快消品與網(wǎng)絡(luò)營銷

快消品與網(wǎng)絡(luò)營銷

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1、快消品網(wǎng)絡(luò)營銷解決方案快速消費(fèi)品(FMCGorPMCG)包括食品、個人衛(wèi)生用品、煙草、酒類和飲料等,在眾多產(chǎn)品種類中,快銷品在營銷方面是富有挑戰(zhàn)性的,多變、靈活、創(chuàng)新頻繁,可謂千變?nèi)f化、新招迭出,一直走在市場營銷的前沿。尤其是進(jìn)入銷售旺季,眾多的創(chuàng)新營銷策略、手段和案例精彩紛呈,在電視上、各大主流網(wǎng)站上、在終端賣場里、在校園中,都能看到各大快消品牌的營銷魅影。?一、快消品行業(yè)與市場特點(diǎn)?可以說,一個快速消費(fèi)品品牌的持久發(fā)展力是以不斷創(chuàng)新為支點(diǎn)與動力的,既是產(chǎn)品品類的創(chuàng)新,更是營銷策略和手段的創(chuàng)新。據(jù)

2、贏道營銷顧問機(jī)構(gòu)的觀察,通過十?dāng)?shù)年快速的發(fā)展,快速中光環(huán)中一路走來,從行業(yè)與市場層面看,已經(jīng)形成了這樣三大特點(diǎn):?(一)競爭激烈程度增加?快速消費(fèi)品行業(yè)是目前競爭激烈的市場中相對利潤率最豐厚、銷售規(guī)模最大、發(fā)展速度較快的一個行業(yè)。由于快速消費(fèi)品市場龐大,消費(fèi)群體廣泛,快速消費(fèi)品行業(yè)進(jìn)入壁壘普遍較低,行業(yè)內(nèi)競爭對手的數(shù)量較多,相互之間競爭激烈。這個行業(yè)與廣大消費(fèi)者最息息相關(guān),客戶群的廣度是其他行業(yè)難以比擬的;而客戶需求的多樣性,造成產(chǎn)品的多樣性、周期短、定制化等特點(diǎn),也造成了快速消費(fèi)品企業(yè)推出新品的速

3、度快得驚人,新產(chǎn)品、新概念、新口味,讓人看了眼花繚亂。?快速消費(fèi)品行業(yè)進(jìn)入門檻低、成本費(fèi)用低,而資金回收較快,因此造成了該市場上產(chǎn)品如過江之鯽,廠家數(shù)量眾多,且分別占領(lǐng)一定的市場份額,因此市場競爭異常激烈。但各品類市場中的知名品牌卻并不多,但大多中小型快消品廠家也能夠在某個區(qū)域獲得一席生存之地。?(二)市場巨大,增長迅速?在中國,快速消費(fèi)品市場存在著巨大的開發(fā)潛力。全球領(lǐng)先的市場研究公司AC尼爾森(ACNielsen)發(fā)布的2005年《放眼中國市場》報告顯示:2004年,中國快速消費(fèi)品市場整體增長了

4、7%,30個主要品類中有20個呈正增長,其中10個品類的增長率達(dá)到兩位數(shù)。而一直到2009年,包括飲料、酒、休閑食品等多個細(xì)分市場都保持了較好的增長,以果醋飲料為例,據(jù)中投顧問的研究顯示,果醋飲料有望維持每年數(shù)倍的高速增長。至2010年,國內(nèi)果醋市場規(guī)模有望達(dá)到20億,2012年市場規(guī)模有望突破50億。?(三)快速消費(fèi)品行業(yè)走勢?根據(jù)多年來相關(guān)機(jī)構(gòu)的跟蹤監(jiān)測及市場觀察,快消品市場的品牌集中度逐年提高、暢銷品牌優(yōu)勢逐步擴(kuò)大的發(fā)展態(tài)勢。比如早在2006年CTR市場研究ConsumerPanel就對全國8

5、5個城市(縣級市以上城市居民)的快速消費(fèi)品(以下簡稱FMCG)60多個品類進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測表明,F(xiàn)MCG在市場集中度上發(fā)生很大變化,雖然很多品類集中度仍然不高,但普遍呈現(xiàn)出變高的趨勢,尤其方便面、牛奶、洗發(fā)水和電池等品類基本進(jìn)入半壟斷階段。?而在價格方面,雖然在不少品類上發(fā)生價格戰(zhàn)或推出高檔產(chǎn)品,但FMCG平均價格總體上比較平穩(wěn),在不同的細(xì)分品類上的表現(xiàn)卻有著很大的差異。?即使在2006—2008年間部分城市的品牌集中度發(fā)生了一些變化,比如食品、飲料和日用品市場品牌集中度普遍下降,市場競爭加劇,一些知名

6、品牌的龍頭地位受到挑戰(zhàn),包括保鮮盒、電動牙刷、肉制品、豆制品、白酒、乳酸菌飲料等品類市場中,原來的龍頭品牌已經(jīng)發(fā)生變更,或者即使未變更,但其市場份額已發(fā)生明顯的降幅,一些新生勢力闖入市場。不過整體來講,各行業(yè)的品牌集中度將進(jìn)一步加強(qiáng),“窮者越窮、富者越富”的“馬太效應(yīng)”只會加劇,一些中小品牌需要抓緊目前的洗牌和競爭機(jī)會,脫穎而出還是可能的。?二、快消品營銷面臨的困境及網(wǎng)絡(luò)營銷的應(yīng)用?而在大中型品牌鞏固競爭優(yōu)勢、中小型快消品牌建立競爭優(yōu)勢并獲取脫穎而出機(jī)會方面,營銷扮演著關(guān)鍵的角度,贏道營銷顧問機(jī)構(gòu)首

7、席合伙人、高級營銷顧問鄧超明認(rèn)為,從營銷上看,大多數(shù)快消企業(yè)目前面臨著亟待突破的困境:?創(chuàng)意困境:一方面通過千變?nèi)f化的手段創(chuàng)造著營銷快感,同時又承受著營銷蒼白之苦。渠道、終端、廣告、軟文、活動、獎贈送等,花樣迭出,往往可能投入不菲,而收效甚微。?媒介傳播平臺紛擾:更讓不少快銷企業(yè)營銷經(jīng)理人感到茫然的是,在電視、雜紙、報紙、DM直郵、戶外(車身、路牌、樓體、站臺、墻體等)、終端商超賣場等數(shù)種傳統(tǒng)媒介基礎(chǔ)上,短短幾年里一下子又冒出來數(shù)十種新媒體,尤其是網(wǎng)絡(luò)媒體、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)視頻等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用贏

8、得了廣大青少年群體的親睞,互聯(lián)網(wǎng)成為他們獲取信息、消費(fèi)、分享、交流與交易關(guān)鍵渠道與工具,這些新現(xiàn)象對快消企業(yè)的品牌傳播與銷售管理提出了許多挑戰(zhàn)性的問題,即便是國際著名的大型企業(yè)集團(tuán)也正在尋求有效的解決方案。?線上線下推廣的協(xié)同:是否在網(wǎng)絡(luò)媒體上投放品牌網(wǎng)絡(luò)廣告,應(yīng)該投放多少,與線下的媒介保持怎樣的比例;是否在展開線下的同時啟動規(guī)?;⒊掷m(xù)性的網(wǎng)絡(luò)營銷,網(wǎng)絡(luò)營銷又有哪些有效可靠的評估標(biāo)準(zhǔn)與手段,對品牌與銷售是否確實(shí)有效,如何防范風(fēng)險,在營銷管理上與傳統(tǒng)營銷又有什么不同,

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