎,達到了設備的高效率化豐田模式的誕生精益介紹起源生命周期及商品種類1984年,美國麻省理工學院集中了一批各國的高級專家,研究了日本汽車工業(yè)的做法。1990年

6、,美國MIT發(fā)表了一個“國際汽車共同研究報告”,將豐田生產方式命名為LP(精益生產LeanProduction)。并將LP與歐美傳統(tǒng)的大量生產方式(MP)進行比較。對LP的優(yōu)越性表述如下:①所需要的人力資源——無論是產品開發(fā)、生產系統(tǒng)和其他部門比大量生產(MP)均能減少至1/2②新產品開發(fā)周期——可減少至1/2到1/3③生產過程中的在制品庫存——可減少至MP一般水平的1/10④工廠占用空間——可減少至MP的1/2⑤成品庫存——可減少至平均庫存水平的1/4⑥產品質量——可提高三倍1990年該報告編寫成為《改變世界的機器》著作。LP逐漸被世

7、界制造業(yè)所認為并掀起一股變革方式的熱潮。豐田模式效果分析精益介紹生命周期及商品種類起源LEANis由繁到簡由多到少由大到小從有到無從長到短“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產就是及時制造,消滅故障,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。也就是通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動,來達到降低成本、縮短生產周期和改善質量的目的精益介紹精益思想五個原則精益生產系統(tǒng)Value價值站在客戶的立場上ValueStream價值流從接單到發(fā)貨過程的一切活動Flow流動象開發(fā)的河流一樣通暢流動DemandPull需求拉動按需求生產P

8、erfect完美沒有任何事物是完美的不斷改進降低成本,改善質量,縮短生產周期精益介紹生命周期及商品種類關注流程精益思想:關注流程企業(yè)的生產流程包括:訂單處理、物料計劃、采購下單、供應商備料、運輸、來料檢驗、

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