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《能源集團有限公司管理咨詢調(diào)查問卷》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、XXX能源集團有限公司管理咨詢調(diào)查問卷尊敬的XXX能源集團有限公司員工:您好!我們是xxx集團xxx部。我們正與您們一起為xxx能源集團有限公司(以下簡稱“XXX集團”)迎接未來的挑戰(zhàn)、進一步發(fā)展壯大而努力!本問卷為無記名問卷,此次問卷調(diào)查的目的是了解xxx集團的客觀情況、您個人對管理現(xiàn)狀的評價以及相關方面需要改善的切實要求。您的見解和意見對于xxx集團未來的發(fā)展至關重要,我們XXXXXX集團項目組將遵守我們的職業(yè)道德對您的回答嚴格保密,確保您的意見只在咨詢項目組范圍內(nèi)作統(tǒng)計使用。請您放心、真實填寫問卷,感謝您的積極參與和支持!填寫問卷注意事項:
2、1)請完整填寫問卷,否則問卷將被作廢;2)請單獨填寫,并客觀發(fā)表意見;3)請注意閱讀各題型的答題要求(單選、多選或闡述),并在選項對應的數(shù)字上打鉤,選擇題(如無特別說明,請只選一個答案)一、公司戰(zhàn)略1-1您認為xxx集團目前是否有明確的發(fā)展戰(zhàn)略?冇明確戰(zhàn)略冇一個模糊的發(fā)展方向沒冇戰(zhàn)略不淸楚12341-2您認為xxx集團合理的定位是?()1、投資控股型:通過資本投資,獲取投資收益()2、戰(zhàn)略協(xié)同型:通過各子公司之間的業(yè)務協(xié)同性,獲取“1+1>2”的收益()3、服務經(jīng)營型:通過成熟管理模式/經(jīng)驗輸岀,獲取相應利潤()4、生產(chǎn)經(jīng)營型:通過資產(chǎn)經(jīng)營,獲取
3、經(jīng)營收入1-3您認為XXX集團過去取得成功的關鍵原因是什么?(多選題)()1、政府政策支持()2、高索質(zhì)的員工隊伍()3、規(guī)范的管理運作()4、良好的市場機遇()5、充足的財務資源()6、良好的社會美譽度()7、電力行業(yè)的壟斷性()8、其他(請寫出):1-4您認為外部環(huán)境為xxx集團發(fā)展帶來哪些機會?(多選題)()1、長江=角洲經(jīng)濟快速發(fā)展,華東電網(wǎng)用電需求加大(皖電東輸)()2、安徽經(jīng)濟由農(nóng)業(yè)大省轉(zhuǎn)向工業(yè)大省,人民生活水平提高,生產(chǎn)和生活用電需求加人()3、電力政策改革(可由供電企業(yè)直接供應給客戶終端)給電力企業(yè)帶來機遇()4、作為省屬大型國有
4、企業(yè),具有政策優(yōu)勢()5、xxx豐富的煤炭資源()6、政府對新能源開發(fā)的政策傾斜()7、其他(請寫出):1-5您認為外部壞境為xxx集團發(fā)展帶來哪些威脅?(多選題)()1、上級行政干預過多,缺少足夠的經(jīng)營自主權(quán)()2、大型電力企業(yè)搶占xxx內(nèi)市場()3、競爭對手増加并發(fā)展壯大,競爭加劇()4、“競價上網(wǎng)”的電力改革的推行將可能導致電價下跌()5、煤炭供應價格的提高擠壓了行業(yè)利潤()6、國家對環(huán)保耍求的提高加大了電力企業(yè)的運行成木()7、周邊地區(qū)電力供給大大增加,供需狀況逐漸呈現(xiàn)供大于求的狀態(tài)()8、其他(請寫出):1-6您認為xxx集團內(nèi)部冇哪些
5、優(yōu)勢?(多選題)()1、積極向上、勇于進取的員工隊伍()2、很強的融資能力()3、資本運作能力強()4、社會公關能力強()5、經(jīng)營管理能力強()6、風險控制能力強()7、有較大的資產(chǎn)規(guī)模、較強的信譽保證()8、新的領導班子高瞻遠眠,團結(jié)實干()9、能吸引優(yōu)秀的人才加盟()10、資金資源充足()11、其他(請寫出):1-7您認為xxx集團內(nèi)部有哪些劣勢?(多選題)()1、政企不分的管理模式使集團缺乏應變市場的靈活性()2、思想觀念落后()3、現(xiàn)金流量不足()4、機組容量小,能耗高,競爭力翦()5、管理僵化,市場應變能力不強()6、母子公司的管理體制
6、沒有理順()7、缺乏明確清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃()8、執(zhí)行力不強()9、缺乏足夠的符合需要的人才()10、缺乏有效的人才激勵體制()11、其他(請寫出):1-8您對XXX集團未來發(fā)展的信心?很有信心比較有信心一般信心不太足沒有信心12345二.組織運作2-1您認為XXX集團目前的組織結(jié)構(gòu)?()1、合理,對集團的戰(zhàn)略及冃前主業(yè)(電力)均能進行有力的支持()2、能支持目前主業(yè)(電力)發(fā)展的需要,但對實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略尚不能進行有力的支持()3、能支持集團戰(zhàn)略發(fā)展的需耍,但對目前主業(yè)(電力)不能進行有力的支持()4、影響了主業(yè)(電力)發(fā)展,也不適應集團戰(zhàn)略發(fā)展的需
7、要2-2您所在部門是否制定工作計劃?制定偶爾制定不制定不淸楚12342-3您的工作目標和任務是用什么方法確定的?()1、完全由直接上級決定()2、完全由自己決定()3、和直接上級商談后決定()4、沒冇明確的工作目標和任務()5、其他(請寫出):2-4您是否明確您所在崗位職責?非常明確比較明確不太明確很不明確12342-5您是如何看待自己H前的工作崗位?()1、很適合,并且有信心,有能力做好()2、是我喜歡的工作,但自己能力有欠缺()3、不是我喜歡的工作,但是我能做好()4、不適合我,我正考慮換一個崗位()5、不適合我,我正考慮跳槽2-6您認為xx
8、x集團是否存在因人設崗的現(xiàn)彖?存在不存在不清楚1232-7工作中是否存在屈于您職責范圍內(nèi)的工作而您沒有權(quán)力負責?存在不存在122-8上級