團(tuán)隊(duì)執(zhí)行與團(tuán)隊(duì)合作-團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程

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1、10蔣小華老師品牌課程團(tuán)隊(duì)執(zhí)行與團(tuán)隊(duì)合作主講：蔣小華C團(tuán)隊(duì)執(zhí)行與團(tuán)隊(duì)協(xié)作課程說(shuō)明：本課程營(yíng)旨在通過(guò)執(zhí)行理念、執(zhí)行方法及執(zhí)行工具，全方位打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力！?用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；?用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。?用經(jīng)典的電影片斷與生動(dòng)的案例潛移默化；?用頭腦風(fēng)暴的形式提出解決方法并要求其作出改進(jìn)承諾；?用市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)的方式迫使改變思維與行動(dòng)。C團(tuán)隊(duì)執(zhí)行與團(tuán)隊(duì)協(xié)作幫助企業(yè)：通過(guò)投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過(guò)投資整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升，從而達(dá)到業(yè)績(jī)的提升；培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價(jià)值為一體的優(yōu)

2、秀人才。C團(tuán)隊(duì)執(zhí)行與團(tuán)隊(duì)協(xié)作幫助學(xué)員：投資自己，讓自己通過(guò)培訓(xùn)與實(shí)踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的執(zhí)行型人才；將參與者打造成為職業(yè)、專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才。將參與者訓(xùn)練成懂執(zhí)行、善帶領(lǐng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的管理人才。C團(tuán)隊(duì)執(zhí)行與團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層管理人員及追求卓越執(zhí)行的人。第一部分：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的基礎(chǔ)（一）：責(zé)任勝于能力10蔣小華老師品牌課程一、擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力1.人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之？2.為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功？3.責(zé)任越大，提升能力的空間就越大；4.責(zé)任與機(jī)會(huì)成正比；5.弱者逃避責(zé)任，強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任。二、真正

3、責(zé)任：要結(jié)果，不要理由1.員工與企業(yè)是什么關(guān)系？2.真正的責(zé)任是“做好了”不是“做了”；3.責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)：提供結(jié)果、創(chuàng)造價(jià)值；4.九段秘書(shū)測(cè)試：請(qǐng)問(wèn)你是幾段？結(jié)果值多少錢(qián)？5.執(zhí)行工具：2BC原則與YCYA。三、擔(dān)當(dāng)責(zé)任：勇于擔(dān)當(dāng)、吃虧是福1.在責(zé)任面前，沒(méi)有應(yīng)不應(yīng)該，只有愿不愿；2.出現(xiàn)問(wèn)題首先尋求解決之道，不是追究責(zé)任或撇開(kāi)關(guān)系；3.5個(gè)WHY與現(xiàn)地現(xiàn)物。四、落實(shí)責(zé)任：一對(duì)一的責(zé)任鎖定1.理由往往源于責(zé)任沒(méi)有鎖定；2.請(qǐng)示工作往往等于推脫責(zé)任；3.人一旦進(jìn)入組織，責(zé)任往往下降；4.操作工具：1)4R執(zhí)行工具；2)猴子管理法：別讓猴子跳回你

4、的背上3)離場(chǎng)管理5.3個(gè)落實(shí)責(zé)任的經(jīng)典案例工具。第二部分：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的基礎(chǔ)（二）：團(tuán)隊(duì)精神與合作五、做團(tuán)隊(duì)歡迎的人1.陽(yáng)光思維：積極的心態(tài)像太陽(yáng)，照到哪里哪里都亮；2.團(tuán)隊(duì)法則：利他就是利己；3.空懷心態(tài)：學(xué)歷代表過(guò)去、學(xué)習(xí)力代表將來(lái)；4.樂(lè)在工作：魚(yú)一樣快樂(lè)的工作；5.感恩的心：感恩是一種大智慧。10蔣小華老師品牌課程一、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與打造1.團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別；2.團(tuán)隊(duì)的行為曲線；3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本原則；4.九型人格與團(tuán)隊(duì)融煉；5.團(tuán)隊(duì)案例分享與感悟。第三部分：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的核心：工作重在到位二、到位不到位，相差100倍1.要想沒(méi)問(wèn)題，工作要

