案例公關(guān)人際溝通與禮儀

案例公關(guān)人際溝通與禮儀

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1、第五章公關(guān)人際溝通與禮儀[教學(xué)目標(biāo)]1、掌握公關(guān)人際溝通的概念,以及影響人際溝通的各種因素;了解人際溝通中溝通技巧的運(yùn)用。2、掌握公關(guān)的日常禮儀、校園禮儀、聚會(huì)禮儀和求職禮儀。[重點(diǎn)]1、運(yùn)用人際溝通的策略,提高個(gè)人有效溝通的能力;2、能夠在日常交往中正確使用相關(guān)的禮儀知識(shí),提升個(gè)人形象。[導(dǎo)入案例]瑪麗·凱·阿什是近年來美國企業(yè)界升起的一顆新星。她于1963年退休后,用5000美元積蓄辦起了瑪麗·凱化妝品公司,開業(yè)時(shí)僅雇員9人。20年后,該公司發(fā)展成為雇員5000多人,年銷售額超過3億元的大企業(yè)?,旣悺P·阿什的最大成功之處即在于她最擅長于人

2、際關(guān)系學(xué),懂得與人的溝通,將這種溝通充分地運(yùn)用于企業(yè)管理的方方面面。多年前,她還沒有創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,為了與副總裁握手讓她整整等了3個(gè)小時(shí)。當(dāng)終于等到她時(shí),副總裁跟她握手打招呼,但是自己的身后,看等候接見的隊(duì)伍還有多長。直到今天,她一想起那件事情就傷心。她發(fā)誓,一旦等到有一天她也成為那位副總裁那樣的人時(shí),她一定會(huì)將所有的注意力都集中在站在面前和她握手的人身上。即使是累得精疲力竭,但也必須把精神集中在你面前的這個(gè)人身上,因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不能用你不喜歡被對(duì)待的方式對(duì)待任何人。她卻注意到,他的眼睛卻是瞧著每當(dāng)銷售主任來到公司所在地參加培訓(xùn)時(shí),阿什都給她們的家人寫

3、信,向她的家人說明參加培訓(xùn)對(duì)她今后的工作大有益處,并為她能來參加培訓(xùn)對(duì)他們表示感謝。阿什總會(huì)在她們抵達(dá)的星期一將信寄出去,因?yàn)檫@樣,信就可以在正當(dāng)她家的洗滌槽里堆滿臟餐具,家人正因?yàn)椴坏貌粍?dòng)手干活而賭氣的時(shí)候寄到,一般阿什都會(huì)一一親筆簽名。職工參加公司屆滿一年時(shí),公司送給她們每人一只紀(jì)念手鐲,那是一條鑲有飾物的金鏈,當(dāng)進(jìn)入公司三周年、六周年、九周年的時(shí)候,她們得到的紀(jì)念品會(huì)是其他首飾。當(dāng)她們參加公司15周年時(shí),她們得到的是一條鑲有鉆石的首飾。公司里的人彼此從不互稱先生或小姐。公司辦公室的門總是敞開著,盡管這樣會(huì)有很多的人進(jìn)來打擾,但是至少可以告

4、訴別人你可以來找她討論任何重大問題。有一次,一個(gè)人走進(jìn)她的接待室,不聲不響地坐在那里,也沒有說要找什么人。最后,負(fù)責(zé)接待的人員走過去問他:“先生,我能為你做什么?”“不用,我來這兒只是為了給汽車蓄電池充電。我一天到晚同各個(gè)公司的門房打交道,時(shí)不時(shí)會(huì)受到呵斥。可你們這兒呢,人人高興,人人笑臉相迎,就像來到了明媚的陽光下。我一到你們公司就感到心情舒暢。阿什相信個(gè)人接觸,因?yàn)樗姑總€(gè)人都感到受到欣賞,因?yàn)樗冀K認(rèn)為:重視與別人的接觸與溝通是獲得事業(yè)成功的保障。(資料來源:熊衛(wèi)平.現(xiàn)代公關(guān)禮儀.北京:高等教育出版社)思考:瑪麗·凱·阿什獲得事業(yè)成功的保

5、障是什么?第一節(jié)人際溝通一、人際溝通的概念(一)人際溝通人際溝通是指在人類社會(huì)活動(dòng)中,人與人之間分享信息、傳達(dá)思想、交流意見、表示態(tài)度、聯(lián)絡(luò)感情的過程。人際溝通是溝通雙方一種有意義的互動(dòng)。英國文豪蕭伯納說過:“假如你有一個(gè)蘋果,我也有一個(gè)蘋果,而我們彼此交換這些蘋果,那么你我仍然是各有一個(gè)蘋果;如果你有一種思想,我也有一種思想,而我們彼此交換這些思想,那么我們每個(gè)人將各有兩種思想?!保ǘ┤穗H溝通的功能1.心理需要心理學(xué)認(rèn)為人是一種社會(huì)的動(dòng)物,人與他人溝通就像人需要食物和水一樣,是必不可少的。人與人的溝通能產(chǎn)生一種愉快的心情和極大的滿足感,同時(shí)

6、在溝通的過程中探索了自我和肯定了自我。2.社會(huì)功能人際溝通還可以讓人們發(fā)展和維持與他人的關(guān)系。并且隨著了解的深入,信任也不斷提高,從而促進(jìn)了雙方關(guān)系的深入發(fā)展。3.決策功能首先溝通促進(jìn)了信息的交流,而正確和適時(shí)的信息是有效決策的關(guān)鍵因素。其次通過人際溝通往往能影響他人的決策。二、人際溝通的技巧(一)聽的技巧人常說:“善言,能贏得聽眾;善聽才會(huì)贏得朋友?!鄙朴谘赞o是一門藝術(shù),善于聆聽更能體現(xiàn)一個(gè)人的修養(yǎng)。善于聆聽的人不僅能得到朋友的信任,而且較易受到領(lǐng)導(dǎo)的器重。1.神態(tài)要專注人們?cè)跍贤〞r(shí),總是不由自主地用目光表達(dá)各種思想和感情。如果聽者很認(rèn)真地看

7、著說話者,這不僅有利于聽者集中注意力,而且也表明聽者對(duì)所講內(nèi)容感興趣,這會(huì)引起對(duì)方的談話興趣。而凝視或斜視往往會(huì)使說話者對(duì)聽話者產(chǎn)生不良印象。2.積極呼應(yīng)和配合。聆聽要保持坦然直率的姿勢(shì),手臂不要交叉,不要僵硬不動(dòng);要隨著說話人的話做出反應(yīng),如當(dāng)說話者所講的內(nèi)容與自己的觀點(diǎn)一致時(shí),輕輕地點(diǎn)頭以示贊同;坐著的時(shí)候,要面向說話人,身體略向前傾;3.不要中途打斷對(duì)方,讓對(duì)方把話說完。當(dāng)對(duì)方說話時(shí),隨意打斷對(duì)方或隨便插入其他話題都是很不禮貌的,如因特殊原因必須要打斷的,要適時(shí)示意,并致歉后再插話。4.不急于做出評(píng)價(jià)或判斷。由于人的思維速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于說話的

8、速度,因此,我們要聽清對(duì)方所要表達(dá)的全部內(nèi)容,就要求我們隨時(shí)保持精力集中,用全部的精神去聽清全部內(nèi)容。5.善于捕捉要點(diǎn)。捕捉到有用的信息,是聽話的基本

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