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《堅持以用為本扎實推動人才體制機制創(chuàng)新》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、堅持以用為本扎實推動人才體制機制創(chuàng)新國以才立、政以才治、業(yè)以才興。當今世界,多極化趨勢曲折發(fā)展,經(jīng)濟全球化不斷深入,科技進步日新月異,人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源,人才在綜合國力競爭中越來越具有決定性意義。黨和國家歷來高度重視人才工作,始終把人才作為強國富民的根本大計,逐步形成了良好的人才工作氛圍與環(huán)境。但我們也要清醒地認識到,目前,我國人才工作面臨的矛盾和問題還很多,束縛人才發(fā)展的體制機制障礙還比較突出。人才問題的關(guān)鍵是人才體制機制問題。我們必須堅持以用為本,進一步解放思想、深化改革、創(chuàng)新機
2、制,切實做到以適用為目標培養(yǎng)人才,以使用為核心選拔人才,以夠用為要求配置人才,從而有效推動人才工作科學發(fā)展。創(chuàng)新人才體制機制,就要以社會需求為導向,多形式培養(yǎng)教育人才。人才培養(yǎng)是人才隊伍建設的基礎環(huán)節(jié),要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)理念和培養(yǎng)方式,堅持多元化、多形式培養(yǎng)人才。要注重培養(yǎng)對象多元化,加強不同層次、不同領域人才培養(yǎng)統(tǒng)籌規(guī)劃,優(yōu)化高等教育、職業(yè)教育的學科專業(yè)設置,推動人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,保證復合型、創(chuàng)新型、應用型各層次和理工農(nóng)醫(yī)、人文社科各專業(yè)人才結(jié)構(gòu)合理,滿足各行各業(yè)對專門人才的需求。要注重
3、培養(yǎng)方式多元化。根據(jù)形勢發(fā)展和各類人才特點,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,整合人才培訓資源,拓寬人才培養(yǎng)渠道,開展多層次、多形式的人才培訓活動。提倡實施個性教育,鼓勵人才在實踐中增長才干、提升素質(zhì)。要注重培養(yǎng)內(nèi)容的多元化。緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展需求和人才素質(zhì)提升的要求確定培養(yǎng)內(nèi)容,既要重視理論知識、專業(yè)知識和現(xiàn)代技能的培養(yǎng),更要重視能力建設、政治素質(zhì)和道德品質(zhì)教育,要在不斷提高各類人才思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)的基礎上,重點培養(yǎng)人才的學習能力、實踐能力,著力提高創(chuàng)新能力,使人才既有過硬的本領,又有健全的人格,
4、德才兼?zhèn)?,全面發(fā)展。創(chuàng)新人才體制機制,就要以海納百川的胸懷,多渠道引進留住人才。要牢固樹立人人皆可成才的觀念,對人才不求全責備,注重靠實踐和貢獻評價人才,堅持在實踐和群眾中識別人才、發(fā)現(xiàn)人才。要堅持以項目引才、以用為先、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、激活隊伍的原則,轉(zhuǎn)變引才的觀念,突出柔性引才,對人才使用做到“不為我有,但為我用”,制定相關(guān)的優(yōu)惠政策,建立招才引智的“綠色通道”。要建立健全鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)造的激勵機制,堅持用感情留人、用事業(yè)留人與用待遇留人。建立待遇與貢獻相對應的分配制度,對取得重大經(jīng)濟效益和社會效益
5、的人才給予重獎,使一流的人才享受一流的待遇、一流的貢獻得到一流的報酬。注重精神激勵,強化“人才資源是第一資源”的理念,動員社會各方面的力量關(guān)心人才工作、支持人才工作,積極營造一個尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會環(huán)境,使人才充分享有實現(xiàn)自身價值的自豪感、貢獻社會的成就感、得到社會承認和尊重的榮譽感,形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的生動局面。創(chuàng)新人才體制機制,就要以才盡其用為原則,多層次選拔使用人才。要堅持以正確的導向選用人才,通過深化干部人事制度改革,逐步建立以民主、公平、公開、公正
6、、競爭、擇優(yōu)為導向,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制,推進選人用人的民主化和規(guī)范化,最大限度地將各類人才納入到經(jīng)濟社會發(fā)展軌道,為經(jīng)濟社會全面發(fā)展提供堅實的人力資源保證。要搭建平臺用活人才,把人才的素質(zhì)能力與崗位的實際需求結(jié)合起來,力爭把每個優(yōu)秀人才都放到最合適的崗位。進一步發(fā)揮市場在人才資源配置中的基礎性作用,消除影響人才流動的制度性障礙,建立以市場為導向的人才流動機制,促進人才合理流動。要切實尊重人才成長的客觀規(guī)律,營造人性化的發(fā)展環(huán)境。鼓勵他們自主組建創(chuàng)新團隊,構(gòu)建以企業(yè)
7、為主體、市場為導向、產(chǎn)學研結(jié)合的創(chuàng)新型團隊,引導和鼓勵科技企業(yè)設立各類研發(fā)中心集聚創(chuàng)新人才,鼓勵冒險、鼓勵探索,不以成敗論英雄,激發(fā)各類人才特別是青年人才勇于探索、大膽創(chuàng)新、鍥而不舍的創(chuàng)造精神。