5、到位；2.要想發(fā)展快，工作要到位；3.要想效益高，工作要到位。4.到位標(biāo)準(zhǔn)：客戶價(jià)值、保質(zhì)保量、圓圓滿滿。三、確保工作到位的5大心態(tài)1.責(zé)任心態(tài)：自己為重→工作為重2.稱(chēng)職心態(tài)：一定努力→一定得力3.主動(dòng)心態(tài)：要我到位→我要到位4.空杯心態(tài)：自大自滿→時(shí)刻歸零5.專(zhuān)業(yè)心態(tài)：差不多→零缺陷四、確保工作到位的4大思維1.結(jié)果思維：做好了，才算做了2.刨根思維：打破沙鍋問(wèn)到底3.系統(tǒng)思維：以有機(jī)性達(dá)到最優(yōu)化4.換位思維：假如我是他，該會(huì)怎樣？五、確保工作到位的36字準(zhǔn)則1.勇?lián)?dāng)、守承諾、不抱怨2.寫(xiě)下來(lái)、問(wèn)清楚、說(shuō)明白3.勤準(zhǔn)備、多預(yù)防、重檢

6、查4.必復(fù)命、要反思、定流程、第四部分：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的原則：執(zhí)行法則與方針10蔣小華老師品牌課程一、8大執(zhí)行法則1.服從法則：以服從為天職2.目標(biāo)法則：盯準(zhǔn)一只野兔3.冠軍法則：做自己擅長(zhǎng)的，上帝助你成功4.時(shí)間法則：永遠(yuǎn)做重要不緊急5.現(xiàn)在法則：生命若不是現(xiàn)在，那是何時(shí)？6.團(tuán)隊(duì)法則：利他就是利已7.裸奔法則：沒(méi)有退路就是出路二、24字執(zhí)行方針1.執(zhí)行前：決心第一、成敗第二；2.執(zhí)行中：速度第一、完美第二；3.執(zhí)行后：結(jié)果第一、理由第二第五部分：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的保障：管理到位三、說(shuō)對(duì)話辦對(duì)事：溝通無(wú)障礙、執(zhí)行有保障1.溝通目的：鼓舞他人的行動(dòng)2.

7、溝通思維：明確、全責(zé)、換位、雙贏3.溝通步驟：解碼、編碼、反饋4.溝通底線：說(shuō)對(duì)方想聽(tīng)的，聽(tīng)對(duì)方想說(shuō)的5.同理心：與對(duì)方頻道同步四、制度執(zhí)行力：建立不依賴(lài)能人制度體系1.做企業(yè)就是做制度、好的制度制造好人2.修路原則：出現(xiàn)問(wèn)題不要只歸罪于人，立即“修路”3.熱爐法則：預(yù)警性、即時(shí)性、公平性、分明性、必然性4.執(zhí)行三化工具：流程化、查核化、獎(jiǎng)懲化1)流程邏輯：越有操作性，執(zhí)行越到位（流程化）2)檢查機(jī)制：檢查越到位，事情越到位（查核化）；3)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)-心花怒放、罰-膽戰(zhàn)心驚（獎(jiǎng)懲化）。五、先人后事：人對(duì)了，事情跟著對(duì)1.聚人先造夢(mèng)：如何

8、成為有跟隨者的領(lǐng)導(dǎo)？10蔣小華老師品牌課程1.激勵(lì)有效果：即時(shí)激勵(lì)與創(chuàng)造員工感動(dòng)；2.做事先安人：如何用對(duì)人做對(duì)事？3.育人先育魂：第五級(jí)經(jīng)理人的推動(dòng)執(zhí)行文化第六部分：構(gòu)建高效的戰(zhàn)略執(zhí)行體系一